袁金鑫 刘煜
国网阿克苏供电公司 新疆维吾尔自治区阿克苏市 843000
摘要：随着我国经济发展水平和电力企业管理水平的不断提高，供电所在线损管理方面也提出了更高的标准。线损管理工程涉及专业性、技术性较强，直接影响电力企业的发展规模和对社会影响力。由此可见，本文针对供电所线损管理及技术措施展开分析，以此优化供电所和电力企业的线损管理水平，具有一定的探究意义。
关键词：供电所；营销；线损管理；措施
前言：电网线损在供电企业中又被称作为电网的电能损耗，通常情况下电能在传输过程中会因为外在环境或者人为的因素，从而导致电能在其中的某一个传输环节出现损耗。线损率指的是电网线损耗的电能占全部电能的百分比，线损率直接能够呈现出供电企业的利润、生产状况和企业运营。所以，降低线损率是非常有必要进行研究的工作内容。
1、电力线损概述
所谓的线损，指的是电力网在进行电力输送与进行电力分配等其他工作中对电力造成的损失。而线损率则指在进行电量供给时，线损的电量在总电量供给中所占的比例。因此，线损或者说线损率是衡量供电所经济技术水平的重要指标，在我们计算某一供电所营销过程中所产生的线损时，需要根据具体情况将线损进行分类，通常情况下，按照实际内容，可以将线损分为定额线损、管理线损、统计先算、理论线损以及其他多种电力线损。其中，管理线损是指供电所在营销过程中，电表、电力计量装置等出现计量误差，导致电力线路出现损失，这种情况下产生的线损被称为可控制的线损。但实际上，在计算线损时都是按照售电时电表所展现的数据以及购电时所产生的相应差值进行计算。而理论线损是指在电力网进行电力传输与电力分配时，因为电力网的供电设备以及相应的电力负荷情况都是结合相应参数进行决定，同时在进行电力分配与传输时，电力线损问题是不可避免的，其均属于在正常范围内的电能损耗，是可以通过一定的理论、公式详细计算出来的，因此，又将理论线损称之为不可控线损与技术线损。通常情况下，在进行线损计算时，都是将管理线损与理论线损进行相加，得到统计线损。
2、线损的主要影响因素分析
2.1线损率与供电量关系因素
由于线损率与供电量及负荷电流关系十分密切。当供电线路的供电量非常少时，固定损耗远远高于可变损耗，线损率最高；但是当供电量增加到某一定值，固定损耗就等于可变损耗，线损率达到最小；随着供电量的继续增加，固定损耗开始小于可变损耗，线损率就随着供电量的增加而增大了。当线路运行的固定损耗几乎等于可变损耗，供电量达到这一特定的值，该线路的实际线损率相对较低。可见供电量值的大小决定线路的损耗程度。
2.2营销管理带来的损耗
主要表现为抄表核算的差错损失、电能表轮换和效验工作上的疏忽造成的损失、季节性临时用电以及无表用电带来的损失、“人情电”与“关系电”带来的损失、用户窃电与违章用电造成的损失等。
2.3配网管理因素
在线损管理中缺乏完善的配网管理。随着电网规模日益扩大，电力企业加大了配网设备的改造力度，增强了电力设备的技术水平，但是在配网管理中依然存在着一些问题，对线损管理造成影响。首先在配电设备中，依然是人工作业；其次由于过长的线路距离，并且有着较多的T接点，较大的电力半径，使配网无法经济高效运行。最后，一些配网在运行过程中，依然使用高能耗变压器和电能计量装置，并且线路存在着绝缘老化问题，使配网管理缺乏完善性和科学性，对线损管理的工作造成影响。
3、供电所营销过程中线损管理措施
3.1按照相关标准及时调整功率因素，合理选择无功补偿装置
为了能够有效的提高功率因素、改变负荷侧电压质量，供电所就需要及时调整配电线路的功率因素，采取自动补偿、随机补偿、分散就地补偿相结合的原则及时投、撤无功补偿装置。此外，还要根据实际情况不断的提高供电设备的供电能力，进而降低电能的线路损耗。
在进行无功补偿时，必需将相关工作人员的实际测算以及运行过程中出现的问题进行分析和对比，选择使用科技含量较高且反应灵敏、技术先进的产品，使无功补偿装置达到应有的补偿效果，实现线损管理的预期目标。
3.2构筑合理指标管理体系，指标落实责任到人
通过科学测算，确定科学、公正、合理的线损指标，按分压、分片、分线路、分区（台）的原则下达线损管理指标到各相关部门（所、站），各班组部门再分解落实到责任片区、责任人。实行线损管理风险激励机制，将线损指标具体细化、落实责任到人。如：35kV及以上线损考核到生产技术或运维部门等，10kV线损考核到各供电所（站），0.4kV线损考核到台区责任人。形成“人人肩上有任务，个个头上有指标”的压力传递机制。执行线损管理风险激励机制，按月考核、奖惩兑现，充分调动了所有工作人员对线损管理工作的积极性。
3.3 注重对工作人员的管理
3.3.1定期抄表。在实际工作时，必须做到定期抄表，且在抄表过程中，必须严格执行企业规定和标准，有效防止因抄表时间差导致出现的线损波动现象。其次，在实际抄表中，还应对一些用电大客户制订特定的抄表日期、增加抄表例日等措施。
3.3.2减少抄表误差。为进一步掌控营销过程中的线损管理问题，需要进一步的降低相关工作人员在抄表中的误差，严格禁止其在抄表过程中出现漏抄、估抄和错抄等违规行为。为了能够避免此类情况的出现，推广利用计算机网络等先进技术，如无线集中抄表、远程集中抄表等方法，并辅以现场核抄的方式进行考核，大幅度提高了抄表质量和效率，也实现同步同期的自动化抄表的目标。
3.4加强营业普查，堵塞各种漏洞
3.4.1增强用电检查力量，加大内稽外查力度；
3.4.2制定年度用电普查计划，以各供电所和片区自查为主、专业抽查为辅；
3.4.3加强计量装置的封印管理、加封检查，建立计量加封记录本；
3.4.4每月及时组织线损分析，对线损异常的线路和台区进行重点剖析，开展针对性的营业普查和整治。重点做好五查：一查抄核收是否分离，检查抄表是否到位准确；二查计量是否准确正常，计量装置接线是否错误，封印是否完好；三查配变负载率，是否在最佳经济运行状态，是否存在“小马拉大车”或“大马拉小车”现象；四查“停空载并轻载”是否执行到位；五查是否存在“人情电”“关系电”现象。
3.5 加强计量管理
加强计量装置的管理，主要做到以下几点：一是，配备专业的计量人员任专职管理员，对全所范围的计量业务做好指导工作的同时，兼任某一区域负责计量装置管理工作。二是，对用户计量装置实行统一的管理制度，建账立制，及时按要求更换、轮换计量装置，保证计量的准确性。三是，推广采用集中安装计量的方式，将多户的电能表集中安装在固定的计量箱中，方便管理和防止窃电情况的出现。
结语：总而言之，作为影响供电所经济技术水平的重要指标，线损问题不容忽视，针对供电所电力营销过程中出现的线损问题，供电所应当深入分析线损产生原因，进而对症下药，采取相应管理对策有效解决线损问题，促进供电所经济效益的稳定提升。
参考文献：
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