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建筑施工安全管理防范策略分析于皓瑞

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：于皓瑞

[导读] 摘要：在工程项目的建设中，存在安全的施工管理、工程建设预防不足等问题，容易造成一系列安全事故，严重威胁施工人员和职工财产安全，并影响工程建筑企业的经济和社会效益。

        杭州运河集团投资发展有限公司浙江杭州 310021
        摘要：在工程项目的建设中，存在安全的施工管理、工程建设预防不足等问题，容易造成一系列安全事故，严重威胁施工人员和职工财产安全，并影响工程建筑企业的经济和社会效益。施工企业需要对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，提高综合竞争力。
        关键词：建筑施工；安全管理；策略
        1建筑施工安全管理的优势
        1.1保证建筑施工安全管理的科学性和高效性
        建筑施工安全管理技术可以对建筑工程的全过程进行科学的预算统计，并将整个建设过程中产生的各项数据进行精准的计算与分析，有效确立建设防护方案与安全检查。由此安全管理可以依照相应的方案去实施，以此达到管理理论和实践之间的相互结合，保证了安全管理能够顺利有效地开展，给工程建设安全质量的提升带来了非常大的技术性保障措施。
        1.2强化建筑施工协调管理
        建筑施工安全管理技术可以实现工程建设从前期设计阶段到后期施工现场的全方位协调管理。在设计阶段，可以识别并解决潜在危害；在现场管理阶段，可以把现场出现的各类安全问题直接传输给技术工作者，进行对比分析并及时做出反应，有效控制安全管理，最大程度降低事故风险，提升工程建设质量。
        1.3提高作业人员危险意识，规避风险
        许多技术是基于提高作业人员对潜在现场危害的安全意识为目的设计的。例如，VR技术可以通过提供类似于现实场景的案例帮助员工识别工作场所的危险，从而在现实实践中，使员工能及时识别并减少与施工任务和机器操作相关的工作场所危害。提高作业人员的危害意识，从而规避风险，这一点在建筑施工安全管理中是至关重要的。因为大多数技术是针对识别和控制工作场所危险因素，而无法完全消除在建设过程中的潜在危险，此时，作业人员的危险意识和现场反应能力是提高施工安全管理能力的重要因素。
        2建筑施工安全管理具有问题
        2.1对于安全管理缺乏足够重视
        建筑施工危险性大，工人在作业中稍有不慎，或者是违规作业，均可能引起事故，结果就是停工，延续工程进度，同时还要针对伤亡展开赔偿，蒙受经济损失，同时也违背了以人为本的建筑施工理念。近年来，建筑施工项目多，施工中事故率居高不下，严重影响了行业与建筑企业发展。施工安全防控只要在于管理，安全管理到位，发生事故概率就会下降，反之亦然。分析施工事故原因，不难发现绝大多数是因为安全管理存在漏洞，在实际施工中过分关注经济效益，主抓的是进度、质量、成本管理等，没有意识到安全管理重要性。安全管理机制不健全，具有兼职管理的问题，而且未能对安全管理做全面分析，依据其提前制定防控方案。
        2.2施工人员安全意识淡薄
        建筑施工安全管理面临最大挑战是施工人员安全意识淡薄，整体素质低。建筑施工中一线作业危险性大，而从事这个部分施工任务的绝大多数是民工，施工技术水平低，安全意识差，实际施工中在无人监督情况下常常会违规作业，不严格执行建筑施工安全作业规范，由于自身疏忽引发事故。一线施工人员的文化程度低，中老年人比例高，未能掌握安全知识，不能很好识别安全风险，自我防御事故能力差。另外，建筑企业一切向着效益看齐，安全培训工作不到位，或者是简单向施工人员介绍一下，很少系统进行这个方面培训，致使施工中经验主义严重，存在不依照要求佩戴和使用安全防护用品，从而引发安全事故。
        2.3安全管理不够精细化
        建筑施工中安全问题无大小，任何一个小的纰漏都会引发安全事故，所以需要全方位抓安全作业，做到精细化管理。现实情况却不是如此，建筑施工为了控制管理成本与造价成本，往往在安全管理方面节省开支。

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部分建筑企业采购的安全防护用品不符合标准，使用时存在安全隐患，还有就是未能对其展开检查，长期只用不查，一些安全防护用品有问题不能被及时发现，使用中容易出现问题。另外，安全管理中没有对老旧的防护用品进行更换，质量隐患大，同时部分施工现场没有在危险区域内摆设警示牌，未按照规定将其围挡起来，人员随意穿过这些区域。施工场地中各种设备和器械随意摆放，施工强度过大，工人疲劳作业等都会引起事故。
        3建筑施工安全管理防范策略
        3.1建立健全安全管理制度
        建筑工程建设的过程中相关的管理部门应根据工程设计情况构建起完善的安全管理制度并真正的落实到工程中，同时进行不断的调整与优化，使其更具实用向、可行性。同时应将安全生产许可证制度、意外伤害保险制度等落实到工程项目安全管理工作中，以此来提高企业应对安全施工的能力，确保一线施工人员的合法权益。
        3.2保证安全事故调查及处理的准确性
        当施工现场发生安全施工后应做好以下方面的工作，首先，当安全事故发生后相关的管理部门应秉承严肃、认真、科学的态度，在规定范围内进行处理；其次，当安全施工导致人员伤亡后应对事故原因进行调查，并从安全事故中总结经验及与管理间的差距；再次，在对安全事故分析的过程中应对导致安全事故的人员、环境等状态进行确认，并对安全事故责任进行了解，总结安全管理中的不足与教训；最后，以例会的形式对安全施工进行分析并强化管理人员、施工人员安全培训教育工作，以此来提升安全施工意识，确保工程可以安全、顺利的开展。
        3.3提高各级安全意识
        从管理层着手，保障安全工作的重要性为管理层重视。目前整个建筑市场的竞争形势相当严峻，一些企业妄图通过降低安全投入的方式追求盈利，这一问题在中小规模建筑企业中尤其表现明显，导致施工期间面临一系列安全风险。因此，需要以企业管理层为切入点，重视安全教育培训工作，确保安全意识以及法制观念的逐步强化，落实安全生产法律法规，将安全管理摆在与经营发展同等重要的位置上，确保安全管理制度以及相关设备投入落到实处，提升安全管理的主动性，保障发展有序。
        3.4加强施工现场管理
        工程建设项目施工现场资源调度、信息管理都会影响建筑工程的施工质量。为了保证建筑现场安全、建筑质量、资源的均衡调度、验收监督管理，建议施工单位做好现场的管理。主要的工作方向可以从以下两点做起：做好现场的施工技术、工序监督管理，在建筑工程施工中，施工技术人员要及时抽查已建设工程，核对各项工程参数，严格监督一线工程进度，预防工序倒置问题发生；加强现场应急管理，针对建筑工程的施工周期以及施工风险，施工人员应当做好物资管理、通讯交接、抢救管理等工作，避免对施工队伍、建筑工程、企业建设带来经济冲击，将问题影响控制到最小，以保证施工现场的生命财产安全。
        结束语：综上所述，建筑企业若想长远发展，必然要对安全管理工作引起足够的重视。建筑项目施工时，不但要预先明确相关的安全管理规定，还要分阶段做好总结工作，不断进行完善与改进。构建科学有效的安全管理制度是提升建筑企业安全管理水平的先决条件，在此基础上建筑企业才能进一步实现项目工程在质量上的提升，最终达成建筑领域在行业和国家发展中的高效性和可持续性。
        参考文献：
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        [3]张军，朱冰.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J].消防界（电子版），2018，4（22）：36.
        [4]胡尊涛.建筑施工安全管理中的问题及应对策略分析[J].科技风，2017（26）：237.
        [5]王凯.建筑施工安全管理防范措施分析[J].智能城市，2016，2（11）：177.