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路桥施工存在问题和质量控制措施

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：梁土文

[导读] 摘要：路桥项目作为一项复杂的系统工程，涉及多个环节的管理，其中对路桥的施工管理是路桥项目的重点工作，只有充分发挥路桥施工管理才能保障路桥项目的顺利完工。

        清远市粤嘉建设工程有限公司广东省清远市 511515
        摘要：路桥项目作为一项复杂的系统工程，涉及多个环节的管理，其中对路桥的施工管理是路桥项目的重点工作，只有充分发挥路桥施工管理才能保障路桥项目的顺利完工。
        关键词：路桥施工；问题；质量控制
        一、路桥施工存在问题
        1、施工现场安全管理问题
        路桥施工过程中的现场安全管理在路桥施工过程中是十分重要的，路桥施工的现场有着极其复杂的特征，其人流、物流都十分复杂，经常会出现混乱的现象。包括建筑现场的材料和垃圾的随处堆放、施工设备乱停乱放、施工人员不按时按规则施工等现象，这些问题普遍存在于路桥工程的现场中，且施工人员对现场的管理不够重视，没能给予合理的指导与管理工作，导致施工现场混乱问题没能得到改善，反而有愈演愈烈之势。
        2、部门不团结影响工期问题
        路桥施工工地一般需要多个部门相互合作，共同完成施工任务。在施工初期，各个部门之间往往会缺少磨合，从而导致相互之间合作意识不强，难以保持较高的默契。此外各个部门往往会各自为政，以自身的工作为重心，而忽略整个团队的相互协作关系，从而不利于整个团队作业的稳步开展。由于合作意识的缺乏，团队之间的相互沟通能力也较差，因而在上下级、各部门之间的信息传递也将会出现较大的偏差，从而严重影响工期的进行。
        3、材料质量不合格问题
        道路桥梁工程建设的质量保证离不开原材料质量。没有钢筋、混凝土等原材料的质量保证，那么工程项目的质量将无从说起，因此，必须严格把好原材料质量关。如果路桥工程项目无法做到对原材料的质量牢牢把控，那么后续构件或制成成品也无法达到国家使用标准，那么整个工程的安全和质量也无法把控。当前的一些路桥工程项目经常出现一些脚手管、路基回填土以及钢筋等不合格材料进场并投入到施工当中，现场施工材料管理组织体系存在严重的缺陷，没有对原材料进行系统完善的检查。因此，在原材料进场之前必须做好现场抽样检查工作，对于不符合规定的不得入场。
        4、施工人员素质问题
        施工人员工作素质影响着路桥施工的质量。施工人员有着较高的工作素质，就能建设有质量保证的公路，相反，施工人员缺乏工作素质，路桥施工质量令人担忧。根据笔者调查研究发现，很多施工企业工作人员大多是农民，缺乏专业的建设培养和工作素质。有些企业为了能获得较大经济利益，没有对农民工进行专业技能培训，导致施工人员素质较低。如果施工人员素质较低，就容易缺乏团队合作精神。路桥施工是一项操作过程非常繁琐的工作，需要多种材料、多种技术、各种工作人员的配合。施工人员缺乏团队合作精神，会导致施工进程缓慢，路桥施工质量低下。重视施工人员素质较低问题，是提升路桥施工质量的重要基础。
        二、质量控制措施
        1、熟悉相关图纸，做好技术储备
        对于施工工艺的选择，首先要在熟悉施工图纸之后，结合优化后的施工程序才能进行相应的选择。针对具体的施工合同要求，我们可以对照着施工图纸和相应的施工计划，尽量优化好每一施工步骤，随后再认真做好相应的施工组织计划。施工技术开展之前，要注意做好相应的技术储备工作，只有通过积极培育具有高素质的技术人员，才能保证施工过程中可能发生的各种问题都可以得到较为完善地解决。我们通过这种有组织的培训和学习，让技术施工人员安全地进行施工技术操作，进而保证施工质量。
        2、严把材料质量关
        建筑材料的质量好与坏事关路桥工程项目的成败，因此，施工单位必须严把健全完善材料质量控制体系，严把材料质量关，对于发现的质量低下或者不满足国家使用标准的材料应该不得入场，对于已经入场的应该坚决清场。落实材料检测管理机制，对于施工现场的材料进行系统的检测。

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做好质量检测记录，另外，材质检测人员和库管工作人员应该提高责任意识，做好现场材料的维护保管工作，例如：做好防雨棚，垫高钢筋，不得将材料放置在危险或者腐蚀性区域。同时，不得浪费材料，做好材料数量登记，做好现场保卫工作，预防材料的丢失。
        3、加强现场安全监督检查，消除隐患
        在进行路桥工程施工的过程中一定要做好现场的安全管理工作，发现现场的安全隐患问题，一定要及时反映，及时解决问题，以确保现场的安全规范。在进行现场的安全管理工作时，一定要注重对现场安全管理制度的建立，这样可以保障管理人员在进行管理工作的时候，有法可依，能够明确各工作人员和工序的安全管理责任，真正落实安全管理的奖惩制度。在施工进行过程中，管理人员还应该经常进行现场的安全检查，尤其是施工现场的设备检查、用电检查等，这样能够将安全隐患扼杀在摇篮之中，从而保障现场施工的安全有序进行。管理人员和监察单位还应该对施工现场进行不定期的抽查与突击检查，加大检查力度，这样能够从根本上保障路桥工程施工的安全、稳定地进行。
        4、完善各部门责任制度
        在施工过程中，相关部门应将任务分步、分块主义分配到各个部门，统筹兼顾，避免出现相互干扰影响工作质量的问题。此外，各级部门也应当建立完善的责任制度，将整个任务细分到各级、各人，使工作人员能够各司其职，各尽其责，使整个工程有条不紊的进行。这样不仅能够提高整个工程的工作效率，还能在出现问题时能及时有效的寻找出问题的根源并加以解决。路桥工程进行监管的机构不能隶属于其他的部门，而且应该有自身的独立性，不然进行监管的时候会受到干扰，同时，进行监管的机构还有人员要比较十分的专业，而且必须要有足够的能力与素质来进行工程的监管，从而使得合格的监管团队组成，这样才能使得工程管理更有价值，从而也提高整个工程质量，使其更加有保障，也会给企业带来利益，也会给人们的生命安全带来保障。此外，还可以合理的增加相应的绩效考核奖惩制度，从而提高工作人员的积极性，提升对工期进程的监管力度，从而可以促进工程项目能够正常顺利进行。
        5、创建完善化的施工质量保证体系
        在企业内部制定完善的质量管理与监督机制，假设施工人员未严格遵循设计要求进行施工，工程施工在外形、尺寸等方面与设计方案不吻合，或者在工程监管的前提下还存在不满足工程材料要求的施工材料，并未做好工程工序的交接及检查工作，对一些隐蔽性工程未经过总工程师的监管等等，都会给工程各参与方带来意想不到的损失。与此同时，需要制定科学合理的企业工法，确保工程施工合同的有效性。通常合同规范会对原材料、半成品等做出明确的质量指标与技术要求。
        6、提高施工人员素质
        首先，要培养施工人员的安全意识，避免施工过程出现安全问题，把安全施工放在第一位。其次，要提升施工人员的工作素质。施工人员有良好工作素质，就会自觉投入到施工建设过程中，调动工作积极性，促进路桥施工量和质的快速提升。最后，要培养施工人员专业技能。施工人员掌握专业技能，就能保证施工的质量，避免出现施工问题。总之，提高施工人员素质的作用不容忽视，必须得到施工企业的重视。
        7、重视路桥工程的防护
        路桥工程的防护主要有注意水的破坏以及路面裂缝的防治。在路桥工程的设计和施工环节就要对防止水损坏进行充分地考虑，及时封缝对于预防也是必不可少的。一旦发现了水损坏问题，为了避免损害的进一步蔓延，应该根据路面损害的程度及时地采取有效维修措施。而路面裂缝的防治，则应充分总结产生裂纹的根源，及时补救，或使用相应的缓凝剂等附加材料。
        三、结语
        一个好的路桥工程除了人们看重的路桥质量以及它的实际使用功能之外，还需要路桥工程完工之后人民群众对路桥的维护和爱护。只有路桥安全、长期地运作，人们才能放心的使用。
        参考文献：
        [1]景晓冰，耿志军，李晓刚.浅析路桥施工技术及质量控制措施[J].江西建材，2017（21）
        [2]张文君.路桥施工存在问题和质量管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016（6）