刘弘毅
中海油信息科技有限公司北京分公司，北京 100029
摘要：目前，我国的各行各业的发展迅速，信息技术时代下，建筑施工管理方式发生明显变化，应用信息技术管理施工活动，有利于提高工作效率，还能加快建筑业现代化发展进程。本文在施工技术管理特点介绍基础上分析信息技术实践意义，然后总结当前信息技术应用的不足之处，最后重点探究建筑施工管理环节信息技术应用表现及策略。旨为施工管理人员和信息技术使用者提供参考，从整体上提高建筑施工管理水平。
关键词：构建；信息技术服务管理体系；现实意义
引言
在信息化时代，信息网络对于人们的日常工作和生活均产生较大影响，与此同时，信息技术也逐渐被推广应用于建筑工程施工管理中。施工企业必须高度重视信息技术，在施工过程中合理应用信息技术，加强施工环节管控，才可保证项目建设的顺利进行，进而不断提升企业市场竞争力，促进企业可持续发展。因此亟需对信息技术在施工技术管理中的应用进行深入研究。
1信息技术管理的意义
新建筑企业中的传统建筑工作和管理方法已无法适应整个市场的激烈竞争。建筑公司自身的大多数最传统的日常管理都可以通过书面文字交流和书面材料的相关通知来实现。建设项目的难度越来越大。各个部门负责直接交流各种类型的信息。建筑的增加和对建筑工程质量水平要求的降低使建筑外观公司的建筑工程管理更加复杂。传统的口头承诺和间接表达方式之类的方法无法与各个职能部门进行有效的沟通，从而导致部门之间的合作失衡。此外，基于清晰的授权相关通知等的管理模式将导致管理部门之间各种信息的沟通不完善，直接选择将极大地影响整体管理水平和日常管理效率。可以看出，在中型企业的建设和管理中也必须使用信息技术。它有助于解决传统形式的管理方法无法解决当前问题的问题。注意：建筑中的企业必须降低市场竞争力并最大限度地提高整体经济利益，然后才能使用先进的技术和建筑管理，并使用相关信息来确定其建筑管理模型。现在的潜力是：首先，各种信息和各种技术可以提供一个完整而丰富的当前市场，以掌握信息，并促进项目建设计划选择的优化和升级；其次，利用相关的信息技术也可以更好地实现中小型项目的现场施工可以得到控制，并且在施工过程中更容易控制更复杂的情况。第三，利用信息及其技术对施工作业进行日常管理，也可以通过综合优化管理，达到降低施工单位成本支出的目的。在施工企业的施工中，经常出现一些不合理的现象。利用相关信息技术降低整体管理水平，也可以在工程建设中不经意间及时发现可能的解决方案，使之也能及时得到解决。，尽量避免施工造成的交通事故。问题的扩大。第四，运用信息内容核心技术，通过管理方面的管理模式，大大缩短项目工期。通过对相关统计数据的分析表明，利用相关信息核心技术对施工现场施工企业本身进行管理，可以大大缩短施工周期。第五，利用信息技术方面对施工企业进行日常管理，可以降低管理工作的标准。
2信息技术用于建筑施工管理的不足之处
2.1应用效果有待优化
当前多数建筑施工企业形式化应用信息技术，这不仅会降低信息技术利用率，还极易错失企业发展机遇，导致施工管理意义大幅降低。之所以信息技术管理效果未能达到预期要求，主要是因为参与管理的员工对信息技术了解甚少，在非充分准备前提下主观管理，使得建筑施工活动无秩序可言，并且信息技术管理优势片面彰显。除此之外，企业内部信息技术管理的专业人才缺失，很多管理人员机械化执行上级布置的管理任务，现有施工信息化管理水平居低不高。
2.2技术基础有待增强
建筑企业发展离不开技术支撑，由于建筑施工要求逐渐提高，所以要灵活使用、动态管理信息技术，以便更好地满足当代建筑施工管理需要。实际上，用于建筑施工的信息技术软件缓慢开发，使得信息延迟传递，且信息内容片面化，不同程度影响建筑施工管理决策时效性。一旦信息技术管理软件低效开发，难以落实建筑施工信息化管理要求，进而阻碍建筑企业信息化发展。
2.3施工技术监管不到位
建筑工程质量优化离不开信息技术支持，然而信息技术在施工管理中缺乏监督与指导，导致技术非规范使用现象频繁出现，并且施工进度、工程质量、施工成本难以保证。长此以往，信息技术施工的不足之处无法长效改进，这既会降低信息技术利用率，又会增加施工管理阻力，进而对建筑企业发展带来负面影响。分析深层次原因可知，信息技术在建筑施工管理活动中缺乏制度及相关机制的保障，所以技术实践行为缺乏规范性和合理性，如果相关监管制度在短时间内得不到完善，那么施工技术实践价值将片面发挥，这对我国建筑业信息化管理、常态化发展会带来不利影响。
3建筑施工技术管理信息化发展策略
3.1加强对信息化管理的认识
随着社会经济的快速发展，各行各业市场竞争形势越来越复杂，建筑行业所面临的市场竞争压力也比较大，因此，建筑企业必须积极转变传统的思想理念，详细了解当前时代发展特征，在建筑工程施工技术管理中合理应用信息化技术。首先，管理人员必须积极转变传统的管理思想，对施工技术人员加强宣传教育，可定期组织开展培训教育活动，加强对于建筑施工技术管理专用软件的开发和应用。另外，还应注意加强对于建筑工程信息化管理人才的培养，促进相关工作人员整体素质的提升，使其能够在具体的施工管理中合理应用信息化技术。除此以外，在建筑施工管理中，建筑企业还应加强对于信息技术应用的资金投入，通过推广应用计算机技术对施工过程中的各类信息数据进行高效处理，进而实现建筑工程的数字化管理，促进信息资源利用率水平的提高。
3.2提升工程管理人员综合素质
在对建筑工程施工技术进行信息化管理时，对于管理人员综合素质的要求比较高，相关管理人员不仅需具备完善的专业管理知识，同时还应掌握计算机操作技能，在具体的施工技术管理中，能够将信息技术与工程项目管理进行有效结合，进而实现工程管理信息化。对此，施工企业需加强对于信息化管理的宣传教育，提升建筑工程施工技术人员以及施工管理人员的信息化管理意识，使其能够高度重视信息化管理工作。组织施工技术管理人员加强专业培训教育，帮助其构建完善的知识体系结构，提高信息化专业水平，在日常工作中积累丰富的工作经验，并加强创新。在施工技术管理中，能够将各类新技术和新知识灵活应用于工程项目技术管理中，进而促进建筑工程信息化管理水平的提高。另外，建筑企业还应结合实际需要，积极引进专业化信息技术人才，带动企业员工进行学习和工作。
3.3利用信息技术进行三维技术建模
在建筑工程施工管理中，三维建模技术是重要的信息技术类型。通过应用三维建模技术，能够模拟出建筑工程施工现场实际情况，进而帮助管理人员了解施工进度、施工过程中的难点等，结合实际情况采取针对性应对措施。通过应用先进的信息技术系统，能够对施工过程中的各类数据进行统计分析，准确反映出施工现场实际情况，有效指导工程项目建设。
结语
综上所述，本文主要对信息技术在建筑工程施工技术管理中的应用方式进行了详细探究。现如今，建筑行业高速发展，建筑工程管理要求也越来越高，在建筑工程施工技术管理中，可推广利用信息技术，对各项施工环节进行有效控制，确保在工期要求内完成项目建设，保障建筑工程施工质量，促进建筑企业市场竞争力的提升。
参考文献
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