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建筑智能化工程项目施工问题分析及应对措施探讨

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：谢荣兵

[导读] 摘要：近些年，随着自动化、信息化以及智能化技术在建筑领域中的运用，智能化建筑逐渐成为一种重要的发展趋势。

        浙江逐旭智能科技有限公司浙江杭州 310021
        摘要：近些年，随着自动化、信息化以及智能化技术在建筑领域中的运用，智能化建筑逐渐成为一种重要的发展趋势。本文对智能化建筑工程项目实际施工过程中存在的问题展开了分析，并结合工程施工实际提出了一些应对措施，仅供参考。
        关键词：建筑智能化；项目施工；问题分析；应对措施
        虽然相较于部分西方发达国家而言，我国建筑智能化的起步相对晚一些，不过在具体发展中速度却呈持续加快的良好态势。在具体实践中，部分建筑智能化工程施工还存在着质量问题隐患较多。由此可见，从实际入手掌握建筑智能化工程施工质量问题，思考并采取有效应对措施加以处理解决十分必要，是眼下我国建筑智能化工程项目持续发展亟待解决的关键任务。
        1 现阶段我国建筑智能化工程施工存在的主要问题
        1.1 图纸设计与施工方案问题
        如果在施工图纸设计和施工方案这两个阶段便埋下了施工缺陷，势必无法给现场施工提出科学正确指导，进而影响建筑智能化工程施工整体水平和质量效果。首先，有些设计人员设计技术有限，无法满足智能化建筑工程比较繁琐的设计步骤需求，容易将现场实际施工细节所忽略，造成设计图纸存在缺陷。其次，施工方案不合理，不能科学安排施工组织方式和顺序，容易造成现场施工混乱无序，没有结合工程现场具体情况合理制定施工进度和施工周期，容易引起工期延误与周期不合理问题，编制施工方案整个过程科学性不足。
        1.2 思想认识比较落后
        智能化建筑项目作为一个新兴产物，它的施工参与方只有与时俱进树立起现代智能化施工管理理念，才能够给施工质量提供充分保障。然而，很多施工方的管理理念普遍滞后性严重，思想认识不到位，引起此方面问题的原因主要包括以下量方面。首先，部分施工单位缺少创新意识，在建筑施工作业中依旧沿用老一套传统施工理念和施工工艺，从而令建筑整体的智能化施工水平较低，效果也自然不尽人意。其次，部分施工单位盲目节约时间和节约资金，为此频繁发生随意更改施工流程的现象，责任意识严重不足，不仅影响了施工单位的品牌打造和施工形象，也大大降低了智能化施工质量。
        1.3 施工管理体系不健全
        “出更多生产力、出更多效益”是施工管理追求的理想目标。有些施工单位缺以缩短工期为施工管理目标，忽略了施工质量控制管理，埋下了智能化施工质量安全隐患，没有结合不同智能化施工材料特点做好储存、调用等科学管理工作，容易引起智能化材料、管线、设备设施损坏问题，增大施工成本，影响材料应用质量。此外，部分施工单位的电气施工没有与智能化施工尚未有机整合，这方面的管理比较薄弱，这也是影响建筑使用过程智能化效果体现的一个主要因素。施工各个环节的管理规章制度不够完善细化，尚未达到精细化管理效果，偷工减料、随意施工、监管不到位、责任追究难等情况频繁发生。
        1.4 施工人员专业素养不足
        在进行建筑智能化设备安装的过程中，不仅需要建筑人员具备较高的技术水平，还应当让这部分建筑施工人员全面了解智能化设备的结构，以及在安装过程中所要注意的问题。但是从我国当前大部分的建筑安装施工操作来看，一些智能化设备的安装施工人员大多数都是没有经过专业训练的人员。这部分安装人员只是凭借自身以往的工作经验来进行实地安装，这就导致了这部分安装人员所进行的工作缺乏一定的科学性和合理性。例如在楼宇设备自控系统安装过程中，主要包括冷热源系统和空调通风系统等，在实际安装施工过程中，需根据建筑项目的施工要求来对各个子系统的情况进行科学的安装和对后续使用过程中很有可能出现的问题进行全方位的排查。但是在实际安装施工的过程中，部分施工人员并不了解各个子系统的系统配置问题，所以导致了这部分安装施工人员在进行实地操作中缺乏一定的规范性，这给后续的使用带来了一定的安全隐患。

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        2 做好建筑智能化工程施工质量的科学应对措施
        2.1 做好图纸设计与施工方案组织工作
        首先，对工程现场进行细致勘察，以此为依据精准开展周期安排、成本预算、设备安装位置确定、建筑定位等各环节设计工作。综合各个方面建筑智能化工程信息，及时发现图纸设计存在的施工细节忽略问题，引入先进的工程设计技术手段，增强图纸设计过程的智能化技术应用作用，令图纸设计可以满足智能化工程施工质量实际需求。其次，结合工程具体情况科学选择分工施工以及团队施工，规划分步骤施工与整体施工的可行方案，提出与工程实情相符的施工进度安排，对不同施工环节的周期进行合理规划，加大对施工安全的重视程度，把安全放在首位条件。
        2.2 与时俱进革新建筑智能化施工理念
        建筑智能化事业发展中意识到理念作为行动的先驱指导，一定程度上直接决定着建筑智能化施工具体情况。因此要顺应时代进步步伐，与时俱进革新建筑智能化施工理念，在落实这项工作上可通过以下途径开展。首先，做好对施工人员和技术人员的全面培训。这里指的全面培训既包括先进建筑智能化施工理念的思想教育培训，也包括各施工工序建筑智能化、施工技术的专项培训，同时还要渗透质量管理与安全管理培训，全面提升智能化施工整体水平。其次，各部门通力合作、密切配合。避免出现施工环节“各自为政”所引起的质量控制难、质量管理不到位、质量隐患无法及时发现等问题。
        2.3 制定健全完善的质量管理体系
        将精细化管理理念与措施渗透到各工序、各部门的施工质量管理中，实行责任落实到个人的管理制度，使问题能够及时发现，得到正确应急处理，并加大对施工现场的质量监督管理的人手安排，保证制度执行到位，用强有力的管理体系最大限度避免和减少智能化施工质量问题。
        2.4 加强施工人员培训
        为了保证智能化设备可以在建筑中有序的安装，相关管理人员一定要对施工人员加强培训，使每一个施工人员都可以了解建筑安装工作的重点，以及在安装过程中值得注意的问题。相关管理人员可以安排一线施工操作人员来对其他施工人员进行全方位的培训，不断地提高其他施工人员的安全生产意识，防止在后续施工安装的过程中出现一些安全问题。在施工人员上岗之前，一定要对这名施工人员所具备的理论知识以及技能进行全方位的了解。在对施工人员资格进行审核的过程中，可以模拟现场施工条件让施工人员凭借自身的专业知识来进行施工方案的制定，在确认无误之后，才可以进行后续的施工操作。
        2.5 全面推广BIM在智能化施工中的应用
        有条件的项目，可以考虑在整个施工过程中采用BIM系统，即建筑信息建模，简称BIM，它是一个从规划、设计、施工到管理各阶段统一协调的过程管理应用系统，采用这个系统的好处是能够提前回避各类冲突并把计划给各方提前做好。这样可以有效解决业主在诸多工地面临的问题：比如说土建中的预埋遗忘问题、弱电工程和机电安装工程的冲突等问题。另外，消防系统需要引起注意，尤其是水喷淋系统施工冲突问题、弱电系统与装修工程的施工界面冲突问题的避免，可通过BIM在智能化施工中的应用增强防范效果，能够大大提高整体施工效率，有助于工程质保期后的维保工作更加顺畅进行。
        3 结束语
        总之，新时期背景下，建筑的智能化工程施工一旦存在质量问题，很容易会对整个建筑使用情况与使用年限造成极大影响，明确其中存在的主要质量问题，加以应对措施及时解决完善，能够推动我国建筑智能化工程长足发展。
        参考文献：
        [1]闾加林.建筑智能化工程项目施工问题及管控措施研究[J].智能城市，2020.
        [2]孙建荣.建筑智能化系统工程项目管理方案的研究探讨[J].幸福生活指南，2018，000（010）：1-1.
        [3]谢婷君.建筑智能化工程项目成本控制策略探究[J].四川水泥，2019（9）.