杨成东
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摘要：随着现代科学技术的快速发展，我国各行各业实现了快速发展。机电工程是建筑施工非常重要的一部分，直接影响建筑服务功能的完善。在机电工程的施工管理中，仍存在着一系列的问题，影响了施工管理的整体效果。为了确保机电工程施工的安全性，提高机电工程的整体质量，施工企业需要加强机电工程的施工管理。基于此，本文主要研究机电工程施工管理中的问题，并针对这些问题提出解决对策。
关键词：机电工程;施工管理;常见问题;完善方法
引言
机电工程在多种工程建设中都有所涉及，其机电工程施工技术会对工程质量产生直接的影响，在机电工程施工过程中加强问题管理，可以有效减少工程施工过程中出现的问题，确保机电设备可以正常进行运转。机电工程施工人员就需要加强对工程的分析，注重对机电设备的安装与调试，对相关施工技术进行合理应用，制定有效的工程管理制度，推动机电工程的稳定发展。
1机电工程施工与管理的问题
1.1施工人员的素质水平较低
机电工程相对比较复杂，并且具有很强的专业性，而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性，加强工程的标准化施工，在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中，就需要严格根据相关标准进行机电设备安装，在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题，还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中，相关工作人员的综合素质水平不足，并且缺乏认真的工作态度，在机电设备安装过程中就容易出现失误，导致工程施工方法缺乏规范性，这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
1.2机电设备存在严重的噪音问题
当前我国各行各业都获得了快速发展，并且对建筑工程施工的各方面要求相对较高，尤其一些高档建筑对施工质量要求更高，在机电工程施工过程中就需要加强对设备的管控。如果在高压机电设备机房中存在许多的机电设施，其设备在不断运营过程中就会由于自身惯性而存在失衡等问题，从而出现一些噪音，这些噪音会随着设备运营时间的延长而越来越大，严重时就会使周围居民的正常生活受到严重影响。如果相关部门不能对噪声进行及时有效的处理，就会使企业的形象受到严重影响，导致企业发展受到一定阻碍。
1.3机电设备设计过程中缺乏严谨性
当前机电设备具有很多的型号，并且具有许多的规格，在机电设备采购过程中就会使其难度有所增加。如果在机电设备采购过程中不能选择比较恰当的型号，并且设备规格不合理，就会导致机电设备的后期安装难度有所增加。然而在实际的工程建设过程中，由于其施工前缺乏对相关设备的了解，并且不能统一规范工程设备施工与安装情况，导致机电设备采购与实际存在一定偏差，这就导致机电工程施工难度有所增加，还会使工程项目的施工质量受到直接影响。
2机电工程施工管理的完善方法
2.1规范管理流程
管理流程是管理工作开展的具体步骤，从某种角度来说也是相关管理人员开展管理工作的依据，促使管理工作能够得以顺利开展。企业之所以要提升自身管理水平，主要是根据施工工作开展的具体情况，满足在管理上的需求，对现行管理流程进行适当调整，如此能够在一定程度上促使管理工作呈现出扁平化特点，减少信息传递环节，从而最大程度避免信息在传递过程中出现信息失真现象，而这便能够在一定程度上大大提升工程管理工作自身的效率与质量。
并且，每个管理部门之间也应当构建更加和谐的关系，以此来保障动作协调性，促使管理部门能够根据规范的管理流程相互之间完成合作，促使施工工作能够得以顺利开展。因此，企业应当根据机电工程项目与施工工作的具体情况，对施工管理流程进行规范，为管理工作的开展奠定良好基础。
2.2加强管理力度
任何管理工作是否能够得以良好开展，最为重要的前提便是企业在管理工作上是否给予重视。从上述内容中能够了解到，企业在机电工程施工管理上力度相对较弱，既有企业的不重视的，也有制度等方面的原因，这便需要采取措施加强在此方面上的管理力度。在提升管理力度时，主要是从以下几方面工作入手：①完善相关制度。制度是保障管理工作开展的重要依据，在机电工程施工过程中安全问题也是非常重要的问题，管理工作的开展也是保障施工的安全性。此时，企业则需要健全安全制度，明确相关部门或是管理人员负责的具体项目内容，促使其在管理过程中能够的保障施工的安全性。②加大资金投入。管理工作的开展会产生一定的成本，若想要加强管理力度，需要先加大资金的投入，如成立管理部门，根据施工管理工作的实际情况安排数量充足的管理人员，促使施工管理工作能够得到良好开展，并取得明显成效，而不是让施工管理流于形式。
2.3加大对机电工程施工材料设备的管理
针对于机电工程项目而言，施工材料以及设备是施工期间必不可少的重要组成部分，施工材料以及设备的质量会直接影响整个工程的施工质量，因而，施工单位必须重视施工材料、设备采购过程中以及运输、进场等每一环节的管理问题，只有严格把控材料以及设备的质量，才能确保工程施工质量，同时，在工程施工前期，还必须做好相应的调查研究工作，并编制详细的工作计划，只有这样才能确保工程项目的顺利开展。
2.4加强机电工程施工过程中的安全监督
施工企业要在机电工程施工前期对相关设备进行检查，做好交接工作，同时要对相应交接过程进行认真记录，确保在机电工程施工后期可以具有相应的依据，保证工程施工的准确性。在机电工程的实际施工过程中，要对工程施工过程进行定期的检查，确保施工技术人员可以严格根据相关标准进行施工，加强对施工过程的安全监督与管理，合理控制机电工程施工的各个环节，使机电工程施工质量有所提升，为机电工程施工进度提供合理保障。
2.5提升机电工程施工人员工作能力与水平
为了有效提高机电工程施工管理水平，就要对相关施工人员进行定期的知识培训，注重对机电工程相关理论知识的讲解，加强机电工程施工管理水平的提升，使相关管理人员可以逐渐提高自身管理能力，进一步推动机电工程施工管理的发展。为了使机电工程施工管理水平有效提高，就需要对相关培训制度进行不断地完善，对相关管理人员进行积极有效的培养，逐渐提升员工的综合素质水平，为相关管理人员提供更多的学习机会，对员工的组织能力与创新能力进行培养，还需要根据相关培训内容，对员工培训方案进行合理设置，不断落实重点培训内容。在建立相应培训制度过程中，不仅要对培训工作进行合理优化，还需要加强对机电工程施工管理人员综合能力的培养。制定相对比较完善的员工培训方案，不仅可以使员工的责任心有效增强，建立更加专业的机电工程施工管理队伍，使机电工程施工管理人员可以在施工过程中进行更加有效的管理。
结束语
总而言之，机电行业随着社会发展获得了较大进步，同时在机电行业发展过程中还面临着许多问题，使机电工程施工管理受到了严重影响，而为了使这些问题得到有效解决，就需要相关企业加强对管理人员的技术培训，注重对机电工程施工的管理，进一步推动机电工程行业的进步。
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