马 勇
国网灵石县供电公司 山西 灵石 031300
摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国电力系统整体水平也有了明显的提高。由于我国电网覆盖率的不断扩大，以往的配电运维管理模式已经无法满足我国电网快速发展脚步。本文就对配网运维管理常见问题及改进措施进行深入探讨。
关键词：配网；运维；管理；问题
电力资源与人们的生活息息相关，有着不可替代的重要性，在我们的工作和生活等各方面都是必不可少的。但是由于各种原因的影响和制约使得配电运维管理中出现了很多问题，不仅给我们的日常生活带来了影响，也对国家造成了很大的经济损失。虽然施行了一系列举措使配电运维管理的能力有所提高，但是由于电力线路覆盖面十分广泛使得管理难度增大，并经常出现以下问题。
1 配电线路特点分析
现阶段，我国电网中配电线路在运行的过程中，具有3个显著的特点。特点一：输电量大。社会的高速发展，对配电系统的依赖和要求越来越高。为了最大限度地满足社会生产和生活用电量，配电网系统必须要具备更高的容量、具备较强的稳定性，以满足社会用电需求。特点二：覆盖线路广。我国配电网覆盖区域比较广阔，且在运行的过程中，极容易受到外界环境等因素的影响，诱发多种电网事故。同时，这种现状也在一定程度上加大了配电网的管理难度。同时，配电网中的线路，基本上都是使用杆塔、塔架进行架射，且杆塔、塔架宽度大、所占用的土地面积比较大。针对这一情况，在新的形势下，必须要对其进行持续改进。特点三：设计和维护难度较大。在现阶段，在配电网管理环节中出现了一些新技术和新材料，这也在一定程度上加大了配电网线路的运维管理难度。
2 配电运维管理存在的问题
2.1配电网结构布局不合理
当前我国配电网在运维管理方面存在着较大的不足，严重影响了运维管理工作，其中最为主要的问题是结构布局不合理。配电网的结构布局是整体配电网工程的前提，不仅会对配电网工程质量造成影响，同时也与后期的运维管理效率息息相关。由于部分地区配电网存在着结构布局不合理情况，影响了运维管理工作，甚至大大降低了配电网整体运行状况，并在一定程度上提高了故障率。此外，个别地区的配电网还存在着断路器数量较少的情况，以至于在出现故障时并不能及时将线路断电，进而可能引发火灾。
2.2运维管理模式落后
我国电力系统在多年的发展过程中，有着一套比较适合国情的配电网运维管理模式，经过多年的实践应用情况来看，该运维管理模式具有较高的应用价值。但自步入21世纪以来，各种先进思想观念冲击着社会各界，使得各领域不得不进行现代化转型。电力企业多为国企，其配电网运维管理模式已经不再适应实际情况，其疲态已愈加明显，缺少比较严格且规律的维修养护制度，以至于部分地区出现电线杆裂纹、瓷瓶劣化等情况，且未能得到及时有效的处理。
2.3设备问题
配电网是电力系统的关键，有着完善的系统化设备，极大地促进了我国电力系统的发展。但目前为止，配电设备方面也出现了较为严重的问题，如部分设备过于陈旧且故障率较高;同时，当前城市用电量在逐年增加，而原有配电网线路及设备已较为老旧，在用电量增加的同时，会加大对线路及设备的负荷。另外，在部分地区已经应用了先进的设备，由于规范化操作技术推出时间较慢，以至于多数电力工作人员并不能迅速熟悉新型设备，使得操作不当、误操作的发生率有所增加。
2.4安全管理问题
配电网运维管理不同于其他普通工作，多数情况下还需进行带电作业，因此安全性相对较低。
过去，部分配电网运维管理工作人员便时常出现危险操作，过于依赖经验，极大地提高了安全隐患。安全管理问题的出现归根结底是工作人员安全意识不足，使得工作人员未能养成严谨、科学的规范化操作习惯，导致安全操作规章制度流于形式。
3 配电运维管理问题的相应改进措施
3.1管理上的提升
针对缺陷管理方面，提升监控设备的监控，强化缺陷流程管理，并完善监督管理的制度。对于不能及时处理的缺陷问题采取一些临时的补救措施，保证在正式维修前能够正常的使用，确保配电生产的正常运行，同时要加大监控力度，预防问题的严重化，对不能进行有效处理的情况问题要及时上报。针对检修管理方面，对运检人员进行专业系统的岗位培训，适当的组织相关人员进行专业技术技能的比拼活动，从而激发和鼓励工作人员自我技术水平提高的积极性，有效的提高运检人员的专业技能和素质。在技术和设备得到更新时，要第一时间对相关的技术人员进行学习和培训，使工作人员能够充分的掌握新技术，熟练正规的操作新设备，做好交接工作。针对运维管理中经常出现的问题，制定出专门的改进措施，加强工作人员在工作过程中的监督力度，制定完善的标准化作业流程，在实践过程中不断总结经验，从而达到配电系统稳定运行的目标。
3.2加强技术提升和人员的技术培训
加强信息网络化平台的建设，通过网络的使用来改变传统的运维管理模式，以高新技术为基础，结合电力行业的参数对电力系统进行系统化的改造，促进现代化配电运维管理的高效进行。相关的管理机构更要加大对专业人才的技术培训，不光要加大对新设备的投入力度，还要发展新技术，更要注重运行及检修人员的专业技术和操作技能的培养和提高，增强各项因素的协调能力，从而更好地应对突发的问题。还要展开更高层次的培训内容，先培养技术骨干力量，再对骨干力量进行进一步培训，实现技术骨干“一人多长”的培训目标，通过树立这些人才典型，带动整体的自我提升的积极性，鼓励大家争当骨干，为配电运维管理提供更多的复合型人才。
3.3严格考核监督制度
电力企业需要对配电网线路和运行类型等掌握，全方位地监督处理是关键。通过设备到线路的优化处理后，能满足实际要求。此外企业可以提前制定切实可行的考核方式，以绩效量化为例，绩效量化将日常工作项目与绩效有效结合，大幅度提升员工的主观能动性与工作质量。将日常巡视、消缺、检修维护以及投诉处理等日常工作设定分值，按多劳多得的原则分配绩效。还可以对监管制度进行有效的改进，落实安监巡视措施，将其和企业规章制度等紧密结合在一起，只有将各项制度有序落实，才能促使电力企业中配电网的形成，实现最佳管理。针对当前考核管理的要求，在实际线路维护和管理中，从线路质量以及班组管辖等范围入手，制定切实可行的考核指标。此外线路的后续运行维护处理等是个重要的过程，在线路维护过程中进行详细的分析，督促配电工作人员及时完成线路跳闸处理工作。
3.4引入先进的科学技术
以配电网具体管理指标作为基础，在运行和后续处理阶段，要求融入新的技术和工艺。新设备在运行维护中有重要的作用，巡视管理后确定GPS信息系统的位置，在融入管理后，要求以电子地图作为背景，巡逻人员提前进行定位处理，按照巡回路线进行在处理，此外可能存在不同程度周期变化，在内部管理中提前进行整改，维修处理本身就比较重要，对于新装的工程，可以采用智能电房技术，实现远程操作。相关工作人员必须掌握改进处理的流程和要求，进行专业管理，实现创新和落实。
4 结语
综上所述，在配电网运行中，加强配电网运维管理尤为重要，直接影响了整个电网的稳定、安全运行。因此，必须要针对目前配电网运维管理中存在的问题，采取有效的措施，不断提升电网运维管理水平，进而确保电网安全、稳定运行。
参考文献
[1]林健斌.配电运维管理存在的问题和解决对策分析[J].无线互联科技，2018，15（19）：119-120.
[2]杨佳庆.配电运维管理常见问题分析及改进方案研究[J].科技资讯，2018，16（28）：63-64.