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摘要：我国建筑行业的迅猛发展以及城市化进程的不断深入推进，使电气工程在建筑行业中得到了广泛的应用。但是，由于建筑电气施工的复杂性和施工对象的烦琐性，导致电气系统往往存在较多的质量隐患。因此，对建筑电气系统的施工质量控制有着极为重要意义。
关键词：建筑电气；质量管理；措施
1质量管控内容
（1）建筑电气工程施工的质量包含电气系统的安全性、稳定性以及电气系统的安装工艺性，工艺性决定了人们对生活的精神需求和对美感的要求，安装工艺是质量管控的基础内容，如屋面保湿层、屋面找平层等是否按照施工工艺标准进行；质量管控的安全性是指居民入住以后的电气使用安全问题，如日常生活中是否会出现电气失火、线路故障、排水系统故障等问题，轻者影响居民日常生活，重者可能会引起线路安全或消防安全问题。（2）在保证安全性和安装工艺的基础上应履行与居民合同约定的标准，按照约定满足居民的要求，保证居民的舒适性和便利性，如插座安装应避开客厅家具的摆放位置，以免给居民生活带来不便；按照合同标准安装电气系统也是电气工程师基本的职业素养，若不符合双方既定标准则会严重影响房地产企业的信誉和诚信。（3）对建筑行业的施工质量、施工内容及规范均有具体的法律法规，因此在保证其安全性和合同标准的基础上遵守法律规定是基本质量要求，这也是电气工程安全性的保障，不被法律允许的均是质量不过关的设备。
2建筑电气工程施工中存在的问题
2.1施工人员综合素质低
在建筑电气工程施工中，施工人员作为工程最直接的执行者，其综合素质直接影响工程整体施工效率与质量。但是，在建筑电气工程施工中，大多数的施工人员专业技能水平较差，企业为了降低人力成本，聘用的施工人员多为农民工，在施工中出现各种问题，主要体现在以下几方面：首先，农民工缺乏对建筑电气工程的了解.对工程施工工序、施工技术、施工重难点无法实现全面、高效掌控，在施工中常出现操作不规范等行为，直接影响建筑电气工程施工质量；其次，农民工法律意识淡薄.在施工中常出现一些违规操作行为，违反施工规范，为工程埋下严重的安全隐患；最后，农民工缺乏安全施工意识.在施工中操作不规范不仅严重影响工程施工质量，同时对自身的安全造成重大威胁，容易导致工程出现安全事故，为企业造成重大经济损失。
2.2施工管理手段滞后
要想确保建筑电气工程的顺利、高效实施，构建完善的管理制度是前提，管理人员也应具备专业管理知识，才能将施工管理制度高效落实，实施多样化的管理手段。但是在实际中，施工企业过分重视施工进度与工程成本控制，忽视了工程施工管理，聘用的工程施工管理人员水平较差，理论知识不扎实、缺乏实践管理经验，不利于工程施工管理工作的高效落实。此外，作为管理人员并未认识到自身工作对工程质量的重要影响，没有深入到建筑电气工程施工现场之中，进行工程动态跟踪监管，施工现场缺乏有力监管制度，直接导致工地施工混乱等问题的出现，严重降低了工程施工的安全性，影响工程施工质量，为工程埋下安全隐患，一旦出现工程事故，造成企业重大经济损失同时，也对企业口碑产生一定影响。
2.3建筑电气管理部门监管力度不够
管理部门的有效监督是确保建筑电气工程有序、高效施工的重要保障。管理部分应该积极履行自身对于工程施工质量的监督管理职能。但是在实际的建筑电气行业之中，行业发展迅猛，相应的市场监督体制尚未构建完善，监督管理机制缺乏制度依据，导致监管不到位。在实际的工程监管管理之中，存在着各种混乱、违规现象。例如：未能严格按照施工程序施工，工程验收质量不合格，也能通过验收环节等问题，不仅造成了行业混乱，更使兼职电气工程市场秩序越发混乱。此外，当下的建筑电气工程多采取政府招标形式，政府对施工企业的资质审查不够全面深入，招标的工程施工设计方案与实际的施工存在较大的出入，盲目追求施工进度，忽视了对工程质量的严格把控，只要不出现大的施工问题，工程不停工，给建筑电气工程埋下较多安全隐患，容易出现工程事故。
3建筑电气工程施工质量预防措施
3.1完善电气施工管理制度
通过对电气施工管理制度的有效构建和完善，能够对技术人员施工行为进行有效的约束，从而保障建筑电气工程施工质量，促进电气工程施工稳定进行。在电气工程质量管理制度制定的过程中一定要充分结合工程要求以及国家相关规范。建设单位需要构建自身监理机制，对每一个施工环节进行严格质量把控，对材料、设备的质量进行严格控制，从而保证电气工程施工质量，通过这种方式能够提升企业市场竞争力。无论是施工技术人员、管理人员以及监理人员都要具备较强的职业素养，对工程质量问题进行追踪管理。
3.2加强现场技术管理
由于建筑电气施工存在较强的复杂性，涉及的专业面也比较广泛，所以在实际的施工过程会遇到许多困难，对此，应该加强对现场技术的管理，以保障建筑电气工程施工质量。（1）选择更加专业的技术员工，严格按照施工规范施工；（2）采用创新技术性手段对传统的技术进行改进，加强现场工程项目的管理，使得电气技术得到进一步的落实。在现场技术的管理过程中，可以配备一个专业人员有效应对施工现场存在的技术缺陷，规范施工过程，从而提高现场技术管理的水平，为建筑电气工程质量提供更好的保障。
3.3对电气材料进行管理
由于建筑电气工程施工过程中涉及的材料多种多样，所以对于电气材料的管理也存在一些问题。对于企业工程建设来说，材料管理具有十分重要的意义，材料管理可以更好地保障材料的质量，从而保障整个项目工程的质量，加强电气材料管理可以更大程度地满足建筑工程的需求。如果在建设过程中出现电气材料的管理问题，那么在施工现场也更加容易出现质量问题，比如如果将一些不合格的照明工具使用到施工现场，那么就会影响施工现场的照明状态，从而影响整个项目的施工过程。因此，在电气工程施工的过程中，必须加强对电气材料的管理，前期要对材料进行清点，严格保障电气材料的质量，必要时期可以配备专业的管理人员，如果电气材料出现问题要及时进行追责。
3.4严格控制施工质量
在建筑电气施工期间，一定要做好相关的质量控制，虽然在实施过程中会遇到一些困难，但是还是需要施工人员认真对待。施工人员首先应该对电气施工的图纸进行检查、审核，及时改正其中有问题的设计，同时要考虑到设计方案的实用性，对于施工图纸中的内容进行细化，在施工过程中做好质量控制，这样才可以更好地把控施工过程。由于建筑工程人员的流动性较强，所以对待技术方案的具体实行还要根据实际情况进行分配。在建筑主体工程的过程中，需要对工程的组织关系进行合理分配，施工人员对施工流程要有充分的掌握，尽可能地避免施工过程中存在的安全与质量问题。
结束语：建筑电气工程是建筑工程的重要部分，建筑电气工程施工质量直接影响建筑工程整体质量。建筑电气工程是一项复杂的系统工程，需要实施系统的管理手段，采取科学有效的应对策略，才能最大程度地提升建筑电气工程施工质量，保障建筑电气系统安全稳定运行，确保建筑工程质量。
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