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摘要：针对于机电工程施工而言，由于机电工程施工管理是一项较为系统的工程且涉及的专业又比较多，因而，施工过程中，施工单位必须重视机电设备的施工管理问题，不断优化施工方案、加大对机电工程施工材料的管理、不断完善机电工程施工管理制度、不断提升机电施工人员的综合素质，只有这样才能根本上提升机电工程施工质量以及工程施工进度。
关键词：机电城；施工管理；精细化管理
1机电工程施工管理现状
1.1机电工程施工管理意识不足
对于机电工程施工管理意识不足，这一问题普遍存在于各大机电工程企业中。由于管理意识不足，使得机电工程施工管理的整体水平低下，这是导致机电工程施工过程中安全事故频发、施工质量得不到保障的根源所在。另外，因为管理意识不足，导致管理人员在管理施工中经常会出现不科学、不规范的管理，甚至有的管理人员还会出现玩忽职守的问题，从而对工程管理水平造成直接的影响，最终影响到工程的整体效益。
1.2人员体系及管理问题
在实际的工程建设现场，人员管理体系不完整是最常见的问题。机电安装过程本身便是十分复杂的，并且许多企业在施工过程中并没有专门去建立起一个合理的管理体系去运作机电安装进程，这导致许多问题无法及时处理好。
在机电安装过程中，因追赶工期甚至会让部分经验不足的人员担任重要职位，这类人员现场经验与技术的掌握都不够娴熟，甚至无法满足施工要求。如此追赶进度，机电工程必会留下许多隐患，增加管理风险。机电安装施工时需要各个部门人员的协作才能保证安装工作顺利进行。如果管理体系都不完全，那么各部门互相之间就无法配合好，容易出现施工的错误与纰漏，影响工程进度与质量。
1.3材料质量得不到保障
在我国，很多企业为了能够最大限度地确保自身的经济效益，都会在材料选择的时候故意选择那些质量得不到保障但价格便宜的材料，从而在施工过程中获取大量不当的利益，这也是导致机电工程施工质量得不到保障的根本原因之一。
2机电工程施工实现精细化管理的有效措施
2.1完善施工技术及质量管理体系
在具体机电安装工程施工中需从实际情况出发，构建相对完善的技术质量管理体系，具体如下：第一、建立责任机制，在进行技术质量管理体系构建中应从责任角度出发，对相关岗位责任、作业责任、管理责任进行细化明确，将可能存在的问题进行侧重分析。做到一旦发现问题可在第一时间内进行发现，并追查到相关责任人。第二、构建精细化质量管理模式，将质量管理工作进行全面深化、细化。在实际机电安装工程施工过程中必须对安装流程、安装工序进行诠释，认真履行及执行国家相关机电安装标准，提升施工作业过程中的规划性、有序性、标准化等。对小问题、小瑕疵进行及时发现、迅速处理。第三、建立风险应对机制，应该根据机电安装工程施工所遇到的问题构建风险应对机制，该风险应对机制一定要注重针对性、预防性，强化质量问题后的处理方式，将提升工程施工质量及控制风险作为首要任务。
2.2加强施工材料管理
机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着机电安装工程的质量，因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的采购，运输以及保管。在进行材料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。
2.3加大机电工程施工技术控制
（1）要重视一开始图纸会审，并且在施工过程中严格按照图纸进行。
（2）在机电工程实际的施工当中，采用技术管理可以对工程的稳定性提升，主要就是需要做好以下相关内容：第一，加强对线管和孔洞预埋处理，并且做好防雷以及接地焊接管理。在机电工程施工过程当中，需要根据机电工程实际情况，对底板和结构做好优化处理，同时根据工程施工要求对电气关键部分做好优化，采用焊接处理将焊接施工的稳定性提升，从而为机电工程施工奠定良好的基础；第二，在对楼板暗敷管线的合理控制当中，需要加强楼板暗敷电气管线的合理敷设，比如，在两层钢筋网当中进行管线的预埋，然后做好楼板暗敷管线的合理设计，以此来对机电工程管理效果提升；第三，在对墙壁进行电气管线的暗敷中，需要在楼钢板引上或者引下管线设置，在对墙体进行砌体中，需要对墙壁内部机电做好合理设计，使得机电系统自身的设计可以和工程设计规范要求相适应；第四，在放线和支架管理时，机电工程需要对线管和线槽的安装进行明确，比如，在对线管支架的设计过程中，需要采用线卡来对楼板进行固定，同时根据施工要求采用专用的支架，提升机电系统的安全性。
（3）要建立一个技术监督质量小组，对每一个机电工程安装施工环节进行质量监督与管理。
（4）要对各项操作工程与操作体系进行排查，确保最容易出错环节中的安全和质量，并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系，能在一定程度上降低工程的质量风险。
2.4不断提升机电施工人员的综合素质
针对于机电工程的施工而言，由于现阶段我国施工人员的素质普遍较低，因而，若要从根本上解决这一问题的话，那么施工单位就必须重视施工人员的培训、教育问题，施工单位应聘请专业人士对施工人员进行专业能力以及职业素养培训，以此来提升施工人员的专业水平以及职业素养，同时还应对施工人员进行考核，实行淘汰制，以确保机电工程施工现场的每一位施工人员都具备过硬的专业技能以及较高的职业素养。
2.5注重机电工程验收
验收人员最主要的是控制与调整一个工程，并对最后的工程结果负责。对机电工程安装施工进行验收工作，项目上一定要分配有较多现场经验的人员对施工结果进行综合测试，检验机电工程整体的安全质量功能，严格把关工程的安全和质量。要对每一个机电设备进行验收与调试，并作好记录，为之后的移交维护做准备。
2.6实现机电工程信息化管理
21世纪是信息的时代，也是科技的时代。随着科学技术与信息技术的不断发展，可用于管理过程中的科学技术手段也越来越多，企业在进行实际机电工程施工管理完全可以将这些科学技术手段进行充分利用，从而提升工程管理水平。另外，机电工程是一项非常繁杂的系统工程，机电工程企业的实际施工任务常繁重，需要处理的各方面信息也非常多。如果在信息处理过程中应用了信息化技术，那么不仅会降低员工的工作量，还会有效提升信息处理的工作效率，从而方便管理人员根据处理后的信息对机电工程施工进行及时判断与调整，提升工程施工质量的同时，确保安全生产管理能够完全实行。
结语
综上所述，机电施工质量高低直接决定着建筑工程使用效果，因此建筑工程施工企业必须要加大对机电安装工程的严格管理，以工程的人员、材料、设备等入手全面落实对建筑工程机电安装的管理力度，强化对施工过程的监督，有效确保建筑机电安装工程质量提升。
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