建筑工程管理的影响因素与对策 符彬

发表时间:2020/9/27   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:符彬
[导读] 摘要:现阶段我国社会经济发展速度越来越快,建筑行业是社会经济发展的有效动力。建筑行业在我国国民经济的发展中占有举足轻重的地位,因此,保证建筑工程的质量才能有效的保障后期人们居住的安全。随着生活质量的不断提升,人们对于建筑的要求也逐渐的增加。
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        摘要:现阶段我国社会经济发展速度越来越快,建筑行业是社会经济发展的有效动力。建筑行业在我国国民经济的发展中占有举足轻重的地位,因此,保证建筑工程的质量才能有效的保障后期人们居住的安全。随着生活质量的不断提升,人们对于建筑的要求也逐渐的增加。施工单位为了满足人口增多的需求以及提高企业自身受益,往往会忽略建筑工程的施工管理,导致各种问题一一涌现出来。因此,建筑施工单位根据自身的施工团队的情况以及建筑工程的情况制定完善的施工管理规章制度,在施工中体现施工管理工作开展的重要意义。
        关键词:建筑工程;施工;管理;影响因素;对策
        当前,我国国民经济取得了十分迅猛的发展,由此也推进建筑工程行业有了巨大的进步,建筑工程的管理质量和管理水平日益提升,由此使得整体工程事业都有了全新的发展。需要注意的是,在建筑工程的各项管理工作中,受到很多因素的影响,对此,需要把握相关影响因素的内涵,并采取切实有效的解决对策,以此充分确保工程管理质量得到显著提升,使建筑工程的价值得到充分的体现。基于此,本文重点探讨建筑工程管理的影响因素与对策等相关内容,希望能够为提升建筑工程的效益作出一定的贡献。
        1建筑工程管理的重要性
        在建筑工程建设施工中,施工管理发挥着不可取代的作用。人们生活水平的不断提高使得人们的对建筑的舒适性和功能性要求越来越多。人们开始关注生活环境的质量。建筑行业为了能够跟随社会经济发展的脚步,建筑企业也在不断的提高自身的施工质量。在建筑施工的过程中施工管理工作的质量与建筑工程的整体质量的关系紧密。施工管理工作的效率较低会质量降低建筑工程的整体质量,进而对人们使用的安全性和舒适性产生很大的影响。现阶段,建筑工程施工过程中经常发生各类安全事故,包括施工现场混乱造成的塌陷等,给人们的人身安全带来很大的威胁,同时影响着社会稳定和谐的发展进度。经过多年的工作经验分析总结发展建筑工程施工中的多种安全事故是由于人为造成的。因此,建筑企业要重视施工管理,要不断加强建筑施工管理工作的开展力度,结合建筑工程建设的实际情况,制定行之有效的施工管理措施,同时施工单位要不断提高施工管理技术水平,加强管理团队的建设,切实提高建筑工程的质量。施工管理工作的开展,一方面可以提高建筑工程的质量,保障人们的人身财产安全,另一方面也可以有效的节省建筑的成本投入,增加企业的经济收益。
        2影响建筑工程管理的主要因素
        2.1相关设备的影响因素
        在建筑工程项目的建造施工的时候,必不可少的一个重要的因素就是机械设备,这是提高工程项目的建造施工的效率和质量的基础和前提,也是影响工程项目的建造质量的关键问题。但需要注意到的是,在机械设备的选择上面不要盲目的追求高精尖,而需要结合工程项目的建造施工的方案合理的、科学的对机械设备进行选择,这样才可以更好的满足工程项目的建造施工的要求和需要,与此同时在机械设备的试用阶段还需要做好机械设备的维护和保养,这样才可以确保机械设备可以发挥最大的性能,稳定的进行工作。如果机械设备没有做好管理那么出现机械设备的损坏不仅会影响工程施工的顺利进行甚至还可能会导致工期的延误增加施工的总体成本,或者是引发一定的质量问题和安全隐患造成施工人员的人身事故的出现。
        2.2施工现场环境因素
        在建筑工程的施工环节,所处的施工现场和工作环境相对来说都特别复杂,整个施工作业具有着十分典型的多样性,复杂性,专业性特征,对于专业有着特别严格的要求,如果在其中某一个环节出现漏洞,极有可能对于整体工程造成极大的损害。同样也会看到在建筑工程施工作业过程中,绝大多数都是露天作业,面临着十分显著的季节变化因素,降雪、暴风雨等等天气和气候因素,对于整体施工作业都会造成十分严重的负面影响。另外,在具体的施工环节也会出现很多的粉尘,噪声,废弃物等等,对于周边的环境会造成很大的负面干扰,由此造成施工环境持续恶化。


        2.3施工方法因素
        施工方法对建筑工程具有重要的影响,要想保证一个建筑工程的顺利完成,科学的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的设计、施工工艺的选取和施工操作方法的选择等多个方面,其对工程开展的安全性和工程的质量都具有重要影响。在当前许多建筑工程的施工建造过程中,许多建筑企业对施工方案的考量都不够深入,其设计方虽然大体是安全可行的,但主要是满足最低的质量要求,减少施工成本,忽视了科学的施工方法和施工工艺对建筑质量和寿命的影响。同时,由于许多施工人员的不规范操作,施工方法和标准在落实上不够彻底。
        3建筑工程施工管理措施
        3.1加强对建筑材料质量的管理力度
        施工单位要重视对建筑工程所用的建筑材料的管理,要委派专业的人员进行管理。所有的建筑材料在使用前都必须经过严格的质量检测,同时管理人员要对材料进行合理的分类,统计好材料的数量,然后进行存储。材料在取用时,管理人员要根据施工设计方案中对材料的使用量等发放并做好出库登记。此外,建筑工程施工的过程中,管理人员要做好实时监督管理工作,提醒施工人员提高材料的利用率,避免材料无故浪费的现象出现。
        3.2保证施工过程中的施工质量
        在房建工程管理中,提高工程质量是管理工作的关键,所以需要建立严格施工质量检验制度,施工质量管理制度是保证施工顺利进行的关键。首先需要落实相关质量标准,为建设的实施提供最根本的依据,同时进行相应的监督,这样能够有效地推进整体管理体系发展,具有十分重要的意义。其次要注意施工过程中的每一个细节,落实各项基本管理政策,制定施工质量管理办法,加强对施工现场的巡视,控制施工过程,保障工程的各个方面均达标,避免出现质量问题,如施工中出现突发事件或问题,必须首先解决。
        3.3加强考核及施工进度管理
        为提升建筑工程管理的科学性,保证建筑工程施工的规范性,相关的管理人员要加强施工情况的考核,同时对工程的施工进度跟进管理:①要考核是否具有科学的施工章程和制度,要按照制度要求对施工人员的操作进行考核,保证施工人员的规范性,从而提升工程的安全管理水平。②要加强对施工方案和施工方法的考核,要就利用自身的知识和技能来考察方案的科学性和安全性,保障工程具有安全可行的方案。③部分管理人员要针对管理队伍进行内部的考核,坚持培养一支精准高效、知识和技能水平更高、更专业严谨的管理人才队伍,从而提升建筑工程管理的质量水平。④在施工进度方面,管理人员应按照相关的制度规范对施工进度进行考核和检查,保证按工期完成施工任务。
        3.4引人先进的管理技术
        结合企业的实际情况,不断引进创新的管理技术,更好地满足工程项目的建造施工的管理需求,采取独立的创新或联合创新为了更好的实现工程项目的建造施工技术的自主化,需要在工程项目设计中引入新技术。创新管理技术,在企业管理中,企业可以超越传统的管理体系,采用更好的方法来进行施工的管理。并采用科学和合理的管理控制手段实现成本和施工的科学化以及资源的最大化利用。
        结语
        综上所述,建筑工程管理,是保证相关建筑工程顺利进行的核心和基础,在施工过程中有着重要的作用,为此,我们必须重视相关工程管理工作,同时加强相关工作人员的专业水平,以此来保证建筑行业的稳定发展。
        参考文献
        [1]吴驰.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材,2018(02):222-223.
        [2]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材,2017(22):250-251.
        [3]张平,任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学,2017,8(05):164-165.
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