神东煤炭集团教育培训中心 陕西榆林 719315
摘要：近年来随着现代化技术的不断发展，矿产资源开发逐渐成为社会经济增长的重要动力，矿井机电设备的管理和维护也成为保障开发水平的必要条件。基于此，就如何更好地管理和维护矿井机电设备进行了研究。
关键词：矿井机电；设备管理；维护；提升路径
引言
矿井机电管理作为核心性的工作内容，通过对管理工程项目的分析，提升现代化矿井机电的管理机制，完善现代化矿井机电管理的基本需求，并在最终程度上提升矿井工作的安全性及系统性。因此，在现阶段矿井机电管理工作设计中，需要构建科学化的机电维修管理工作，提升矿井的整体产量，而且，在矿井机电管理工作分析中，需要将事故隐患消除，完善机电设备维修管理的整体现状，并在最大程度上发挥机电管理及工作维修的整体需求，满足电器设备维护及管理的解决策略，实现现代化矿井机电工作的整体需求。
1矿井机电设备管理和维护存在的问题
1.1管理人员的专业素质较低
矿井中的环境比较复杂，因此管理和维护人员需要较高的安全意识和责任意识，从而对矿井机电设备进行及时有效的管理。随着现代科技的不断进步，矿井机电设备的更新频率也日益加快，对于一些较为先进的机电设备，需要管理和维护人员具备相应的专业知识和操作技能，但是从当前矿井机电设备运行管理的情况来看，很多管理和维护人员的专业素质相对较低，因此并不符合现代化机电设备运行维护的需求。另外，很多年轻的管理人员对这份工作缺乏必要的责任意识，因此在工作中会出现很多问题。
1.2矿井机电设备的老化严重
矿井机电设备对提升矿产资源的开发效率具有极大的促进作用，但是一些企业为了获得更高的生产效率，就会对矿井机电设备进行不间断地使用，从而导致机电设备在长期的运行条件下无法得到及时的养护，而使设备的老化现象比较严重，例如皮带受到磨损、风机运转失灵等，长此以往很容易在生产中发生安全事故，因此对矿井机电设备零部件的养护是非常重要的。
1.3制度问题比较显著
制度问题显著是目前现代化矿井机电设备维护和管理存在的一个显著问题。此问题的表现主要体现在三方面：第一是责任制度存在问题。在管理和维护实践中，整体责任的划分存在模糊的情况，所以责任死角和责任重叠的现象比较显著，这样极大的影响了管理和维护的全面性。第二是监督制度的作用没有发挥。监督制度的作用是要提高管理和维护的质量，但是在目前的工作实践中，监督制度不完善导致了监督弱化，所以设备管理和维护的效果也产生了一定程度的弱化。第三是执行制度。目前的执行制度存在着环节优化不足和完善性缺失的问题，所以执行效率并不高。
2矿井机电设备管理和维护提升路径
2.1提高管理人员的专业素质
要提高矿井机电设备管理和维护的水平，必须先提高管理人员的专业素质。专业素质的提升主要应该从两方面着手，一方面是对管理人员的安全意识和责任意识进行提升;另一方面是对管理人员的专业知识和操作技能进行提升。首先，企业应该对管理人员的工作态度进行端正，使工作人员都能够认清矿井机电管理设备对矿产资源开发的重要性，提升员工管理和维护的细致程度。企业对管理和维护人员的专业技能进行培训，并进行严格的考核。以某企业为例，该企业采取过程考核的方式，对管理和维护人员工作的流程、操作的细节程度进行检验，比如螺栓的松紧程度、灰尘的处理情况等。
2.2加强设备管理，提升安全装备水平
矿井设备需要进行合理选用、精心维护，要根据矿井类型以及设备的工作地点、生产情况综合的进行考虑，科学合理的选择设备数量、种类、规格、型号等等。矿井机电设备要具有矿用安全标志、产品和规格等，防保设备要具备防爆合格证，操作过程中要遵照操作规程，并按照设备维护保养制度进行保养，使设备能够保持良好状态运转。另外，要提升技术水平加强改造创新，并且要保障装备安全水平。如有性能差、安全检验不合格、严重老化的设备，要及时淘汰并更新换代，同时完善机电设备采购制度。积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备的工作状态的监测和自动化操作。
2.3强化制度建设，实现管理和维护的完善
强化制度建设，实现管理和维护的完善是现阶段现代化矿井机电设备维护管理问题解决的一项有效措施。此措施的落实主要从三个方面进行：第一是进行责任制度的完善。无论是管理还是维护，都需要在具体工作环节的基础上划分出明确的管理区域和范围，这样可以使得各个区域和范围的责任更加的明确，当然，在区域和环节划分的时候要注意系统的连贯性，这样可以避免责任死角的产生。第二是进行监督制度的完善。设置专门的监督人员或者是监督机构对管理和维护进行监督，这样能够有效的捕捉工作中的不足从而进行调整，进而实现工作效率和质量的提升。第三是进行执行制度的完善性强化。通过完善和优化执行环节，提升执行的效率，管理和维护工作的实效性提升会更加的显著。
2.4加大资金投入以提高装备水平
煤炭企业除根据现行制度足额提取用于设备更新、新增资金外，企业还应该在装备上加大投入。第一，在机电设备方面增加资金投入。对采掘、掘进、井下通风、运输、排水、巷道提升等机械设备加大资金投入，优先选择系统状态稳定、操作简单且自动化程度高的设备。第二，在监测设备上增加资金投入。监测设备能够对井下设备的运行状态进行有效的跟踪监测，是确保设备安全运行的重要设备。一般来说，我们主要按照设备灵敏度和保护性来选择监测设备。如果在这方面增加资金储备，促进监测设备更新换代，则能够间接的提高井下设备的安全性和稳定性，从而提高整个矿井的装备水平。
2.5加强对维修技术进行改进
随着现代化技术的不断进步，要提高矿井机电维修的水平，还必须对维修的技术进行不断的改进。从现阶段矿井机电设备的应用情况来看，设备更新换代的力度相对较大，如果管理和维护人员不对技术进行相应的改进，就会导致机电设备与维修技术不相匹配的情况发生，从而制约管理和维护的有效性。
2.6与时俱进，建立现代化组织机构
矿井管理维修要建立现代化的组织结构，与矿井管理相适应协调。目前，矿井趋向大型化发展，并运用现代化技术装备，实行数字化监控系统，矿井机电设备管理越来越复杂，专业性也越来越强，所以务须建立现代化组织机构。组织机构建设需要对职能型和专业化进行建设和训练，将组织机构与矿井技术、管理、生产等系统进行衔接。同时要建设现代化的员工队伍，因涉及技术层面较高较广，对队伍综合素质水平要求也较为苛刻。经营管理、技术管理、采掘队伍等都应提现专业性、知识性。队伍组建要进行严格的筛选，人才的聘用要经过严格把关，要经过实地实习和专业化培训才能正式上岗。
结语
矿井机电设备的管理维护工作开展要从多个方面入手，积极创新，结合具体情况制定相应的工作内容，强化井下电气设备及流动设备的管理，提高机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识，把工作的重点放在提高设备的安全水平上，引导生产力发展，实施机电设备投入与先进技术引进相结合，落实管理与维护措施，确保机电设备的安全运行，杜绝安全事故的发生。
参考文献：
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