研究市政工程监理工作所面临的困境与对策 袁成雷

发表时间:2020/9/27   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:袁成雷
[导读] 摘要:目前来说,市政工程领域快速发展,建造工作呈现新形势,工程质量不断提升的同时,带来监理工作挑战。
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        摘要:目前来说,市政工程领域快速发展,建造工作呈现新形势,工程质量不断提升的同时,带来监理工作挑战。若想有效发挥监理的价值与作用,引入新技术和新理念以及新方法,推动监理工作创新,提高监理水平,有着重要意义。现结合监理工作的研究进行分析,提出监理方法和策略。
        关键词:市政工程;工程监理;新技术
        引言
        现代社会有了很大的发展,城市化速度逐步加快,市政工程作为重要的基础项目,其建设受到了社会各界的广泛关注,很多市政工程被建设和应用。为了能够促进市政工程建设质量的提升,就要优化建设方案和措施,提升市政监理水平,能够更好地保证市政工程的质量符合标准。从目前市政监理具体状况作出分析,其管理中存在很多现实问题无法解决,这就导致了整体水平比较低,严重限制了市政工程领域的发展,对于人类社会进步也存在不利影响。
        1市政工程的主要内容和特点
        1.1市政工程的主要内容
        市政工程包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、花园、绿化、路灯、环境卫生和其他城市公共事业。市政工程是城市建设的重点之一,主要是为城市居民服务。城市的经济发展在很大程度上受市政工程的影响。
        1.2施工周期短,质量控制困难
        大多数市政工程建设项目由政府资助,其目的就是为了改善城市的基础设施。但是,为了减少施工阶段对城市环境和城市交通等方面的干扰,所需的施工周期通常是非常短的。因此,这给项目的建设带来了更大的压力,为了使得建设周期缩短,部分施工企业盲目追求施工速度,却忽略了质量和技术问题,导致无法有效保证市政工程的质量控制。所以,市政工程的监督作用至关重要。
        1.3施工现场狭窄
        随着城市建设项目数量的增加,导致市政工程施工现场范围过窄,一些市政工程建设项目的施工场地位于城市的繁华地带和一些小巷,影响了城市的交通环境,给城市居民的生活带来了不便。一些市政建设项目的施工质量不能得到有效保证。因此,监理人员必须与施工企业进行友好协商,对施工方案进行科学、合理、有效的规划设计,以确保工程质量,履行监理职能。随着城市发展速度加快,地下管线建设也在增加。在很多市政工程项目的施工过程中会涉及地下空间,然而,错综复杂的地下管道和地下电缆给施工带来了很大的难度,甚至会发生一些施工事故,不仅对人员造成了不必要的伤亡,也给市政工程项目的进展带来很大的阻碍,严重影响了施工进度,造成了一定程度上的经济损失。正因如此,市政工程中监理工作更加重要,在市政工程施工之前,必须进行实地考察,避免在施工过程中发生不必要的事故。
        2市政工程监理工作面临的困境
        2.1监理方式落后
        市政工程监理业务范围不断扩大,不再局限于安全与质量等领域,逐渐朝向造价和绿色施工等,给监理工作造成很大挑战。目前来说,市政工程监理工作中采用的监理方式落后,精细化水平不高,难以实现全面覆盖,影响监理价值与作用的发挥,需加以创新和优化,切实保障工程建设的质量与效益。
        2.2监理队伍素养待提高
        基于市政工程监理工作新形势分析,监理工作的现场和监理对象等,都产生很大变化,使得质量监理和安全监理等,面临新挑战。如何把控工程质量与安全,成为研究的关键。具体来说,新技术和新材料等的应用,直接带动着检验检测技术手段的变化,监理人员对新理论知识和技能等的掌握不足,则会直接影响监理价值的发挥。基于此,要注重监理队伍的建设,组织学习培训,考取执业证书,不断提高人员的素质水平,促使监理价值与作用的实现。


        2.3监理技术待更新
        从监理企业自身的发展角度分析,紧跟行业发展与变革,引入新技术和新理念,不断增强自身的竞争力,获得更多发展机会,有着重要的意义。目前来说,很多工程中已经开始探索应用BIM技术,辅助项目管理工作的开展。根据BIM技术在监理工作中的效果反馈分析,发挥着积极的作用,有利于提高监理的效率和价值,促使监理效益目标的实现。
        2.4监理费待提高
        由于市场竞争激烈,为了达到中标目的,监理费用都低于市场水平,有些监理项目甚至低于成本,导致服务水平下降。为了解决类似情况,行业要立约定,促使监理公司遵守,更好提供优质服务。
        3市政工程监理工作的优化策略
        3.1建立健全监督制度
        市政工程在施工过程中,与施工有关的所有单位应建立适当的监督制度,以确保施工工作有序进行。合理的监督制度可以确保市政工程建设参与单位明确自己的职责,确保监督的一些措施可以有效实施,可以在施工过程中及时发现不合理的地方并进行改进,从而保证施工质量。比如,如果发现电缆供应商存在问题,那就可以提前解决问题,避免一些不必要的事故发生。
        3.2处理好监理人与施工单位之间的关系
        为使监理工作顺利开展,应加强施工监理思想,使建设单位和监理单位了解监理工作的原则、方法和职能,明确监理工作的位置和职能。在建筑市场中需要切实执行监督任务的公开招标,使各监督单位切实发挥作用。施工方应在工程付款的同时向监理单位缴纳监理费,使监理单位在监理过程中能够提高其独立性、公正性和权威性,有利于监理工作的正常开展。
        3.3落实人员岗位职责,做好监理工作质量考核与管理
        任何制度、程序与标准的实施,都要进行必要的技术交底,所有监理人员都必须要掌握这些标准和规定,以促进整体管理水平的提升。公司或者项目部应该进行定期或者不定期的评价管理,要及时发现监理工作中的缺陷和问题。监理单位应该配合建设单位来进行人员的培训,以促进人员素质的提升,必须要按照要求进行目标与绩效的考核,考核的结果与人员的福利待遇、奖金等直接联系起来,以促进管理规范化水平的提升,所有人员也具备较高的积极性,能够开展规范化的管理。
        3.4严格遵守法律制度要求
        建设单位应当严格按照有关规定规范,将市政工程施工建设给予合理化、科学化,根据法律规定,不断提高监理责任,促进监理行业的健康发展。要在科学有效的理论基础之上充分发挥监理工作的责任,确保市政工程建设的顺利完成。
        3.5加强现场监督部门的检查,监督和评估
        为确保现场监督工作能达到规范化管理的要求,应加强对现场监督部门的检查、监督和评估,由公司质量保证部门组成的检查组实施每个项目的月度检查制度。它主要检查项目实体的质量,安全情况,监督文件和其他项目监督指标的控制情况,并评估现场监督工作。公司检查组对现场监督部门的评估内容包括以下几项内容。监督单位、建设部门、施工方、投资控制、进度、质量、实现行监督责任、其他方面。公司质量保证部门每月都会报告公司内部的评估情况,并要求每个项目监理部门从各自的项目中吸取教训,并防止类似情况的发生。公司将月度考核与监事处处长和各级监事的绩效挂钩,以此作为人才选拔、晋升、提薪和公司考核的主要依据。
        结束语
        综上所述,市政工程监理工作的价值实现,要适应新形势和新特点,切实发挥监理的价值与作用,不断提高监理水平。文中结合监理实践,对市政工程监理新形势以及面临的困境,做简单的论述,提出优化监理工作的方法,提高监理服务水平。
        参考文献
        [1]沈亚东.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].居舍,2020(5):87.
        [2]马继明.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].建材与装饰,2019(35):174-175.
        [3]束传春,蒋莉.市政工程监理的工作方法和技巧分析[J].住宅与房地产,2019(25):149.
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