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建筑工程施工质量影响因素分析

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：郭通

[导读] 摘要：施工质量意味着工程项目的生命。

        西部机场集团建设工程（西安）有限公司陕西西安 710065
        摘要：施工质量意味着工程项目的生命。然而，我国现阶段依然有部分建筑工程企业，凭借着一味粗放式的管理理念和办法，在施工前准备、施工人员、施工材料及具体施工环节依然存在诸多不足之处，亟待引发建筑企业的重视与关注。基于此，本文笔者就建筑工程施工质量影响因素进行简要分析。
        关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；
        1 建筑工程管理和施工质量控制现状
        ①工程管理角度。现阶段一些建筑工程企业选择分包形式加以管理，此种管理方式不只是会影响到合同两方的信任程度，还会引出施工流程的混乱，难以保障施工进度。并且工程施工期间，施工者以及管理者会淡化操作环节，导致工程建设趋于形式化，由此引出人为失误，降低施工整体质量；②施工技术角度。建筑施工包含的内容相对广泛化，所以针对施工质量和施工技术的要求比较严格化，导致施工技术因为自身特殊性多样问题，无形中增加施工实践难度[1]。在此期间，施工队伍素质不高也是影响到施工技术水平的因素；③监督机制角度。监督机制是建筑工程建设一个组成部分，然而因为目前政府单位监督职能发挥不够实效，监督机制缺少完整性，引出工程管理权责不够确切的后果，制约建筑工程整体管理成效。
        2 影响建筑工程质量的主要因素
        2.1 施工材料
        在建筑工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看，建筑工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在建筑原材料市场庞大、管理混乱的情况下，材料的选择和使用会出现一些冲突问题，稍有不慎就会引发施工隐患。
        2.2 施工设备
        在工业化发展进程的加快，在建筑工程施工过程中所应用的材料设备变得更加广泛，特别是在一些先进的施工管理单位开始使用机械化设备，机械化设备虽然提升了施工效率，但是在具体实施操作时有关人员没有根据项目特点来有针对的选择施工设备，很容易出现设备选择和实际施工情况不符合的现象，最终无法发挥出机械设备在工程施工管理中的应用价值。
        2.3 施工环境
        工程建设需要考虑自然环境和社会环境两个重要影响因素。环境气候、地质结构特征、天气是自然环境要素。社会环境包含施工单位、监督部门、工地附近居民等。从发展实际情况来看，我国各地区气候多样，建筑施工所遭受的不可控影响比较大，施工难度加大[2]。另外，在工程施工的过程中一些地区没有打造完善的监督管理机制，导致工程施工缺乏管理，施工质量问题频发。
        2.4 施工人员
        人是工程项目建设的主要实施者，从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节，都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素，同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以，从某种意义上讲，工程质量控制的关键就在于人员管理。建筑工程施工人员结构复杂，素质参差不齐，一线施工人员普遍以农民工为主，流动性大，部门多，管理难度大。
        2.5 施工设计
        现阶段，在低碳、环保的绿色发展理念下，出现了很多的新材料、新技术和全新的设计理念。一些设计师为了展现完美的、具有特色的建筑外形，功能设计上也一味追求当下最先进的节能技术和设备，但是很容易忽略了地区环境和地域文化的地域特征，导致建筑物生态适宜性差。

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        3 建筑工程施工管理的有效对策
        3.1 加强施工材料设备的质量管理
        1）施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等，选择可信度高的供货商为施工提供材料供应。材料进场要落实材料质量检验，核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致，做到从源头上把控材料质量。2）科学保管施工材料，根据材料特点选择合理的保存方式，防止由于保管不当影响材料质量。3）在施工前做好设备检查工作，确保其运行状态良好。在工程推进过程中，定期对设备进行检查维护，及时发现设备问题，提高设备利用率，提升施工效率和质量，避免出现设备故障而影响施工进行。
        3.2 加强员工管理
        针对建筑工程施工人员和管理人员，要强化技术培训与安全教育，提高其实践能力，从而促使其能够科学应对施工中的各种状况，提高建筑施工水平。另一方面还需要强化其综合素质，增强他们的职业道德素养，提高施工人员和管理人员积极性和责任感，从而促使其规范自身行为，确保施工进行和施工质量。
        3.3 加强对先进设备与技术的使用
        随着我国建筑工程的不断发展，建筑规模逐渐加大，使得建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。在信息技术和计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化信息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标[3]。另外，在采用先进设备与技术的过程中，还应当加强新技术、新设备的培训工作，使施工人员掌握相关知识，从而最大化发挥先进技术和设备的价值。
        3.4 做好施工现场和环境管理，提高施工技术
        由于天气环境以及地质条件等因素的影响，因此，施工企业要制定完善的应急预案，实现对外部环境因素影响的控制，在施工前，做好施工现场考察工作，科学预测施工场地的天气情况，提前对施工材料、施工设备做好防护工作，有必要的情况下还要暂停施工，从而降低环境给施工带来的影响。在施工过程中，施工管理人员务必严格根据施工规范对施工行为进行监督管理，定期对施工技术进行质量检验，把控好各环节的施工质量，从而更快更好的实现工程的工期、质量、安全、成本目标，促进工程整体效益的提升。
        3.5 加强各方面的协调工作
        一个建筑项目会包含多个分项分部工程，且各环节施工紧密联系，因此需要加强施工协调管理来提高建筑施工的整体性。这就要求管理人员针对各环节做好有效衔接、过渡和协调，例如合理处理材料供应、员工配置、技术沟通等问题。其次，项目管理中还要避免过渡肢解工程现象的出现，这样才能确保工程施工及项目管理的整体性，从而建立高度协调统一的组织体系。另外，科学的协调管理还体现在保证施工进度方面，施工管理人员要根据工程建设的进度要求和工程实际情况对进度实施进行有效管理，从物资供应、人员配置等多方面促使施工进度符合进度计划，并定期对比施工进度与计划进度的差异，及时发现偏差并做出调整。
        结束语
        综上所述，建筑工程质量管理是一项综合性工作，要基于整个建设过程分析各个影响因素。其中施工阶段是最重要的控制环节，除了有全面的管理制度以外，还需要采用先进的、现代化的一些管理手段和工具，比如运用 BIM 技术进行施工动态管理，在质量、造价、工期、材料管理上都能达到很好的效果。
        参考文献：
        [1] 王建设，蔡彦彬.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制工作[J].建材与装饰，2018（48）：186-188.
        [2] 李晓应，彭玉清.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（30）：196-198.
        [3] 庄明裕，黄伟平，吴福顺，等.优化建筑施工管理提高建筑工程质量的相关分析[J].中国标准化，2018（12）：149-150.