牛福元
黑龙江省大兴安岭地区漠河市民政局
黑龙江 漠河165399
【摘要】人力资源管理是指企业对于人员能力应用和管理的一种方式，人力资源管理效果好的直接表现是企业的员工有活力，能非常好的完成企业的相应工作。但也有很多的企业不能有效的完成人力资源管理工作，直接导致企业中的员工的热情彻底丧失。为了有效的提升我国人力资源管理模式的效果，则最好的办法就是要尽可能的进行信息技术的应用，通过信息技术来实现人力资源管理的升级，很多企业也将这种升级称之为人力资源管理信息化建设，这样可以保证企业人力资源的相关内容都被清晰的录入计算机之中，确保计算机能够对企业员工的资源进行有效的汇总。基于此类情况，则本文将从人力资源与信息化概述入手，全面的展开信息技术对人力资源管理模式的影响探究。
【关键词】信息技术;人力资源管理模式;人力资源与信息化;管理成本
信息技术是当前时代中最先进的技术内容，其主要是依托于计算机和网络存在的全新技术，这种技术的内容主要是对信息的高度应用。而对于我国当前的各大企业而言，信息技术的融入可以确保企业内部运行速率的大大提升，从而让企业更好的发展。但是目前来看，我国的信息技术在企业之中的融入并不合理，很多的企业都仅仅进行了会计信息化建设，而并没有做到全面的融合信息技术，在人力资源管理工作中，就几乎难以看到信息技术的身影，导致信息技术的在企业的人力资源管理工作中发挥的效果非常小，甚至是没有效果。这种情况下，企业就需要充分的进行人力资源管理工作的强化，让信息技术融合其中，其具体内容如下所述：
一、人力资源与信息化概述
人力资源是指企业的人员，这其中包含了人员的基础情况、人员的能力等，是综合性的内容。在企业中，人力资源也往往代表了劳动力，不同的人员对应了不同的劳动力等级，能够给企业带来更大的贡献，也就代表了人员的重要性越高。信息化是指基于信息技术融合进行的一种升级，在企业中，信息化的特点就是将信息化技术充分的和各个部门的工作实现融合，从而出现了全新升级的各个部门，例如人力资源部门进行信息化的建设，就出现了以信息为核心的人力资源管理办法。
二、信息技术推动人力资源管理模式的改变
计算机技术发展于上个世纪八十年代，并且随着网络宽带的普及，互联网信息技术在各行各业中得到了广泛的应用，使企业在发展过程中的各项工作变得更加便捷。人才作为企业发展的重要战略资源，在人力资源管理方面自然也受计算机信息技术影响颇深，深刻地改变了人力资源管理的模式，提升了人力资源管理的效率和质量。计算机信息技术能够有效处理人力资源管理中的各项信息，从而用更加有效的方式促进信息的收集、发送、存储等工作的开展，使人力资源工作开展的效率得到提高。所以，计算机信息技术的应用在极大程度上改变了人力资源管理的模式，主要体现在以下四个方面：①人力资源的数据更新;②人力资源的数据开发;③人力资源的数据激励;④人力资源的数据制衡。这四个方面在计算机信息技术的帮助下产生了工作模式上质的改变，每个方面都在人力资源管理中发挥着重要作用。
三、信息技术对人力资源管理模式的影响
首先，计算机信息技术是人力资源管理工作变得更加规范。由于人力资源管理工作内容庞杂，因此在开展相关管理工作时往往需要管理人员同时处理多项业务，包括企业员工入职培训、招聘工作、人力资源考核等等，如果不能够按照规范进行就会使人力资源的开展难以进行下去。在计算机信息技术的帮助下，人力资源管理人员可以使用计算机来处理以前需要人工处理的工作，解放了自己的生产力，使自己能够腾出空间和时间处理更多其他的业务，加快了人力资源管理工作进行的效率。同时，计算机信息技术能够使人力资源管理工作向更加细致的方向发展，提高了人力资源管理的质量。
其次，计算机信息技术使企业人力资源管理的速度加快。由于计算机特殊的功能，在替代了以往的人工劳动之后，是人力资源管理工作的速度得到了极大地提升，从而能够用更好的方式促进相关员工对信息的处理。通过计算机信息技术的使用，提高了信息处理的便捷程度，使信息处理的过程变得更加高效。
第三，通过信息化技术，人力资源管理工作可以以更少的成本完成更多的工作。在以往开展人力资源管理工作的过程中，每个工作人员都必须亲自来到办公室，采用人工的方式开展相应的人力资源信息数据处理，办公室的布置以及相关工作人员的开销、工作中所用到的办公用具购买等都会消耗公司很大一部分成本。而通过计算机信息技术的使用，员工所有的工作都可以在计算机上进行，使员工在开展人力资源信息数据处理的过程效率得到提高，同时必要的情况下，员工可以直接通过远程在家办公，节省了办公所用的成本。
最后，计算机信息化技术的发展是公司人才战略的重要组成部分。企业要想能够长远地吸引人才并且留住人才，必须提高自身的办事效率，使人才能够在企业中发挥更加重要的价值，进而能够通过更加有效的方式促进企业的发展。企业的发展是在人才的支撑下进行下去的，人才对于企业发展有着十分重要的作用，企业不仅要能够使用计算机提高工作效率，还要能够使用信息技术为人才建立起完善的信息机制，使人才发展能够更好地通过信息化的技术完成。
四、结语
综上所述，我国当前的企业对于信息技术非常的看重，其主要的原因在于，信息技术可以非常好的满足企业的需求，尤其是企业内部建设的需求。这种情况下，我国的企业都在积极的进行信息技术的建设，但是很多的企业仍旧是非常片面的，对于信息技术的了解不全面，很多企业的领导单纯的认为，信息技术就是能够更快的进行计算，从而将会计信息化作为企业信息化发展的核心内容，这种发展并不能直接提升企业的内部运行速率。尤其是在很多的情况下，单纯的进行企业会计信息化建设，也无法有效的提升会计部门的工作效果。这种情况下，全面的信息化建设成为关键。而作为企业核心工作部分的人力资源管理部门，就需要尽可能的进行信息化的建设，从而保证人力资源管理工作的效果大大的提升。在这种情况下，则本文提出了上述内容，详细的阐述了人力资源管理信息化建设的相应内容，希望我国的企业能够谨慎的参考其中的内容，对信息技术能够有着更深刻的认识，从而全面的提升企业信息化建设的效率。但是需要注意的是，本文中所提到的信息化相关内容，均为参考性的内容，想要确保其更好的发挥效果，还是需要按照实际的情况入手，才能真正的保证理论与实际的结合，让信息化技术的效果更加的明显。
参考文献：
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