赵泽
南方电网有限责任公司曲靖麒麟供电局,云南 曲靖 655000
摘要:这些年,由于电力业发展速度逐渐加快,所以为了更好达到企业发展需求,需要将其有关安全管理工作做好,并且将电源的使用效率加强,以免出现安全问题。本文对于新时代下的电力企业发展过程中,其安全管理工作中所出现的问题进行解析,并对其提出有效的解决对策。
关键词∶新形势;电力企业;安全管理;问题:对策
1 阐述新形势下电力安全管理中出现的问题
1.1 安全管理机制有待完善
①无法约束工作人员操作行为,实际操作期间没有办法未员工提供对应的操作流程作为参考,这样的状况下,使员工在安全保护意识方面逐渐降低,从而导致电力工程出现很多安全风险。②不能更好监督把控电力设备的实际运转状况,针对该设备而言,为了更好将其运转效率不断提升,就要求员工提前将维修养护以及检验工作做好,并且也要运用有关的管理制度对其进行限制,然而,现阶段有关安全管理制度还不够完善,导致设备工作不及时,没有办法更好将员工安全责任意识加强,同时,对于设备等有关维修养护工作没有做到位,使设备发生故障的概率逐渐提升,从而对电力系统的正常运转带来不利影响。
1.2 员工操作行为缺乏规范性
对于目前电力安全管理者的实际状况来看,该人员综合素质不是很高,所掌握的专业技能以及理论知识还有待加强,在技术方面还需要进一步提升,因此在时间安全管理过程中,很难将自身监督管理的优势发挥出来。除了这些,部分工作人员会依靠自身工作经验来操作,不能严格根据有关安全管理工作的规章制度进行操作,如果出现违反规定的行为,轻易会给企业正常运转造成问题,同时也会引发安全事故等,这样不仅会对电力系统的运转效率带来影响,同时也会给企业发展带来很大经济风险。
1.3企业员工的安全意识有待提升
电力企业发展过程中,想要实现长远稳定发展的目标,就要达到安全生产的要求,因此,要不断安全管理工作落实到位,全体员工都要有非常强的安全管理意识,从根源上避免电力出现安全故障。然而,结合目前企业安全管理现况来看,企业不能定期对有关员工开展专业的技能培训,业绩考核评价制度也需要不断进行改善,企业没有全面把握工作人员的真实状况,导致工作人员以及岗位出现不匹配的情况。电力企业开展安全管理工作期间,基层操作期间需要不断加大其管理力度,从目前企业运转状况来看,安全事故发生的概率比较高,从此可以看出,有关管理部门并没有对基层管理工作提高安全管理,很多安全问题和细节的地方没有做到很好,从而导致安全事故发生的概率也在不断上升。
2探究处理电力安全管理问题的有效对策
2.1提升员工安全管理意识,做好有关教育培训
①针对工作人员的业务水平以及专业技能开展培训工作,对于新员工而言,需要在上岗之前做好岗前培训,其次,临时工作人员也要开展安全培训,对于违规操作的人员,不仅要做好有关规章制度的教育工作,而且还要不断加大对该人员的思想教育,保证全体工作人员能够遵循有关规章制度,自我约束,并且履行自身的工作职能责任。②严格落实有关安全管理的规章制度,例如“安全管理规定”等,将各个工作有关的安全制度落实到具体环节当中,并且要落实好企业的"两票三制”,对于没有票据操作以及工作需要严格进行处理等。
③不断将安全教育培训的方法进行优化,对员工开展安全教育过程中,不仅要运用共同学习的方法,而且还要对有关模拟练习和比赛进行模拟等操作,使用各种各样的方法不断加强工作人员的安全意识,从根源上将企业安全管理的效果提升上来,以免发生安全生产事故,对于企业的安全运转以及经验都有着非常重要的作用。
2.2加强设备管理力度,提高企业安全管理水平
①构建更加完善的质量监督管理制度,对于每个部门协作工作制定对应的质量监督管理制度,其次,还要将通报制度不断进行完善。②进一步将设备的安全管理力度不断加强,不管是从设备的购买阶段还是到设备的使用过程中,都要达到对应的技术要求,从根源上将设备的质量不断提升,以免使用过程中出现不符合标准的产品,同时这样也可以将安全事故发生率降低。③全面对输配设备进行评估工作,其所出现的缺点开展客观评价,并且要更好判别设备所出现的相同问题,以此为基础对其进行共同治理,其次,还要构建更加完善的缺点治理方案,将获得的有关数据记录好,这样可以为后面的设备管理提供可靠的依据。
2.3健全安全责任机制,加大员工执行力
安全管理工作在电力企业当中,需要将其责任制度落实到位,其次在电力法规当中有明确指出:企业在生产以及管理过程中,要把安全问题放在第一位,并且要将对应的事故预防对策做好,运用集中治理的方式。因此,企业要不断将安全生产责任制度进行完善,这样可以更好保证每项安全管理工作能够落实在企业具体地方。对于电力开展安全管理过程而言,为了获得更好的管理成效,就要凭借可操作的安全管理制度对其进行建立过程中,可以从这些方面入手:①电力企业需要更加清楚安全生产管理的内容,制定具有可行性的管理计划,将安全生产的责任制度全面落实到实处,并且更好的履行自身职能责任,同时还要签订对应的安全责任证书,保证及生产责任能够落实到详细的个人以及岗位上。②电力企业在安全管理过程中需要更好落实安全发展观念,并且把该观念表现在每一个生产环节当中,这样既可以将平日的工作安排做好,又能对相应的工作进行统筹规划,这样可以有效将安全管理质量提升。
2.4贯穿落实监察检查以及考核机制
电力企业先要精细化安全检查工序,给基层员工留有充足时间解决问题。若这个问题没有得到很好的处理,然后又不得不处理另一个问题,必然致使各种问题得不到很好的解决。所以,电力企业在开展安全管理工作时,应建立健全监督检查机制,严肃查处和整改安全事故隐患。另外整合安全检查力量,整理安全监管部门和监督通报部门的工作内容。每个职位员工要结合企业标准和实际工作情况进行比对,改善自己的工作。另外一方面,为建立完善的安全管理整改机制,有关部门应制定并整治改善安全管理方案和其工作的具体方案,提交给对应领导,由其进一步审核。安全监察部门应当共同传达安全管理工作整理改善的方案。最后,安全监察部门对每个部门安全问题的实际整治改善情况进行检查验收,并给予客观评价,进一步检查各部门安全问题整改效果。
3 结语
如上所述,在电力企业的管理和经营中,要高度重视电力企业的安全问题,全面增强相关人员的安全意识,构建完善的安全管理体系,实行管理责任制,切实做到定期对设备进行维修保养,及时处理设备的安全问题,确保设备的稳定运转。此外,有关管理者要充分履行职责。实际工作中,既要规范自身行为,也要规范相关人员的行为,使全体人员都能积极参与电力安全管理工作。一旦出现实际问题,相关人员可以共同努力,有效地处理相应的电力安全管理工作,以便有效地利用电力资源,为企业经济发展提供有利条件。
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