赵俊
上海振华重工（集团）股份有限公司 214500
摘要：在现今的建筑工程施工中，建筑机电安装工程自身有着比较重要的作用，在此环节开展施工，所取得的施工质量会直接的影响整体工程项目开展的质量。伴随着我国现今社会与经济的不断快速化发展，人们对于建筑物的质量优良比较高的要求。机电安装工程的开展有着技术要求高、专业性强以及范围广的特点，所以需要提升对机电安装工程的重视度，并不断的在工作开展中进行创新，促使其在建筑工程的开展中能够发挥出更重要的作用。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新研究
前言：
为了能够进一步的提升工程项目开展的实际施工质量，就需要对现今的管理技术进行使用，这也是保障建筑机电安装工程项目可以顺利开展的重要途径。所以需要从建筑安装工程施工管理技术的各个方面入手，保障在工程的开展中弱电系统、电气工程等，都能够符合实际工程技术开展的标准，从而有效的提升整体项目开展的质量。因为机电工程的施工比较复杂，所以对于施工质量的要求就比较高，需要对施工技术进行科学的选择，从而保障施工的顺利开展。
一、现今机电安装工程施工中存在的问题
（一）部门之间无法协同开展工作
在建筑工程项目的实际施工中，为了能够保障整个项目开展的质量，在施工的过程中需要所有的部门参与其中，更好的提升建筑工程项目开展的完整性与合理性。但是在现阶段我国的建筑项目施工中，长期的存在着各个部门之间无法协同开展工作，所以就导致在实际的机电工程项目施工中出现安全事故。例如建筑工程项目在进行防雷设备的安装时，只是按照设计图纸展开实际的施工建设，就会忽略掉各个部门之间的彼此沟通交流合作，导致施工过程中部分环节出现不合理的现象，对于整体的工程建设项目开展来讲，有着一定的质量影响。
（二）机电工程项目的管理水平低下
在一些建筑项目的机电工程施工开展中，实际上现场开展的管理工作效果并不理想。在很多建筑工程中一些机电工程项目都是由一些小型的包工头私自承包的，所以在施工时就导致各个部门无法有效的参与到工作的开展中，只能够在竣工之后进行项目的验收工作，这样的一种实际发展情况，对于机电工程开展的质量不能形成有效的把控。现今已经进入到了信息化发展时代，建筑领域也在向着信息化的方向发展，所以在不断的发展中已经不能长久的使用传统的管理方式，只需要顺应时代的发展潮流，对先进的信息技术进行使用，才能够有效的提升建筑企业自身的竞争力，更好的在残酷的社会竞争中立足。
（三）机电设计存在缺陷
随着社会的不断建设与发展，促使人们的生产生活工作开展都离不开对电的需求，所以在一些施工项目的设计过程中，对于建筑工程中的机电工程安装更是有了较大的转变。就需要在设计时，将用户需求与施工的项目方案进行有机的结合，设计出更加符合需求与施工规范的设计方案。
二、机电安装工程施工管理创新措施
（一）加强对机电工程人员的管理
在开展机电工程安装项目时，需要工作人员自身有着比较高的专业性，所以就需要参与到工程项目施工中的建设人员，能够具备较好的专业素质，将自身所具有的专业技能应用在实际的施工建设中。一般情况下，施工单位需要先对项目展开全面的核实与审核工作，当得知具体的施工建设内容之后，才能够开展相关技术人员的招聘工作，从而寻求到适合该项目建设所需的技术人员与项目的管理人员。针对于新招聘的工作人员，需要对其展开专业性的培训工作，从而提升相关工作人员自身的技术能力，才能够更好的促进整体工程项目的顺利开展。
在人员招聘的过程中，要始终保持着公平公正的原则，在招聘工作结束之后针对于不同岗位的工作人员展开岗前工作培训，只有符合项目施工建设的实际需求后才能够上岗作业。
（二）提升机电工程的管理水平，展开信息化管理工作
在现今的机电工程管理中还存在着比较多的问题，所以就需要不断的提升对机电工程管理的水平以及管理人员自身的能力。在现阶段的发展中，可以充分的对先进的信息技术进行使用，从而有效的提升机电工程管理工作，要先对承包单位进行严格的管理，在实际的施工过程中也要加强管理能力。想要实现信息化管理，就需要施工单位能够对市场信息，以及政府制定的规定变化情况及时的掌握与收集，例如市场上的材料价格。并且还要对政府推出的相关标准进行及时学习与了解，并传达到施工企业中去。在对施工项目进行管理时，企业中的管理部门需要对手中所有的信息进行掌握，再加以使用先进的信息技术实现对信息资源的收集与分析，从而更快的建立起工程项目数据库，并在自身搭建的平台之上展开数据信息的高校查询与归档，就能够有效的促使机电工程管理水平与能力的提升。
在开展项目工程的管理过程中，对信息技术进行使用不仅能够提升管理工作开展的效率，还能够不断的深化管理工作开展的深度。在开展机电施工管理的过程中，因为机电安装内容有着一定的复杂性与专业性，所以一旦在施工环节出现了问题就会造成比较严重的影响，需要在工作中对每一个环节的施工加以重视与有效的管控。在建立起的机电安装管理数据平台之上，将一些完整的机电安装过程输入进去，为后期的竣工验收工作开展，或事故原因分析提供出可靠的数据资源。
（三）施工全过程管理
在开展机电安装工程的施工之前，就需要先做好相关的设计准备工作，并在工程的开展中不断的完善项目合同。当施工单位接收到项目工程的招标书后，就要开始对项目进行研究，并结合自身的实际情况对项目的设计需求进行分析，需要对招标文件有着比较深入的研究，同时还要派一些专门的人员对工程开展进行详细的考察工作，才能够开始对施工进行总体筹划，以及编制内容的设计与安排。施工开始之前，就需要对符合项目施工的材料进行选择，还需要对材料的质量展开验收工作，从而保障施工人员能够在工作的开展中依照图纸展开施工，当施工中出现与图纸不匹配的环节，就需要及时的对工艺或技术进行修改。并且还需要对施工中的人员进行合理分配，对于一些关键的工序需要增加人员，从而保障工作的正常开展。当签订工程合同之后，就需要针对于项目工程办理一系列的手续，以及对开工与竣工的时间达成一致。在项目后期的开展过程中，也需要不断的完善相关监管工作，保障项目的开展能够符合合同要求。
对于机电安装来讲，需要有着比较高的技术性，所以就需要使用专业性较高的安装工艺技术。机电安装工程施工技术，在其开展的内容上就包含了施工工艺、技术措施、组织设计等，并且在施工的开展中还需要对检测手段与整体的施工环节展开监管。针对于管理技术人员方面，就需要不断的在施工中加强对过程的监管力度，并进一步的重视对施工现场的管理，能够及时的发展施工中存在的不符合规范问题，对问题的存在进行详细的记录，并及时的对不合规范的施工行为进行纠正，从而促使建筑工程项目开展质量能够得到保障。
结语：
随着现今社会的经济发展，在开展建筑行业的机电安装工程时，需要涉及到的工作领域与范围也是越来越广泛，就需要在施工中加强对机电安装工程项目的管理工作开展，能够与实际社会发展情况相结合，促进对管理模式的创新。并做好相应的施工合同、材料、技术以及质量的管理工作，全面的提升机电安装工程的实际管理水平，为社会与企业的不断发展带来更大的经济效益。
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