公路桥梁施工技术和管理缺陷及改善方法探究

发表时间:2020/9/27   来源:《科学与技术》2020年第15期   作者:李明拯
[导读] 经济建设的发展迅速,我国的公路工程建设的发展也有了一定的改善。
        李明拯
        北京丰伟兴盛劳务派遣有限公司,北京 102308
        摘要:经济建设的发展迅速,我国的公路工程建设的发展也有了一定的改善。在公路桥梁的施工过程中,影响施工质量管理有效性的因素有很多。一旦施工质量安全无法保证,就会给整个公路桥梁工程带来严重的影响,使工程无法在预定期限内完工,并给企业造成严重的经济损失。
        关键词:公路桥梁;施工技术;管理缺陷;改善方法探究
        引言
        随着当前我国交通行业的不断发展和进步,人们对于道路质量也有了更高的要求,而在道路质量中,公路桥梁是其中重要的组成部分。要想有效的提高公路桥梁的质量就必须要加强对施工工程的管理。本文就对当前我国施工管理的特点以及其中存在的问题进行分析,然后结合实际提出施工管理的要点。
        1 公路桥梁施工管理及养护的必要性
        1.1 能够及时修复存在的质量缺陷
        公路桥梁通车运营后,养护单位要提高重视程度,将施工养护摆在突出位置。建立并落实养护管理制度,注重养护施工新技术和新工艺应用,提高养护施工人员技术水平。针对公路桥梁出现的质量缺陷,要立即采取养护维修措施。进有利于及时修复质量问题,保证公路桥梁结构外形美观,提高工程结构的承载力与稳定性。
        1.2 保证桥梁工程的质量与安全
        正式开展施工前,通过详细掌握施工现场具体情况,结合施工技术规范标准和质量控制目标,制定健全的施工管理制度。严格遵守各项管理措施,落实施工管理责任制,加强公路桥梁施工的质量、安全、进度和成本管理。有利于预防质量和安全事故发生,确保现场施工作业安全。
        1.3 增强结构承载力,延长公路桥梁使用寿命
        将施工管理和养护摆在突出位置,有利于更好规范施工和养护人员各项活动,提高施工质量、安全、进度和成本管控水平。同时严格遵守养护制度与措施,能及时修复公路桥梁存在的质量缺陷,预防质量病害发生。进而保证公路桥梁结构承载力,减少质量病害出现的可能,对提高行车舒适度,保障车辆安全顺利通行具有积极作用。
        2 公路桥梁施工中质量管理存在的不足
        2.1 施工材料存在质量问题
        因为公路桥梁的建设规模十分庞大,且各项环节也较为复杂,涉及的施工材料种类也非常多。如果施工单位为了节省时间而采用部分抽查的方法来检查施工材料,那么施工中使用的施工材料质量就无法得到全面保证。对施工材料进行全面检查存在较多的困难,而负责检查施工材料的质检人员也只能尽可能地对每一类施工材料进行检查,这导致质检工程量庞大,质检需求很难得到满足。另外,在公路桥梁的施工中,部分施工单位一味追求自身利益,使用各种手段企图以次充好,将工程中使用的高质量施工材料偷换成质量低劣的材料,这使得公路桥梁施工的质量安全受到了严重的影响。这种偷工减料的现象导致公路桥梁在施工后期出现许多问题,使行车安全受到威胁,危害人们的生命财产安全。
        2.2 施工人员的整体素质有待提高
        公路桥梁施工的一线施工人员学历普遍不高,施工技术水平有限。在公路桥梁施工中有许多关键技术,要求施工人员必须具备一定的专业知识,保证施工过程严格按照标准进行。在公路桥梁的施工过程中,由于施工人员不能熟悉并掌握关键施工工艺,使得公路桥梁的施工质量受到影响。例如,在进行混凝土施工时,因为施工人员对混凝土的混合原料比例不清楚,没有严格依照标准进行,导致混凝土的强度无法达到设计要求,严重影响公路桥梁的施工质量和速度。


        3 公路桥梁施工技术和管理优化
        3.1 加强对施工人员的安全意识培训
        在实际的道路桥梁施工中,施工人员的安全意识对于施工的正常进行有着重要的作用。所以为了加强对公路桥梁施工的管理力度,第一,需要首先提高施工人员的施工水平。可以在施工人员进行正式的工作之前,对施工人员进行有关技能水平的培训,这样一来才可以有效的提高施工人员的职业素养和技能水平,进而从整体上提高施工队伍的工作素质,并有效的加强对公路桥梁施工的管理。第二,提高施工人员的安全意识,对施工人员进行安全教育活动。在施工现场,施工人员的安全意识也能够有效的提高整体的施工质量,还可以减少安全事故的发生率,减少企业的损失。所以应该加强对施工人员的安全培训,使得施工人员能够加强对各环节的重视,并能够及时发现施工现场存在的安全隐。
        3.2 建立健全的施工管理制度
        在公路桥梁施工中,施工管理工作有着一定的难度,为了有效的发挥施工管理工作的价值,相关工作人员在道路桥梁施工管理中应该从施工成本、施工进度以及施工质量等多方面进行全面的考虑,然后建立健全的管理机制。首先,在实际的施工管理过程中,应该加强对施工材料的管理和控制,因为道路桥梁的整体施工质量与施工材料的质量有着非常紧密的联系,所以说加强对材料的管控力度是施工管理的基础。相关工作人员在采购材料的过程中,首先要对供应商的口碑和生产质量合格证等进行检查,确保供应商的信誉度。第二,工作人员在选择材料的过程中,要对材料的质量进行细致的检查和实验,保证材料质量能够符合施工标准,然后选择出性价比最高的施工材料。第三,在实际的道路桥梁施工中,还应该加强对施工设备的管理力度。因为在公路桥梁施工中,设备也是影响着施工管理的重要因素。所以企业也应该加强对设备的管理力度。在实际使用过程中对设备定期的进行检查和维修等,对于其中存在的安全隐患及时的进行解决和处理,有效的提高施工设备的质量。最后,还要加强对公路桥梁施工现场的管控力度。在实际的施工过程中,施工进度和施工质量等会受到多种因素的影响,为了有效的减少施工现场存在的各种问题,必须要加强施工现场的管理力度。如果在实际施工中没有有效的加强施工现场管理,就有可能会导致施工质量产生一定的问题,从而对整体的施工造成严重的负面影响,进而对企业的经济收益产生影响等,所以说在道路桥梁施工管理中,加强施工现场的管理也有着非常重要的作用。
        3.3 质量检测措施
        (1)质量检测文件管理公路桥梁施工质量控制文件是工程项目建设的重要依据,包括施工图设计文件、质量控制措施、全过程质量检测记录、设备维护保养及使用记录、施工工艺说明等。在现场管理时,可以利用大数据等信息化手段对相关的质量检测文件进行统一管理,并在施工过程中随时调阅,保证施工过程的合理性和科学性,使施工质量得到有效的保障。(2)工程验收程序施工单位达到分部/分项工程验收条件时首先应进行自检,自检合格后填写报验单报送监理处以备验收。如果未满足验收条件,则施工单位继续整修调整未达到条件的施工项目;如果满足验收条件,则监理处对此分部/分项工程予以签认,施工单位即可进入下一道施工工序。
        3.4 完善公路桥梁的问责机制
        施工质量管理的有效实行,一定要配备相应的问责机制,将责任细化到个人,提高施工人员以及质检人员的工作热情,使施工质量安全的各项管理都能够切实有效地完成。另外,负责质量安全的管理人员一定要对施工人员的工作进行详细的记录,以保证每一位工作员工都在自己所属的工作区域内完成工作任务。一旦出现了施工质量问题,就可以根据实时记录进行及时有效的处理,而且通过记录还能够找到相关责任人并追究责任。建立完善的问责机制,还可以提高施工中的工作效率,将责任分配到个人也能够提高质量管理和问责机制的公平性与合理性,提高施工过程中的施工和谐氛围,使工程建设得以有序进行。
        4 结语
        公路桥梁日常运行中,加强施工管理,做好养护工作是必要的。作为施工管理和养护单位,应提高思想重视程度,根据公路桥梁施工要求和质量控制目标,有针对性地采取施工管理措施。
        参考文献:
        [1]李凌.试论企业质量成本管理[J].九江职业技术学院学报,2018(3):75-76,79.
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