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摘要：近些年，我国科技水平发展迅速，BIM技术被广泛应用在各个领域中。建筑工程项目管理在现阶段面临更高难度，为了进一步提升项目管理水平，注重从技术层面创新优化极为必要。BIM技术的引入和应用就可以较好作用于建筑工程项目管理，对于提升管理效率以及解决管理难点具备积极作用。本文以建筑工程项目管理中BIM技术的融合和应用作为研究对象，探讨了如何更好发挥BIM技术的应用价值。
关键词：建筑施工；管理；BIM技术；应用
引言
以往受到落后管理观念与粗放式管理模式的影响，导致了建筑项目施工管理的整体效率较低，管理质量得不到有效的提高。随着信息化时代的到来与软件技术的不断发展，建筑行业中使用的施工管理技术与软件越来越多，尤其是BIM技术的广泛应用，使得建筑施工期间存在的一些复杂管理问题得到了妥善的解决，建筑产出效率大大提高。另外，BIM技术的应用促使施工管理工作朝着标准化、规范化以及精细化的方向快速发展，这对于促进我国建筑行业的健康发展起到了极其重要的作用。
1BIM技术的概述
BIM技术萌芽于1973年，因受到全球石油危机的影响，BIM技术萌芽，后于1975年Easrman教授创建了BIM理念，再至2002年由Autodesk副总裁提出了信息化模型的设计理念，BuildingInformationModeling(BIM)一词正式诞生。具体来说，BIM技术是基于电子信息技术的基础上，将建筑工程通过信息化的数据加以表现的一种新的建筑工程项目管理方法中，将其应用到实际的建筑工程项目管理中，可以对整个工程进行数据模拟，并利用三维数字技术以可视化的方式呈现出来，使相关人员可以直观地看到工程动态，从而发现施工中存在的漏洞，并及时改善。
此外，通过BIM技术可以对整个工程进行模拟，发现工程施工中的不足之处，起到节约成本的作用。另外，BIM技术应用范围较广，操作较为便捷，只需要将项目数据信息进行录入，就可以完成工程的模拟，因此，也常被用于交通工程、矿山采集等各个领域，帮助相关人员直观地看到工程的变化状况，以便于及时进行改进，为建筑项目的按期完成和高质量施工保驾护航。
2BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
1)因为建筑工程项目的施工规模特别大，部分施工人员的文化水平比较低，在工程项目实际施工期间，施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍，影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术，构建三维动态立体模型，能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程，进而提升建筑工程项目的总体质量。
2)准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知，要想有效降低工程造价，准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术，能够准确计算工程量，提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价，并准确核对工程量，结合数据库内部的各项数据，制定出科学的工程管理方案，加强跟踪与管控，提升建筑工程项目的整体效益。
3)优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中，应用BIM技术，可以优化工程的管理体系，确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。例如，管理人员应用此项技术，建立完善的建筑模型，不断调整各项工作细节，改进并完善既有的管理工作流程，在提升工程项目总体施工质量的同时，提高工程项目管理效率。
3BIM技术在建筑施工管理中的运用研究
3.1项目决策中的运用
项目决策阶段需要考虑的影响因素与外界条件相对较多，这些因素或条件都将对工程实施期间的管理工作产生直接的影响，比如相关区域内的地质地貌状况、气候条件情况等。以往在进行工程项目决策工作时，决策人员主要借助一些传统图片、表格模拟分析方法对地形等因素做出分析，进而研究项目的可行性，最终经过考量之后作出相关的决策。
但是，随着建筑业的迅猛发展，建筑物的杂性不断提高，如果再沿用以往的分析方法，将导致决策速度缓慢、甚至容易出现重大的决策失误，导致建筑产品缺乏竞争性。同时，还有一些调研人员由于采用传统的方法，不能对当地的人文、水文以及自然等条件做出仔细、充分、全面的分析研究，这也将导致建筑工程项目决策工作出现问题。因而，应加强BIM技术在决策阶段的实际应用。首先，在最初的信息数据收集工作中，就要对项目周边的信息做出全面的预想与考虑，全面收集影响工程建设的各方面因素和数据；其次，将相关数据导入BIM软件系统，借助BIM技术，对各方面数据影响下拟建工程的建筑形态、内部结构等进行模拟分析、预演，根据分析结果进行改进或规避。另外，通过BIM技术前期的项目决策，可以为后续施工工作提供精确的数据与信息，在进行施工组织与管理方案的制定时就有了数据支撑，同时也有助于工程造价、施工周期的控制。
3.2BIM技术在建筑项目工程设计方面的应用
现今的建筑项目工程施工不再是以往片面的“工程施工”，而是将建筑项目工程所涉及的各环节有机整合在一起的系统化施工流程，其囊括有建筑项目工程所需的各专业、各行业技术人员，通过上述人员之间的共同协作保障建筑项目工程的顺利完成，BIM技术能为上述人员的之间的沟通协调提供良好的平台，例如：BIM技术可以为建筑项目工程的设计、技术人员提供意见交流与分析平台，并将技术与设计人员所作出的改动实时展现在建筑项目工程施工方，通过这一及时有效的方式避免在实际的建筑项目工程施工中因信息沟通不畅而产生的矛盾。BIM技术在这种现状与基础上不断对完善三维立体化模拟设计平台，在设计平台中设计人员可以对其二维图像中存在的隐藏问题进行剖析，通过结合工程项目三维立体化模拟平台，经过多方研讨后对项目进行最终设计确定，进而起到对设计风险严格把控的实质作用。
3.3BIM技术在建筑工程安全方面的管理
BIM技术是一种信息模型，以信息技术为支撑。在实际的使用中，则可以利用大数据进行安全模拟，得知施工中有可能出现的问题，从而及时避免，降低意外出现，这是BIM技术中最为重要的一点，也是提高建筑施工安全的优势所在。尤其是一些施工较难的场地，如在城市地下空间工程的施工中，通过BIM技术中的可视化管理，及时地进行数据录入，得出模拟过程，利用这些数据就可以对安全事故进行演练，从而避免事故发生，从而降低施工中有可能出现的意外事故导致的人员伤亡，提高建筑施工的安全管理水平。
3.4造价管理
首先是对涉及的造价信息数据实施收集，以将其与建筑的整个生命周期联系起来，进而实现对有关信息的共享和使用。总体来看，此处所使用到的信息数据更为完整，且不存在存储等操作上的难度。其次是推进造价信息的可视化管理，借助于线条式构件实施管理并不能达到既定的效果，而BIM技术条件下的管理状况有所改善。与此同时，管理方法的实时交互达到了仿真三维的技术效果，项目的各个空间部位以及施工时间节点都有极为明晰且真实的信息展示。正是由于BIM技术的显著优势，因此相关的管理人员务必要加强掌握，为工程的高效推进提供保障。
3.5BIM技术在质量管理中的应用
通过BIM技术，对施工过程中材料的使用进行监督，必须按照图纸设计要求使用材料，避免缺斤短两的豆腐渣工程。此外，可以通过BIM技术建立相应的数据资源库，落实好材料质量等问题的负责人，建立完善的材料管理措施，要责任落实到每个人，确保材料验收合格之后才能进入到施工作业现场，验收环节要符合国家要求，做好验收记录，这样能防止出现问题导致的推诿扯皮现象。
结语
通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析，例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等，可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高，促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
参考文献：
[1]张帆,杜王苗.BIM在建筑工程运营管理中的应用与发展路径[J].经营与管理,2017(3):68-70.
[2]徐甜.BIM技术在建筑工程管理中的科学应用[J].工程技术研究,2018(1):159-160.