机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施杨勤游--中国期刊网

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机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施杨勤游

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：杨勤游

[导读] 摘要：随着我国社会经济不断发展，人们对机电设备的需求不断增加，有效控制机电设备安装工程造价对于提高企业经济效益意义重大，控制机电设备安装成本受到越来越多人的关注。

        天津矿山工程有限公司天津蓟州 301900
        摘要：随着我国社会经济不断发展，人们对机电设备的需求不断增加，有效控制机电设备安装工程造价对于提高企业经济效益意义重大，控制机电设备安装成本受到越来越多人的关注。本文主要对机电设备安装工程进行分析，提出当前机电设备安装工程所存在的问题，并给出相应的造价控制和管理策略。
        关键词：机电设备；安装工程；造价控制；管理措施
        前言：机电设备安装工程涉及内容较为广泛，安装工序较多，为安装工程造价管理带来挑战。机电设备安装工程主要包括设计、实施和收尾三项环节，需要相关人员进行合理设计，降低材料浪费，在保障工程质量的同时提高经济效益，确保工程顺利通过验收，促进企业长远发展。
        1机电设备安装工程造价特点
        1.1机电设备和工艺更新换代快
        当今世界信息技术发展迅速，机电设备、施工材料、施工工艺等换代速度加快，为提高机电设备使用效果，传统机电设备还没有完全使用就被代替，对工程造价控制造成阻碍。例如塑料管等新材料排水管取代镀锌钢管、混凝土管，与之配套的施工工艺也不断更新，难以有效控制机电设备安装工程造价。
        1.2工程材料涉及内容广
        安装材料是影响工程造价最活跃的因素之一，在安装过程中会使用不同规格、种类和型号的材料，当前我国材料市场鱼龙混杂，材料价格波动较大，导致设计人员难以选择合适材料，采购人员无法有效控制材料成本。此外，同种材料不同厂家和产地也会导致材料价格不同，且材料产品运输过程中也会对材料造成一定的损耗，材料采购内容涉及因素较多，价格差异较大。
        1.3 在施工过程中容易变更方案
        安装工程环节众多，需要与其他工程相互配合，且受到设计水平、施工环境调整等因素，实际施工情况变化较多，无法严格按照设计方案开展施工作业，施工方案更换的情况时有发生。在施工过程中建设单位根据需要进行设计方案变更，需要对施工单位和设计单位进行补偿，办理工程现场签证，影响工程造价控制。
        2当前机电设备安装工程中出现的问题
        2.1资金管理审批不完善
        工程造价管理涉及单位较多，缺乏完善的资金管理审批机制，容易出现多头管理等问题，造成合同纠纷，影响工程造价控制工作效果。当前我国机电设备安装工程报销管理存在问题，往往采用实报实销的管理模式，容易产生资金审批漏洞。不完善的管理制度还会产生施工单位对工程量计算规则不明确，在施工质量一定的情况下提升工程造价，恶意利用定额工程活口，套取大量工程利润。在制定工程合同时缺乏管理审批工作还会造成合作条例不清晰，为施工单位提供施工漏洞，尤其在总价包干项目中，导致施工质量不能满足使用需求，只能调整结算方式，影响造价管理和控制。此外，部分施工单位为确保项目中标，采取压低报价的方式参与竞标，建设单位缺乏相应的资金管理制度，项目资金审批工作没有落实到位，导致施工进行到一半就无法继续运行，只能追加投资，增加企业资金风险。
        2.2工程设计缺乏相应的重视
        机电设备安装工程设计在工程投资中所占比例较小，但对工程质量和施工方案影响较大，间接对工程造价产生巨大影响。工程设计包括施工材料和机电设备的选择工作，材料性价比高低直接决定着工程造价。如果工程设计缺乏合理性，设计方案过于复杂，结构强度过于保守，没有有效利用场地空间，提升施工难度和材料浪费率，大幅提升工程造价。此外，部分施工单位为节约工期，采取边施工边设计的施工策略，在施工过程中随意更改设计方案，甚至发生返工等工程事故，从而造成人力、物力资源大量浪费，对造价管理控制带来不利影响。
        2.3施工工艺落后
        当前我国机电安装工程起步较晚，缺少相关技术研究，施工工艺较为落后。施工单位对于施工工艺掌握不熟练，无法严格依据施工方案开展施工作业，造成施工材料大量浪费，工程质量无法满足预期造价要求，产生施工安全风险，导致工程造价提升。

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此外，施工单位技术水平低下容易产生工程量多报和误报、取费标准不规范等违规现象，片面追求经济效益，无意中提升工程造价。
        2.4相关人员素质较低
        在工程设计阶段，设计人员缺乏相关专业资质，设计能力不足容易造成工程质量低下，设计方案不得不反复修改，部分设计人员为取得材料厂商回扣而使用高价低至工程材料的现象时有发生，严重损害企业利益，为工程质量埋下安全风险。施工人员缺乏专业技能和安全意识，容易造成施工流程不规范，工程质量不达标，引发安全事故，造成工程延期。
        3机电安装工程造价有效控制和管理措施
        3.1完善管理制度
        确立完善的资金审批、合同管理、人员责任分配等制度是有效开展工程造价管理措施的前提条件，为资金管理人员提供有效的管理依据。领导层首先需要明确各项人员的权利和责任，竟可能避免同一人身兼数职，管理人员相互制约，及时举报违规行为，落实企业廉政建设，避免贪污腐败行为的发生。此外，还需要落实策略，对于材料质量、性价比、运输、日常保养等细节严格把关，对工程成本进行全面管理，规范化控制工程造价。
        3.2对分包单位进行严格审核和控制工作
        由于机电设备安装工程涉及分包单位较多，需要对分包单位进行严格审核工作，确保分包单位拥有相应资质。例如，在工程设计阶段，管理人员加强设计方案的审核力度，尽可能避免施工方案反复修改，减少施工材料浪费，还需要强化工程现场签证审核工作，请专业工程人员依据工程所需变更内容开展清单审核，检查相关数据变化状况。在施工开始前还需要对各方合同条款进行严格审查，依据工程整体质量和工期确定工程造价，选择合理的付款方式。
        3.3提高从业人员综合素质
        人员是生产活动中最活跃的因素，在机电设备安装过程涉及人员广泛，需要企业提升管理人员专业技能和道德素养，提高安装工程质量，取得更好的工程效益和经济效益。在选拔管理人员时，应对人员道德素养和专业知识进行考察，选用高素质管理人才，确保施工有序推进，避免管理失职现象。企业还需要定期对管理人员进行考核工作，提高人员管理能力，学习先进管理技巧，强化责任意识，促使工程管理规范化。
        3.4强化设备和造价管理
        工程材料和机电设备在工程造价中占比较大，需要造价控制人员给予足够的重视。在进行工程采购时，采购人员应做好市场调研工作，统计相关材料近期的价格波动，综合实际需要选择性价比较高的工程材料和设备，对机电设备的供货商资质、信用进行规范的评定，合理使用招投标方式选择质量好、成本低的机电设备。施工单位在开展工程施工前应做好人员培训工作，对技术人员的专业资质进行检查，提高相关人员的专业素养，有效落实施工方案和图纸，控制施工风险，减少资源浪费。
        3.5做好结算工作
        在施工收尾阶段，相关人员应当依据工程图纸等规范文件进行工程复查，核实工程现场签证和设计变更，依据相关标准评定工程质量，做好合同处理，最后根据工程量、单价等数据进行结算工作。
        4结束语
        对于机电设备安装工程造价进行控制和管理能够有效提升企业经济效益，保持企业市场核心竞争力，确保企业取得长远发展。企业管理人员应当有针对性的开展工程造价管理，做好企业内部廉政工作，健全资金管理和审批制度，在保证工程质量不受影响的情况下尽力降低工程造价，促进相关行业健康发展。
        参考文献：
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        [3]张昭.工程造价管理模式下的矿山机电设备安装分析[J].技术与市场，2014，21（11）：204.