景杨
四川省电力公司会理分公司
【摘要】在开展电力工程项目的施工建设期间，由于其野外工作量较大、技术要求较高，施工环节中容易受到环境、气候以及人为等因素的影响，因而施工过程中要加强对施工技术管理，不断提高工程质量。本文首先对电力工程施工技术应用中存在的问题以及施工技术标准进行探讨，并进一步研究其施工技术管理措施。
【关键词】电力工程；建设质量；安全控制
1引言
电力技术的广泛应用，确保了电网的安全、稳定运行。近几年来，国内电力工程的规模逐步扩大，电力网架的建设也在不断进行。具体施工期间，由于电力工程的建设存在着点多面广的特点，并且作业环境相对复杂、恶劣，因而施工作业期间经常存在着人与物的不安全因素和行为，使得生产建设活动的风险急剧增大。为满足人民生产及生活中越来越高的用电需求，电力施工企业务必要认真分析影响电力工程质量的各种因素，加大工程质量管控的重视程度，提高电力技术水平，保障建设出的每一个电力工程都能充分发挥其价值，从而使电力企业的经济以及社会效益得到有效的提高，进而推动我国的电力事业能够实现快速发展。
2电力工程建设质量措施
2.1加强勘查设计，制定可行合理的施工方案
一方面，通过做好前期的勘查设计工作，可以确保输电线路施工环节顺利开展。勘察设计阶段，要重点对线路路径、施工可行性以及施工技术的选择等内容做出研究。参与勘查设计的人员，不仅要具备较高的专业素养，同时还要有着一定的设计、施工经验。在进行图纸测绘工作时，要严格遵循既有的规范与标准，并且还要与工程人员保持良好的沟通与协调，准确掌握设计目标与意图。另一方面，在进行施工方案的制定时，要综合研究造价、技术以及施工现场条件等诸多因素。比如，对于电力工程而言，在开展施工方案的设计、审核等工作时，要对于施工工艺以及施工材料、安全等方面的内容都要做出明确的规定。这一期间，要重点加强对电力工程施工过程中各类潜在危险因素的分析，并借助经济、可行、合理的施工工艺与管理措施，降低施工期间的安全威胁，确保施工工作的顺利开展。
2.2施工各环节的质量管控
通过施工技术的合理、有效应用，能够最大限度的确保电力工程施工技术满足设计要求。具体施工过程中，要严格遵循施工技术管理规定，加强对施工各环节的质量管控：第一，施工现场严禁闲杂人等进入，在开展特殊施工任务期间，只有得到管理人员的许可之后，方能进入现场进行施工。第二，在开展施工准备工作时，各级管理与监管单位要对电力工程所需的施工技术进行全面的了解，并对参与施工的技术人员水平进行考察。同时，施工之前还要召开专门的施工技术论证会，根据法律法规与施工规范，对施工方案进行修改与补充。第三，每一位参与施工的人员要对自身岗位的施工技术与任务进行全面的了解，施工期间严格按照施工标准与流程要求进行施工，严禁出现擅离职守的问题。需要注意的是，如果施工期间需要对施工方法与技术进行变更，那么要及时修改施工技术记录，修改之后的施工方法与技术要及时的提交给施工单位，在经过管理人员的审核、评估与批复之后，才能进行施工技术的更改。第四，管理人员要积极发挥自身的监察和督管职责，对于施工方法选用与施工技术的应用状况进行严格的管理与监督，一旦发现不合规的情况要积极进行制止。第五，施工期间一旦出现工程质量或安全问题，施工方或相应的施工人员要承担相应的责任。
2.3加大施工质量管理力度
其一，施工期间要加强对基础工程的施工技术与质量管控。施工时，要积极做好施工现场的勘察工作，并就已有资料做好施工分析，结合施工现场的具体情况，合理确定杆塔的位置、开挖面积与深度等参数，提高杆塔的稳定性。其二，要加强对输电线路架设技术与质量的管控。
为了有效改善输电线路工程质量，在开展设计工作时，要对当地的气候状况与地质地貌条件做出研究，同时还要结合施工方案与技术要求，做好输电线路的设计与施工。这一过程中，要对输电线路的张力试验引起重视，确保杆塔运行期间不会发生移位、沉降等问题。其三，在进行杆塔基础施工时，要严格按照设计要求进行施工。同时，还要合理选用施工技术与工艺，对高低脚的基础部分进行适当的加高，不断提高电力工程的施工质量。一般来说，杆塔的主柱高度要高出原地面0.3m左右。其四，要提高变电站施工质量。具体施工期间，首先要做好场地平整，在开展土方开挖工作时，要严格遵循“从上到下、逐层分段”的施工原则。为提高变电站的排水效果，还要对场地进行分层回填，对于回填土料要进行合理的选择。在进行变电站房屋工程的施工建设期间，要做好电气项目与土建工程项目施工的配合。
3加强电力工程安全管理的有效措施
3.1增强施工人员的安全意识与责任心
首先，工程开展之前要对施工人员严格做好安全知识教育，确保每一位参建人员能够真正了解到电力工程建设施工期间可能出现的安全事故。其次，要加强对企业员工的定期培养，不断增强员工的责任心。
3.2做好危害辨识与风险评估工作
一方面，对于作业风险评估而言，要严格根据“全员参与”的原则，每一个施工班组都应进行风险评估，准确掌握施工期间所面临风险分布情况和大小。同时，通过开展作业风险评估，还可以使每位员工了解风险与自身岗位的密切关联，这样一来有助于风险的自我防范。另一方面，每一班组的人员要将日常工作与作业风险的评估、控制结合起来，提高每个班组的安全管理意识和能力，确保施工作业期间的风险能够得到有效的预防与控制。
3.3加强对操作人员的安全培训
具体培训期间，首先要端正每一位操作人员的工作态度，提高安全生产的质量与效率。其次，可以对操作人员进行定期的考核，并将技术操作知识、安全生产细则等内容作为考核的重要部分。此外，培训过程中切忌形式主义。通过培训既要提高员工的安全意识，同时还要改善操作人员的技能水平和业务能力。
3.4建立健全电力工程安全管理体系
一方面，要建立健全施工期间的安全生产制度，并针对各项施工工作制定配套的操作规程，制定可行、完善的安全技术措施。对于潜在的危险源要进行精准辨别，并以此为基础制定控制措施和管理目标，最大程度的排除安全事故隐患。另一方面，在进行电力工程安全管理机制的制定过程中，可以将其细分为三级层次：首先，要建立健全生产经营管理体系。该体系主要由项目经理组织。在该体系下，应制定完备的安全技术措施，同时还要根据经济合同明确相应的安全指标。项目应成立安全部，对于进场的安全设施以及劳保用品等，要进行严格的检测。其次，要建立健全思想政治工作管理体系。该体系要在工程建设期间负责好思想与后勤工作，及时消除各部门员工出现的心理负担。另外，还要建立完善的安全技术管理体系。该体系主要由工程师，主要进行施工组织设计的编制工作，并制定季节性的安全技术对策。通过建立完善的安全管理机制，可以确保现场各项工作的有序推进。需要注意的是，具体施工期间要对现场的安全管理进行定期的检查与监督，工会等组织要担负起应由的责任。
4结束语
通过积极开展电力工程施工管理工作，不仅能够确保各项施工技术的合理运用，同时还能显著提升施工质量，确保各施工环节的有序开展，进而提高电力企业的收益水平与社会效益。现阶段，要严格遵循法律法规与施工技术要求加强对各施工环节的管控，降低人为、环境等因素对施工带来的不利影响，不断提高电力工程施工质量。
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