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试述建筑工程管理的影响因素及强化措施窦巍巍

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第18期作者：窦巍巍

[导读] 摘要：我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长，建设管理不仅影响建设质量，而且间接反映了国家产业化水平，同时影响人们的生命财产安全。

        哈密万隆建设工程有限责任公司新疆哈密 839000
        摘要：我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长，建设管理不仅影响建设质量，而且间接反映了国家产业化水平，同时影响人们的生命财产安全。因此，为了使建设产业更好地服务经济发展，必须竭尽全力改善自身的建设技术和建设管理水平。
        关键词：建筑工程管理；影响因素；强化措施
        引言
        随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，建筑工作的管理工作质量与建筑工程的最终质量有着极为紧密的联系，并且也将影响着建筑工程的经济效益。因此，在实际展开建筑工程活动的过程中便要切实地保证建筑工程管理的质量，通过建立起一支高素质的建筑工程管理团队来展开管理活动，再将管理工作落实到建筑工程当中，是从而能够促使整个建筑工程活动都能在稳定、安全的模式下运营。
        1建筑工程管理的影响因素
        1.1材料质量因素影响
        建筑材料与建筑施工质量也有很大的关系。施工管理工作开展的过程中对于材料管理不当，也会影响建筑工程质量。材料的管理一方面包括材料本身的质量，管理人员没有严格把握建筑材料的质量，导致劣质采量进入施工现场并用于施工中。另一方面材料的存储不当。施工中的很多材料在存储时必须保证存储环境温度和湿度都比较适宜，做好防火防潮等重要防护措施，才能保证材料能够投入使用。此外，部分管理人员为了获取利益，允许施工人员在施工中偷工减料，导致建筑工程质量受到严重的影响。
        1.2相关人员缺乏足够的专业素质
        众所周知，高素质专业人才在任何一项工作的过程中都发挥着极为重要的作用，并对相关工作的水平与质量造成影响，因此，在建筑工程施工建设的过程中，相关单位同样引进大量高素质专业人才，加强工程施工的水平与效率的提高，同时优化提高建筑工程自身质量与使用寿命；不过，在部分建筑工程建设过程中，由于传统观念的影响，施工单位管理人员对该方面缺乏了解与重视，导致企业内部缺乏足够的专业人才，且现有人员也缺乏足够的专业素质与技术，极大的影响着施工现场管理的质量，同时影响着工程自身的运转与发展。
        1.3监督管理力度不足，监理工作没有落实到位
        在当前的时代背景下，为了使我国建筑工程项目平稳有序的推进，国家相关部门也颁布了相对应的法律法规和规章制度，并创设了一定的监理机制。但是从实践情况来看，相应的监理机构作为第三方机构，并没有真正意义上发挥应有的作用和价值，相应的权限和职责并没有真正意义上落实到位，相关监督管理部门欠缺应有的监管力度，并没有针对整个施工过程进行严格细致的监督管理，监督效果存在很大的问题，由此导致整体的监理工作并不具备核心价值。
        2强化措施
        2.1加强对建筑材料质量的管理力度
        施工单位要重视对建筑工程所用的建筑材料的管理，要委派专业的人员进行管理。所有的建筑材料在使用前都必须经过严格的质量检测，同时管理人员要对材料进行合理的分类，统计好材料的数量，然后进行存储。材料在取用时，管理人员要根据施工设计方案中对材料的使用量等发放并做好出库登记。此外，建筑工程施工的过程中，管理人员要做好实时监督管理工作，提醒施工人员提高材料的利用率，避免材料无故浪费的现象出现。
        2.2完善建筑工程施工技术管理体系
        加强对建筑工程施工质量的控制，就需要完善建筑工程施工技术管理体系。

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为了完善建筑工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性；第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在建筑施工过程遇到困难提供必要的帮助；第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响建筑质量的因素都考虑在内，使建筑施工技术的操作可以达到相应的标准，确保建筑施工技术可以准确、高效地进行，为建筑施工的顺利进行提供良好的前提条件；第四，在建筑工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少建筑安全事故的发生，保证建筑施工的质量。总之，要不断的完善建筑工程施工技术管理体系，加强对建筑工程施工质量控制。
        2.3建筑质量管理措施
        在建筑工程施工之前，施工单位需要仔细核对材料和施工人员以及施工设备，避免因为材料质量问题引发施工质量问题，避免浪费施工资源。施工单位需要严格监督施工过程，根据施工标准落实施工活动，在施工后期要注重验收施工结果，保障施工质量。在建筑工程施工过程中，施工技术发挥着重要的作用，施工单位需要监督和考核施工人员，做好施工人员培训工作，定期开展专业技术培训工作，提升施工人员的技能水平，管理人员需要遵守合同标准，落实相关工作。施工单位需要落实管理质量监督工作，开展监督工作，施工单位需要完善制度，规范各个施工环节，充分发挥出监督制度的作用。管理人员需要实施责任绩效制度，提高施工人员的积极性，将质量监督制度的作用充分发挥出来。
        2.4培养提高相关人员的专业素质
        众所周知，在任何一项工作进行的过程中，高素质专业人才都占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着相关工作的质量；当某项建筑工程在进行施工建设时，为了对施工现场管理工作进行保障，相关单位管理人员需要加强现代先进技术与设备的应用，以此来对施工人员进行相应的培训教育，加强其自身专业素质与技术能力的提高，并对其自身的工作意识进行培养，进而促进建筑工程自身质量与使用寿命的提高。
        2.5从根本上有效做好施工现场的控制工作
        从根本上来讲，建筑工程的施工工期特别长，是一项十分复杂的系统性工作，特别是在施工现场，面临很多的不确定性因素。因此，在施工现场的作业管理过程中，必须有效控制好各个环节，对其进行严格的把关和验收，确保各项材料和设备符合相对应的质量要求之后才能有序施时避免因设备使用不当而花费过多费用。另外，做好日常管理记录和管理记录，对机械设备的具体情况进行记录和分析。月末统计分析所用设备的状况，检查哪些部件存在较多问题，查找原因，提出相应的解决方案，降低机器成本，提高公司的经济效益。在房地产项目的建设中，实施精细化管理是非常重要的，建设单位必须认识到在现代社会快速发展的情况下，实行精细化管理，能够合理控制建设工程的成本。
        2.6加强监督管理工作
        有许多部门和机构参与工程项目的建设施工的管理过程，这些部门有一定的权力来管理和监督项目建设。同时一些监督管理机构虽然没有直接参与建筑项目的建设，但发挥着非常重要的作用。需要加强外部监督和管理，以提高建筑工程的管理水平，进一步加强建筑工程的综合优势。政府和监督机构需要充分了解建设项目的情况，并提出有针对性的改进措施。同时，监督部门应根据相关法律法规，对施工项目的实时施工进行全面监督和管理。对非法建筑活动和个人实施严厉制裁，保证施工项目的质量，促进施工项目的有效管理。
        结语
        建筑工程施工管理工作比较复杂，管理人员需要结合建筑工程施工管理要求，确定工作任务，利用科学的管理方法和相关的技术。建筑为了维持稳定，保障建筑工程施工管理工作的有效性，提升建筑工程施工质量，促进建筑行业稳定发展。
        参考文献
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        [2]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材,2017(22):250-251.
        [3]张平,任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学,2017,8(05):164-165.