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浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握孟凡际

发表时间：2020/9/27 来源：《基层建设》2020年第17期作者：孟凡际

[导读] 摘要：建筑行业在现阶段的发展速度不断加快，同时在盈利水平上不断提升。

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        摘要：建筑行业在现阶段的发展速度不断加快，同时在盈利水平上不断提升。但是，所有的工程都要在造价预算上科学的把控，该方面的工作对工程全局发展具有巨大的影响，要加强各类要点的把控，对造价预算的影响因素做出深入的分析，提高工程控制的合理性，促使每一项工作的安排给出更多的保障，推动工程顺利完工。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
        随着经济升级、经济转型不断加强，建筑工程造价预算控制的影响因素也发生了较大的变化，应对不同的工作内容做出调整，在造价预算的体系上进行完善，根据工程特点、工程要求优化方案编制，对人员造价、材料造价、设计造价进行合理的把控，这样才能在未来的工作开展上得到更好的成果，减少超预算的问题，提高工程建设的质量，得到市场的欢迎。
        一、建筑工程造价预算控制的问题
        （一）施工材料监管制度不完善
        现阶段的工程发展大环境比较稳定，但是在造价预算方面需要从不同的角度来完善，尤其是在问题识别上不能放松，要按照针对性的措施、方法来把控，才能在未来取得良好的成果。施工材料监管制度不完善是比较重要的组成部分。材料的采购没有按照性价比的原则来完成，很多材料在价格上缺少市场的调研，并且在材料的性能把握上不够优良，虽然看上去采购了一批优秀的材料，但实际上的检查力度非常薄弱，以至于在材料入场以后表现出以次充好的现象，不仅对工程项目的建设质量造成严重的影响，同时对于造价预算控制造成较大的破坏。施工材料的监管缺少大数据的分析，有些材料价格持续走高，但是施工单位在该方面的分析和探究并不充足，继续按照简单的理念来增加预算，没有考虑到造价预算增加的后果，最终在工程的建设速度、建设质量上受到较大的破坏。
        （二）施工中机械设备的使用率较低
        目前，建筑工程造价预算控制的影响因素不断增加，机械设备在造价的占比上并不低，可是很多机械设备的使用率非常低，这对于项目投入的资金而言造成了浪费的现象，而且没有办法在后续的盈利上快速收回成本。机械设备无论是租赁费用还是采购费用都非常高昂，大部分机械设备使用要通过专业员工来完成，员工的薪资也不低。此时，机械费用加上员工费用的投入会比较大，所以必须通过机械设备快速的施工，尽量在规定时间内完工或者是提前完工，这样才能在成本的节约效果上更好的提升。但是现实情况往往事与愿违，机械设备的使用率非常低，不仅造成了工期的严重拖延，同时在造价预算提升方面表现出不堪重负的现象。
        （三）成本结算不全面
        建筑工程的成本结算目的，是希望让每一份资金的应用都可以在具体的位置上得到充分的体现，各方面的工作开展需要给出足够的保障，对可能出现的问题提前预防。成本结算不全面的情况下，导致各个合作方在投资比例、收益比例上难以保持均衡，同时大家都希望得到最高的回报，这就很容易在成本结算的时候造成特别大的争议现象，非常不利于建筑工程造价预算控制的科学性、合理性。成本结算问题的发生，已经成为了建筑工程的普遍现象，在问题的解决力度上要从源头来出发，针对建筑工程造价预算控制的体系不断健全，对各方面的责任、投资、收益、义务等保持高度的清晰，这样才能在未来取得更好的发展成绩。
        二、建筑工程造价预算控制的对策
        （一）人工费用控制
        对于建筑工程造价预算控制而言，人工费用是重要的组成部分，当前的人工费用不断增加，而且在新的法律法规出台以后，不允许拖欠劳工工资，必须达到按时发放的标准。此时，建筑工程造价预算控制对于员工的工资必须高度的清晰。

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各个岗位的工资标准制定要结合施工单位的经济实力来完成，高薪资的确能够吸引优秀的人才、优秀的施工团队，但同时也意味着造价预算的高压力，如果工程建设到一半难以支付工资，不仅造成形象的破坏和法律纠纷，还会造成施工滞缓的问题。所以，人工费用的设计要保持高度的合理性。人工费用把控过程中，要确保员工工资按时发放以后，大家能够严格按照技术规范、施工章程来工作，禁止出现工期拖延、工程质量下降的问题。
        （二）材料、设备控制
        材料费用、机械设备费用在建筑工程造价预算控制当中的比例不断增加，同时在控制的难度上不断提升。材料费用的控制需要加强材料市场的调研，与不同的供应商进行洽谈，在对比分析以后选择性价比较高的材料来应用，还要确保材料供应的充足，不要出现中断的现象。提前对部分重要材料的可替代品进行存储，避免因为市场需求强烈造成材料断供的现象，减少对工程质量、工程效率的影响。机械设备的控制要提高使用率，每天对机械设备进行检查，发现问题及时解决，减少设备故障问题。机械设备负责的施工任务要按时完成，专业员工的操作要保持高度的熟练性，既要提高施工效率，又要确保投资能够表现出实际的价值。
        （三）工程结算控制
        现阶段的建筑工程造价预算控制，需要从细节上出发，对每一项工作的开展保持高度的关注。结算控制是比较容易忽视的部分，但是想要在控制的水平上进一步提升，必须对结算的体系不断完善，而且在之前的成本控制和预算分析上不能放松，要掌握好原始数据的变化情况，只有在建筑工程造价预算控制的综合体系上不断创新，才能对结算的水平更好进步。工程造价预算控制人员应尽最大努力来降低项目变更对预算造价所带来的影响。其工作人员要对变更部分进行科学合理的论证，确定变更的可行性和必要性，尽最大努力减小因设计变更而造成的造价超支。同时，在确保项目的部分变更不对工期及工程质量造成影响的基础上，引导项目变更朝便于节约造价的方向发展。必须严格把关工程造价调整的审批，做好事前审批、事中监督及事后审查等各项工作，严格控制工程的超价部分。
        三、建筑工程造价预算控制的要点
        目前，国内的建筑工程造价预算控制体系不断成熟，在各项工作的开展上能够采取针对性的措施、方法来完善，很多不足的弥补都告别了传统的手段，对造价预算的稳定性提升取得了不错的效果。建筑工程造价预算控制的方案，一定要考虑到市场因素的影响。市场对于工程建筑的干预力度较大，在各类费用和物质需求方面存在制衡因素的作用，所以要不断的开展市场调研，不仅可以借此来控制造价，同时在供需关系的掌握上也更加优良。建筑工程造价预算控制的改善，对于投资额要科学的把控，高成本、高收益的模式已经不适合现阶段的工程经营手段，同时高成本意味着高风险，并不是所有的施工单位都能够承受的。建筑工程造价预算控制的理念要进一步的创新，加强大数据分析的应用，按照数字化的方法来掌握好造价预算，这样才能在未来的发展上取得更好的成果。
        总结
        随着建筑工程造价预算控制的探究不断增加，工程项目的控制理念、控制方法拥有很多的参考，大部分的项目能够保持在合理的范围内。建筑工程造价预算控制的走向是比较明朗的，应进一步对造价因素、预算风险做出识别，提前进行预防，要坚持在各类动态因素的可变情况上进行分析，确保在建筑工程造价预算控制的内涵上不断的丰富。与此同时，建筑工程造价预算控制的平台要进一步的创建，利用信息化的方法来掌握。
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