施工现场管理在房建工程质量控制中的作用--中国期刊网

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施工现场管理在房建工程质量控制中的作用

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：黄潘潘

[导读] 摘要：房屋建筑，是用于人们工作和生活的场所，也是一种私密空间。

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        摘要：房屋建筑，是用于人们工作和生活的场所，也是一种私密空间。由此可见，房屋建筑工程需要由建筑工程相关企业进行必要的管理，以此保障工程质量。而工程的现场施工管理，需要行之有效的管理方法，根据工程的实际情况，完成对房建工程质量的管控。
        关键词：房建工程；现场管理；质量监管
        房建工程的现场质量监管在施工过程中一直起着至关重要的作用。房建工程质量的现场监管工作如果不能得到合理的实施，不仅会造成施工现场一定材料、资源的损耗，甚至会导致相应安全事故的发生，危及到相关工作人员的生命安全，对整个施工项目产生影响。因此，针对这一问题，笔者在本文中就当前房建工程中产生的质量问题进行阐述和分析，并结合实际情况，分析现场管理在房建工程质量工作中的作用，对现场管理工作提出合理有效的完善建议，以期为我国房建工程的质量管理工作提供帮助。
        1施工现场管理方法在房建工程中的应用状况
        1.1施工材料
        房建工程规模较大，施工材料具有复杂性、多样性的基本特点。在实际施工作业时，若开发商缺乏合理的控制措施，可能会出现材料质检不达标等问题，若将质量不达标的材料应用于施工中，必然对整体质量造成影响。房建工程所需的材料种类较多，但现场监理人员配备不足，不具备针对施工现场进行全面管理的能力，出现“以次充好”等现象，最终对房建工程整体质量造成严重影响。
        1.2建筑物楼面的裂缝问题
        建筑物楼面产生裂缝一直是房建施工过程中最易出现的质量问题。造成该现象的原因主要分为以下四点:①工人在施工过程没有将板缝中的碎石等残留物进行及时的清除，导致细石膨胀，进而使得混凝土和楼板粘结在一起，引发裂缝;②设计者缺乏一定的实地经验，在实际的设计过程中将若干电线管设置于板缝内部，这一操作过程需要较高的技术水平，但当前很多实地工程无法完成这一效果，导致楼面开裂等情况的出现;③工人在楼板的安装过程中没有合理地使用泥砂浆，或未将水泥砂浆找平，都会使相邻楼板之间产生错位，形成裂缝;④混凝土在凝结过程结束后未满足预期的硬化强度和硬化要求。因此，在对混凝土强度进行进一步的增加过程中，其极易由于收缩产生变形，造成楼面开裂。
        1.3管理技术过于落后
        从目前来看，房屋建筑工程具有工序繁多，周期性长以及质量要求高等特点，因此，这就对施工管理工作提出了越来越高的要求。可是，我们国家依然有大部分施工企业采取抽查检验批合格率是否符合要求来进行分项工程的验收，这一落后的检查方法与质量度要求越来越高形成鲜明反差，且落后的检查方法也使部分施工企业投机取巧，巧避质量盲点、工序露检等问题，看似整体验收合格的分项隐藏的多项质量隐患，更有甚者将会给总体的房建工程的质量带来危险。除此之外，一些企业的施工现场主要的监管控制存在问题，针对一些不合格的施工工序很难及时的实行修改以及返工。
        1.4安全意识
        所有参与施工作业的人员都要具备安全意识，否则难免出现施工安全事故。作为房地产开发商，应针对施工单位展开全方位的安全教育工作。但从实际情况看，开发商应从自身加强意识，提高开发建设单位员工普遍提高安全意识，降低实际施工中安全事故频发的现象，确保人员的生命安全和工程顺利进行。

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        2施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
        2.1有效加强对材料的质量控制
        材料是整个建筑工程管理的主要方向，也是有效控制建筑工程管理的主要对象，由此必须采取切实可行的方法对建筑工程材料进行严格管理。为此，在制定施工管理措施方法时，必须结合工程的实际情况、图纸要求、国家相关的法律法规要求，对材料进行有效的管理，避免因为材料出现问题，而影响整个工程质量，故必须加强对材料在各种情况下的管理工作。材料进场时，必须根据具体情况对材料、相关的资料进行严格检查。如室内装饰采用的地板砖，如果在进场检查时，未按照相关的要求进行查验，就会造成后期地板砖出现严重的质量问题。同时，根据相关要求，需要复试的必须送相应的实验室复试，待复试合格后，才能准许在工程中使用。所以，施工现场的管理方法可以有效提高对材料质量的控制。
        2.2设计方案的优化
        立足于工程项目实际情况，制订完善的设计方案，作为施工作业的重要指导，可确保工程的合理性。设计方案中加入设计者的主观因素不可避免，但部分人员过于注重个性化，在方案中加入不合理要素，导致对建筑整体施工效果造成影响。因此，必须形成完善的设计方案，开发商要创建专业施工管理队伍，具体人员构成如图2所示，深入分析图纸，经会审后评定设计效果，此项工作是确保施工质量的重要基础环节。同时，要高度重视难度系数较高的项目，加大会审力度。
        2.3协调施工现场
        在施工工作的开展过程中，施工管理人员应严格按照企业的标准管理要求对施工现场进行监管，并根据实地施工情况合理地增加管理强度。针对施工现场中出现的不合理施工行为进行及时制止，并制定相应的处罚措施，以此保障房建工程的施工质量。此外，不同的施工现场会受到不同因素的制约和影响，导致相对应的问题产生。例如，一些施工人员急于求成，缺乏责任意识，在混凝土还没有完全凝固时就急于进入下一施工环节，造成建筑物产生裂缝等质量问题，严重影响了整个施工项目的质量安全。据调查可知，这种现象并不在少数。若不及时采取管理措施对其进行约束和改善，相关问题则会层出不穷。因此，现场管理的推行和实施，能够合理地规范现场施工行为，确保施工环节得以有条不紊地进行，以此提升施工过程的纪律性和规范性，促进房建工程施工的质量提升。
        2.4现场管理机制进行建立与健全
        想要从根本上提升施工现场管理工作的整体水平和效率，那么最为重要的就是需要工作人员对各个岗位所具有的职责进行全面的了解，在组织开展招标工作之前，应提前针对建筑工程规模与特殊要求，对管理人员进行合理的选择，在近几年时间里，因为大部分施工单位对于施工现场管理工作的重要性确保正确的认识，所以对于管理机制的制定缺少关注，从而无法有效的对施工质量进行全面的管控，很有可能发生一些质量、安全事故。导致不必要的施工成本，降低了企业效益，关系到施工企业的生存，这样就充分的说明了，建筑施工单位务必要充分结合各方面实际情况来编制恰当的施工现场管理体系，从而为后续各项工作的全面落实给予规范指导，提升工作的整体效果和效率。
        结语
        我国房建工程建设工程普遍存在物资检验不严格、技术水平不足、人员安全意识偏弱等工程质量管理方面的问题。工程管理水平的好坏直接影响能否创造高品质的房建工程，能否有效地在提高经济效益的同时降低或避免安全事故的发生。为此，作为房地产开发商，需从施工现场实际情况出发，采取有效的现场管理方法，协调好各生产要素之间的关系，为工程质量控制提供支持，确保房建工程的品质。
        参考文献：
        [1]曹天红.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].中国标准化，2018（16）：99-100.
        [2]高志强.房建施工现场管理存在的问题及解决办法[J].建筑安全，2017，32（3）：61-63.
        [3]刘淑芝.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2017，11(7):237.
        [4]曹龙.浅谈建筑工程施工现场管理及其质量控制[J].科学技术创新，2017，21(2):209.