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基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究颜心茂

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：颜心茂

[导读] 摘要：当前，我国国民经济取得了迅猛的发展，在建筑工程施工领域也有了长足的进步，针对建筑工程施工管理模式进行不断的优化和创新，逐步发展绿色建筑工程。

        雷州市平安建筑工程有限公司 524200
        摘要：当前，我国国民经济取得了迅猛的发展，在建筑工程施工领域也有了长足的进步，针对建筑工程施工管理模式进行不断的优化和创新，逐步发展绿色建筑工程。其中，在施工质量管理过程中，进一步以精益建设思想作为指导，贯彻落实绿色建筑原则，针对管理方法和管理模式进行不断的创新和优化，以此使整体工程的施工质量得到显著提升。结合这样的情况，下文重点分析和探究精益绿色建筑工程施工质量管理的相关内容和实施对策，希望本文的简要分析能够为提升绿色建筑施工质量做出一定的贡献。
        关键词：精益建设；绿色建筑工程；施工质量；管理模式
        1 引言
        精益建设的绿色建筑工程施工质量管理，主要指的是把精益建设思想充分应用到绿色建筑施工质量的各项管理工作中，其核心内容是精益建设思想，通过这样的方式，能够使绿色建筑施工过程中所产生的质量问题得到充分减少，确保绿色建筑功能得到显著成效。精益绿色建筑施工质量管理要结合整体工程施工的具体特点，以此为基础，确保相应的管理方法能够在相关施工环节得到充分融入，消除各类质量问题，以此使绿色建筑施工质量得到显著提升。
        2基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理内容分析
        2.1 环境质量保护管理
        在实际的管理过程中，要着重针对施工现场的各类污染源进行全面深入的分析，针对污染程度以及规模等等进行科学合理的评判，以此为基准，从评估结果出发，针对各类影响因素进行切实有效的应对，制定出并有效落实切实可行的预控举措。
        2.2利用和管理相应的材料和资源
        要着重针对施工现场的各类材料和资源进行切实有效的管理，实现充分的节约，并构建更系统完善的材料和资源管理机制。同时，结合实际情况做好材料的采购计划，并加强管理，从根本上有效规避材料采购和运输过程中的损耗，以此使整体材料和资源的利用率得到显著提升。
        2.3 节水与水资源利用管理
        在实际的绿色建筑工程施工管理过程中，要充分应用绿色节能环保的设备和技术，针对现场的各类用水进行科学合理的控制，要充分落实节水节能措施，尽可能优先应用用水循环装置，同时要利用好计量设备等等进行水质的有效把控，确保用水的安全。
        2.4 节能与能源的利用管理
        针对绿色建筑工程施工现场的各类能源消耗情况要进行严格的分析和比对，并制定出相对应的技术指标，尽可能优先应用更节能环保，更高效的施工机械设备，材料，工艺等等，同时进一步有效落实相对应的资源能源节约管理策略。
        2.5 节地与土地资源保护管理
        对于施工现场的土地资源等，要进行科学合理的节约和充分的利用，使临时用地的使用率进一步提升，有效减少对土地资源的荒废或者污染等等，充分利用荒地进行临时用地方案的优化工作。与此同时，在针对施工平面进行布置的过程中，要有效利用现有的管线道路和建筑物等等，为现场作业提供应有的便捷的服务。
        3 基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式构建策略
        3.1 结合实际情况有针对性的构建起精益网络信息共享平台
        精益绿色建筑施工质量管理的具体操作过程中，为了使业主能够针对施工情况和动态进行充分的了解和掌握，对其进行严格细致的质检和审查工作，实现施工企业精益管理策略的有效实施，就需要进一步有效构建起把施工企业作为核心的精益网络信息共享平台。通过这样的平台，确保相应的施工质量信息能够得到有效的传播，实现资源的共享，在不同的单位之间进行积极有效的传输，使相关单位能够及时发现和预防相对应的质量问题，并确保各个方面有效探讨，对问题进行充分的解决。

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        3.2 确保动态联盟形式下质量链的整合与管理
        在精益绿色建筑施工质量管理模式的构建过程中，要把施工企业作为核心构建相对应的“动态联盟”，进一步有效管理和整合质量链上的设计单位、供应商、施工企业和业主等相关内容，确保各个主体之间，信息传递过程中对质量造成影响的不确定性因素得到充分的弱化。在绿色建筑实际施工环节，有效进行精益设计，对方案设计环节和材料采购环节进行精细化的管理，这样能够使设计方案更切实可行，充分实现绿色建材的有效应用，以此进一步有效提高施工质量，减少成本，进而生产出与业主质量标准相吻合的绿色建筑物。
        3.3 进一步有效进行精益设计管理
        在实际的构建过程中，要着重通过精益“并行工程”，针对设计方案是否足够绿色环保、是否存在一定的缺陷，进行严格细致的监督审查，以信息共享平台为支撑，确保并行工程能够充分融合业主，施工单位和材料供应商等相关内容，并各自进行相关方案的设计，然后通过相对应的信息共享平台，对于各类信息及信息及有效的反馈，并对其充分的优化和改进，
        3.4 精益采购管理
        施工企业与材料供应商等方面要有效利用网络信息共享平台，将相对应的材料信息和资料实现同步传输，这样能够确保材料的质量符合既定的设计要求，同时能够准时的送达，充分满足施工现场的应用需求。
        3.5 切实进行准时化施工
        准时化施工是精益建设过程中至关重要的内容，它秉持着准时和消除浪费的理念，在具体的施工环节，要在既定的时间内针对施工方案进行有效执行，以此更有效地完成相对应的工作任务。在具体的施工环节要贯彻落实准时化施工原则，确保每道工序都需要一次做好，杜绝缺陷，不能把质量问题累积到下一道工序，要从根本上确保问题或者不足得到充分的处理，进一步适应绿色建筑的节能环保理念。
        3.6 做好拉动式控制系统与看板管理
        “拉动式控制系统”在具体施工环节，要把业主质量需求作为标准，针对分项工程的质量水准进行有效定义和评价，然后针对每一道工序的质量标准、作业内容等进行有针对性的细分，并针对整个施工过程中的质量水平细分到每道工序的质量标准、作业内容、起止时间等相关方面，然后通过后一道工序针对前一道工序提出相对应的质量、内容和工期方面的要求，通过看板实现一系列操作，以此进一步有效拉动整体作业活动顺利推进，而这也充分体现出经济建设的最根本理念。看板是十分典型的信息载体，它有着多种多样的形式，对于施工作业的具体工作量，方法，设备等等进行严格细致的记录。看板管理是实施准时化施工和拉动式控制的有效保证。同时，看板针对作业人员来说，也起到警示的作用，利用看板管理的方式，可以确保工作人员针对比较容易出错的环节进行有效发现，然后进一步提升作业的质量和效率。
        3.7精益绿色质量文化建设管理
        精益建设管理方法在应用的过程中，可以把内部损失影响因素进行有针对性的消除，然后针对难以计量的不确定性因素进行有效分析，例如，施工单位管理层缺乏精益绿色质量管理意识，现场作业人员缺乏质量意识专业技能比较有限，施工技术不能满足绿色建筑需求等等，针对这样的情况，就需要制定切实可行的精益绿色质量文化意识和精益绿色管理技术培训制度，从根本上有效提升施工和管理人员的专业技能以及质量意识和技术水平。
        结论
        总而言之，从上文的分析中，我们能够充分看出，在当前的时代背景下，针对绿色建筑工程施工而言，要以精益建设作为基础，确保相关的理念进一步有效落实在施工质量管理的各个阶段，把绿色建筑工程理念得到切实的落实，从施工质量管理阶段入手，引入源于制造业的精益建设理念，结合绿色建筑施工质量管理相关理论，对质量价值进行有针对性的定义，有效规避各个方面的浪费行为，充分确保建筑的节能环保，在管理层面消除影响因素，以此构建更系统完善的管理模式，实现优势互补。
        参考文献：
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        [3]巢东文.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[J].居舍，2019（23）：169.
        [4]何柳苑.绿色建筑节能新材料在现代城市发展中的应用研究[J].广东建材，2019，35（08）：59-61.