李荣涛
国网曲沃县供电公司，043400
摘要：本文简要介绍了电力生产安全管理的重要性，分析了电力安全生产管理的风险控制的方法内容，着重探讨了电力生产安全管理中的风险控制策略。
关键词：电力企业；安全生产管理；风险控制
风险控制在现代电力企业的安全生产管理中非常重要，当企业充分了解和掌握安全生产经营活动的风险因素时，就可以针对性，可行地采取风险防范和控制措施，提高电力企业的安全生产管理水平，提供健康，可持续，稳定的生产能力。因此，电力企业需要在系统风险管理的蓬勃发展和管理者风险意识的逐步提升下，充分发挥风险控制在电力生产安全管理中的价值作用，为电力提供安全可靠的保障。
1 电力安全生产的重要性
电力的安全生产关系到国家和社会的稳定。电力具有至关重要的作用，其作为一项基础行业，不仅与国计民生息息相关，也同国家的长治久安有直接关系，对国家经济发展和人民的日常生活影响非常大。因为电力生产较为特殊，诸多风险均存在于其生产环境与劳动条件中，所以极大的威胁到了工作人员的生命健康，一旦不注意就会引发电网瘫痪、甚至造成安全事故。只有保证电力生产安全，方可保证社会的安定和谐与人民的安居乐业。电力行业关系到各行各业的发展。社会中的各个行业发展均依赖于电力的支持，电力对其来说至关重要。一旦无法保障电力生产安全，则会造成无法估量的后果与损失，若电力企业无法保证电力安全生产这一环节，则势必会导致人员伤亡或大面积停电等一系列连锁反应发生，而当电网瘫痪了，便会严重限制各行各业的发展。所以，在行业发展过程中电力发挥着重要作用。电力行业关系到企业本身的效益。电力的安全生产还与企业本身的利益紧密相关。企业效益的好坏将直接影响到企业本身今后的发展。若未充分保证电力生产安全，则事故发生的几率就会非常高，进而使企业自身的形象和信誉受到影响，导致企业利益受损。同时事故的频繁发生也会破坏整个电力行业的生产秩序。所以，电力企业应一直高度重视电力生产安全，将电力生产过程中安全风险的发生率有效降低，让电力企业的经济效益和社会效益得到充分保障。
2 电力安全生产管理的风险控制方法
2.1 依托“消除法”实施风险控制
消除法是指最大程度地消除危险因素，从根本上消除危险源，效果非常显着。电力生产现场有很多危险源，如沟盖板，表面孔或孔等。必须进行安全标志和定期巡逻检查，例如严格执行参数监控，如有异常，应尽快清除。
2.2 依托“替代法”实施风险控制
替代法是指丢弃故障率高的设备，并用故障率低的设备进行替换，以降低安全风险。随着科学技术的发展，电力行业的设备已被高效，低风险的设备所取代。在发电期间，除了更换动力设备外，还需要进行维护工作。同时，以全自动运行为最终目标，对设备进行改造也很合适，以实现企业生产效率的提高，而且可以减少人为操作造成的失误。有利于提高电力设备的可靠性和稳定性，最终达到更高的电力安全管理水平。
2.3 依托“隔离法”实施风险控制
隔离法广泛用于电力生产的安全管理中，主要是通过隔离电力生产中可能存在的危险源，并在可控范围内进行控制。危险源是生产过程中的客观内容，电力企业应选择有针对性，有效的方法和手段，及时隔离和控制危害源。
2.4 依托“防护法”实施风险控制
防护法表示当工人靠近危险源或进入危险区域时，可以穿戴绝缘设备，安全帽和安全帽来保护自己。电力生产具有很高的环境风险，工作人员必须做好全面的安全防护措施，坚持对自身安全负责的理念，服从命令，严格按照有关规定操作。
2.5 依托“行政法”实施风险控制
行政法表示企业需要通过严格制定标准的作业程序和工作制度，合理制定内部管理方法，组织并定期为员工举办安全讲座和培训活动，以促进安全意识的全面提高。同时，在科学，合理，有效的激励机制建设下，实现人力资源的充分调动，促进安全工作环境的建设。
3 强化电力安全生产管理风险控制的策略
3.1 电力行业管理人提高重视，推动工作有序开展
首先，电力行业的企业领导人需充分提高自身认识，在开展安全生产管理工作的过程中严格遵循国家相关规定，密切联系自身实际情况将总体原则形成，并合理引进风险控制的内容；其次，明确指出安全生产管理部门的职责，将工作人员人数科学制定出来，保证在开展风险控制工作的过程中可以全面覆盖电力生产的整个环节，有效开展各项工作；最后，电力行业需要提升信息化水平，将智能监管顺利实现，确保安全生产管理的有效性，同时还能最大化节省人力资源，这和国家可持续发展的战略要求不谋而合。
3.2 结合实际情况促进风险控制形成完备的体系
若风险控制的体系完备，就可以具体要求需要控制的内容，也可制定风险控制原则以向电力行业生产的各个环节充分渗透风险把控，成功实现风险控制的目标。第一，对安全生产管理人员来说，需认真分析企业实际情况，合理安排工作人员，确保所有人员均参与进来，进而使人的失误得到有效避免；其次，对现阶段生产管理的水平予以明确，把风险控制存在的问题找出，再相应地提高，这一环节需要和其他部门建立良好的沟通合作关系，以获得更加准确的数据；第三，高度重视风险控制工作，不论是领导人员，还是相关负责人，均应每隔一段时间就总结分析此前的风险控制效果，总结存在的问题，汲取经验教训，且还需对其他工作人员的意见予以耐心听取。
3.3 定期对设备进行维护检查，更新设备
安全生产中的一个重要环节就是设备的正常运行。企业应定期维护与检查设备，将故障设备可能带来的安全隐患有效降低，及时更新已经老化过时的设备。在设备的建设期，对设计院出具的设计方案予以严格检查，将具体实际结合起来对适合企业自身的设备进行选择，安装设备的过程中将检查与监督落到实处；设备运行过程中，要求工作人员定期检查与维护设备，工作人员需将设备的具体性能充分掌握，结合具体规定与说明对设备进行操作，以使设备的损坏率减少，让其使用寿命延长；在设备检修期，应严格按照相关检修规则拆解检查设备，促进设备安全性能的提高。
3.4 提高人员的操作水平
工作人员素质对企业生产具有直接影响，所以一定要将操作人员的素质提高。而最重要的就是提高招聘要求，严格筛选招聘工作人员，这样做既是对企业负责，也是对社会负责[9]。对操作人员进行理论知识和实践的培训是提高工作人员的主要方式。第一，每个人均应具备基础意识、即安全意识，要在培训过程中向所有人渗透安全意识；第二，应经常开展专业知识讲座和知识交流会，让员工与具备专业知识且经验丰富的教授、老员工探索知识、交流经验，让员工相互交流，促进知识和经验积累的提高；第三，企业应投入更多的培训资金，将工作人员的专业素质进一步提高。
3.5 经常性地开展风险控制教育和管理工作
一方面，认真分析生产过程中经常出现的安全问题，再选择适当时间积极开展范围大、要求高的风险控制工作，之后立足于此对日常管理做进一步加强，确保风险意识渗透到每个工作人员，及时处理细小问题，结合相关要求定期维修和保养设备；另一方面，风险控制教育工作也应经常性的开展，不仅提高每位工作人员的专业能力和综合素质，也需进一步增强其风险意识，使之以认真负责的态度、规范的操作完成各项工作。
4 结束语
综上所述，当前，电力企业要全地生产电力，就需要在电力生产安全管理中进行风险控制。风险控制管理部门需要将具体工作细分为每位员工，同时以具体的生产内容为对象，合理实施针对性的风险控制方法，促进电力安全生产水平的提升。
参考文献：
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