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建筑工程质量安全监督现场管理探讨赵岳

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：赵岳

[导读] 摘要：随着社会经济的不断进步与发展，建筑工程的质量与安全逐渐受到人们的关注与重视。

        海口国家高新区发展控股有限公司海南海口 570100
        摘要：随着社会经济的不断进步与发展，建筑工程的质量与安全逐渐受到人们的关注与重视。对如何加强建筑工程质量安全监督现场管理进行了研究和分析，旨在采取有效措施提升建筑工程现场管理水平，保证建筑够工程的质量与安全。本文结合笔者工作经验分析了影响建筑工程现场施工管理的各方面因素，同时对安全管理的问题及改进对策提出了自己的见解。
        关键词：建筑工程；质量安全；现场监管
        建筑工程施工涉及多专业、多行业、多单位的大量的交叉作业，施工作业难度极大，出现质量问题的风险极高。建筑工程质量安全监督是保障建筑工程质量的重要手段，实际工作中应创新完善管理体系、构建统一监管体系、培养专业管理人才、开发信息化管理系统以及相关软件、严格执行工程检查制度和工序交接制度等方面加大行动力度，进一步提升我国建筑工程质量安全现场监督的水平。
        1建筑工程施工现场安全监督管理问题分析
        1.1缺乏健全的安全监管制度
        目前，建筑工程施工项目数量不断增多。与此同时，越来越多的项目在施工中，开始重视安全监督管理工作。该项工作，是施工单位依据国家出台的相关标准与法规等，对施工生产各项环节展开监督、管理，确保施工安全。不过，当前建筑工程施工现场安全监督管理中，在多种因素的影响下，仍存在安全监管制度缺失的现象。部分建筑工程项目，在现场施工中并未与项目的特点相结合，从而形成针对性的施工安全管理体系。监管制度流于形式，在施工各生产环节中，无法积极有效的落实安全监管工作。此种现象，导致建筑工程施工现场的安全监管质量受到影响。在整个施工期间，安全监管人员不仅没有按照规定的操作标准，指出违规行为，也没有能够通过监督检查的方式，发现施工隐患，容易引发施工安全事故。
        1.2法律规定不健全
        近年来，我国基本形成了与建设项目建设有关的安全生产法律法规体系，但仍然缺乏配套体系建设。该体系还存在着许多衔接问题，有些条款不可操作，安全施工标准体系性有待提高。现在，项目变得越来越复杂。一个项目中有许多类型的工作和分包商。交叉施工建设同时，无疑增加了安全生产管理的难度。近年来，大量的分包、专业承包企业层出不穷，质量参差不齐。许多分包商的社会信用，管理水平和施工技术不是很好，甚至更糟。他们没有很强的工程安全意识，也经常有非法命令，杰瑞，施工人员短缺，无疑增加了总承包单位安全管理困难，难以实现生产的统一管理。安全监管机构由于资金不足等因素和技术设备落后，建筑工地的监督检查工作，主要靠自己的经验为基础，主要是通过老方式，将大大减少科学性。
        1.3建筑工程投资主体多元化
        社会经济的飞速发展，从而推动了各个行业的发展壮大，尤其是建筑工程行业发展更加的凸显，使得建筑工程项目整体规模逐渐的扩大，工程项目功能也在不断的充实。建筑工程项目涉及到诸多工程施工单位，所以工程投资主体也会出现一定的变化，并且正在朝着多元化的方向迈进。当下，建筑工程融资途径较多，投资主体具有明显的复杂性，从而会对建筑工程现场管理工作造成诸多的困难，并且也会对建筑工程质量安全监督工作的开展形成一定的阻碍。在实际开展建筑工程施工工作之前，项目建设方因为没有遵照行政机构制定的规范标准来进行投资，所以极易引发建筑工程施工各类问题的发生。其次，建筑工程质量安全监管部门各项工作的开展存在一定的弊端，导致质量安全监督工作的作用无法切实的发挥出来，最终会对建筑工程现场管理工作的效果造成一定的损害。

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        2建筑工程质量安全监督管理优化策略
        2.1创新完善管理体系
        转变传统建筑工程质量安全监督思想，正视管理模式创新的重要性是实现建筑工程质量安全有效管理的首要条件。因此，首先需要从实际条件出发，依据相关法律法规补充完善现存对建筑工程质量安全监督现场管理制度以支撑现场监督管理工作、保障各个环节管理工作的顺利实施，提高各项制度的可行性、针对性、科学性。同时，详细划分不同单位的质量安全监督职责，明确各部门的权限，建立各单位之间相互协调作业机制，保障监督管理各方都能够第一时间掌握各自权属范围内的施工信息、施工情况，为各方准确及时的提出有针对性的问题和隐患解决办法提供条件，最终实现降低发生质量安全问题的概率。
        2.2完善安全生产相关保证体系
        建筑工程施工现场中，可从完善安全生产相关保证体系的层面，实现对施工现场的安全监督管理。保证体系的完善，需要由建设单位、主管部门及监理部门联合，审查工程施工现场的安全生产保证体系，是否合理、是否合规。同时，定期监督施工部门是否在施工现场的各个环节，落实该体系。一方面，完善安全管理责任制度。在此过程中，要明确安全生产中，法人与项目经理各自的职责、责任，在施工现场中，积极开展安全教育、监控工作等，重视对施工现场的安全监督与检查。另一方面，加强对施工现场人员的培训。针对施工现场的工作人员，可通过强化教育的方式，引导施工人员学习安全生产相关内容，提高安全防护水平。
        2.3加强现场安全监督管理
        在实际管理过程中，施工单位需要做好以下工作：一是注重细节管理。如果管理规定不到位，也会导致安全事故。因此，施工单位需要投入更多的精力和时间开展详细的管理工作，并认真检查施工工艺、材料和施工质量。为了在不影响施工进度的前提下提高施工安全，必须及时发现问题，采取合理的对策加以解决。二是严格检查安全警示。施工单位应当在施工现场设置安全警示标志和防护设施，并定期进行检查。如有缺陷，应及时调整。监管机构需要增加道路、排水沟和水电系统的检查强度，避免安全隐患过大；再次严格检查安全帽，对不戴安全帽的施工人员处以罚款，对其他施工人员具有一定的威慑作用。根据要求，做好自己的安全防护工作。
        2.4提高建筑工程质量安全管理人员的综合素质
        随着经济水平的不断提高，市场竞争从企业之间逐渐转变为对于内部人才的竞争，因此施工单位在进行建筑施工的时候，要提高质量安全管理人员的技能水平，重视起对人才的培养，通过定期的质量安全管理知识的培训，来提高质量安全管理人员的专业技能和综合素质。并且施工单位还要加大对于人才培养的资金投入，保证能够经常的组织人才进行培训和工作学习活动，以便相关质量安全管理人员能够及时的掌握国内外最先进的施工技术。
        结语
        在现代社会中，建筑工程安全监督管理的强化，已经受到社会各界的重视。在安全监督管理期间，参与建设施工的各方都要积极发挥其应有的作用，落实各自责任的同时，完善安全监督管理制度、生产责任体系等。本文通过对施工现场安全监督管理问题的分析，提出了相应的管理方法。期望在本次研究下，可以为日后提高建筑工程施工现场安全管理水平，提供建议。
        参考文献
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        [3]吴志雄.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].四川水泥，2019，（4）：194.
        [4]宋涛，高昂.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：2407.