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建筑机电安装工程施工管理米红运

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：米红运

[导读] 摘要：在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。

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        摘要：在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
        关键词：机电安装；建筑工程；管理
        在建筑工程项目的施工过程中，建筑机电安装工程发挥着重要的作用，这个环节的施工质量，会直接影响到整体工程项目的质量。随着我国社会和经济的高速发展，人们对于建筑物的质量性也有了更高的要求。本文首先介绍了建筑机电安装施工工程的特征，之后又阐述了施工管理过程中常见的问题，并针对这些问题提出创新的解决措施。
        1建筑机电安装施工工程的特征
        机电安装也有着鲜明的特点，同时也有着良好的通用性。进行机电安装过程中，除了相关设备的采购、工程项目的竣工验收以及生产的正常运行这几个通用的阶段，之后还需要对相关设备进行设备的安全安装、调试以及生产运行这几个环节。同时，现阶段随着科学技术的发展，使得机电设备技术也有了长足的发展。在机电安装工程施工过程中经常会使用到诸多的新工艺、新材料以及新技术进行施工建设。随着经济的高速发展，使得一些工程项目的安装工程规模也有了较为显著的提升，同时也对机电安全工程施工提出了更高的要求。在一些大型项目之中，提升了对各种设备的吊装、装配以及检测技术的规格要求。为此需要相关施工单位采取更加合理的管理手段，让施工顺利地进展下去，保障所选择的施工工艺以及安装可以提升工程项目的整体质量性。
        2现阶段机电安装工程施工管理存在的问题
        2.1建筑机电设备选择不当的问题
        机电设备的质量好坏直接对机电安装工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速建筑行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量得不到完全的保障，在对建筑机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对建筑工程的质量造成严重影响。
        2.2施工噪声及振动问题
        对于机电安装作业来讲，在进行弱电流设备安装时一般都需在墙壁上实施钻孔作业，以保证布线工作顺利，另外在设备运行时，还会时常有振动或噪音状况。可见，不光是施工环节，还是施工后，部分由于安装不稳定的设备或其他情况所引发问题的设备，均会构成振动或噪音。而这些都将会对周边居民日常生活形成影响。故而，现今如何在施工过程中减少噪声和振动也是一个亟待解决的问题。
        2.3材料方面
        施工企业对材料管理上无经验，材料厂家选择不严谨，不考察材料厂家的经济状况、运输渠道、产品生产能力及库存数量；未建立完整的材料管理制度，不规划合理的材料堆放仓库，不进行系统的管理，工程师制作材料的采购计划表不及时，未对其数量、参数、型号、性能了解透彻，材料到场后采购人员及管理人员未参照设计图纸文件，仔细校队，进行检验，堆放不当等均会出现质量问题，造成不可估量的损失。

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        3建筑机电安装工程施工管理的有效措施
        3.1合理选择机电设备
        机电设备的质量对建筑机电安装工程的质量而言起到关键作用，在进行机电安装工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。
        3.2提升机电工程的管理水平，进行信息化管理
        在机电管理当中存在着诸多问题，为此需要进一步提升机电管理的水平和管理人员的能力。现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理，在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集，例如在市场中的材料价格。同时要对政府新推出的相关标准进行积极的学习和了解，进而传达到施工企业当中。在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档，这样就可以有效地提升机电工程施工管理的水平和能力。
        3.3加强对施工前施工材料管理
        机电安装需运用大量施工耗材，而这些材料质量则对机电安装质量有直接影响，故而务必加强材料管理。建设单位在进行建材管理时，可以设立专门的建材管理部门，直接负责材料的采购、运输和储存，并制定采购管理规定，落实责任到个人。所有施工耗材均要通过严格质量控制检查，比如品质、型号以及规格等均应达到项目施工的标准，而且在施工材料交付到施工建设场地后，还要进行批次检查，把好质量关，所有的耗材必须配备齐全，且都有合格书。经检测合格的材料要入仓储存，在运用材料的前期阶段，相关作业人员还务必要对材料展开再次检测，一旦确定材料的质量不合格，应立即将其隔离，防止将劣质材料应用于施工项目，并寻找负责当前批次材料采购和存储的工作人员，追究责任。
        3.4竣工验收工作管理
        竣工过程比较繁琐，为了不影响后续工程建设，竣工要保证质量和效率。建设单位和监理部门要对各个分工项目是否达到建设要求来进行检验，竣工之前要对项目工程设备是否能生产合格产品，以及系统功能是否正常使用来进行针对性验收，验收合格才能办理移交手续。验收的具体依据是施工图设计说明书，国家现行的标准以及可行性研究的报告。竣工规定和验收标准管理人员一定要明确，现行的施工验收规范如果有遗漏，管理人员要按照实际情况进行修改。主要的工艺设备以及生产过程中具体的功能要进行调试检查，交工的资料一定要及时归档，各种安全消防设施按照建设使用之后也要及时归位，生产的产品质量和数量达到了预期的设计要求才能进行竣工验收。结算则需要有关责任方进行千字，出现的经济索赔项目得到认可之后要进行最终价款结算，具体结算报表要及时检查分析。
        总结
        综上所述，随着我国社会和经济的发展，在进行建筑机电安装工程的过程中，所涉及的领域和内容越来越广泛，为此需要施工单位加大对机电安装工程项目的管理，并结合现阶段社会的发展来进行管理模式的创新。
        参考文献
        [1]唐仕聪.建筑机电安装工程施工管理分析[J].建材与装饰，2020（14）：194-195.
        [2]高丽霞.煤矿机电安装工程施工技术管理及造价[J].化工管理，2020（10）：195-196.
        [3]郭强.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技风，2020（10）：110.