李敏
山东奥深智能工程有限公司
摘要：现阶段机电设备应用范围不断扩大，为人们的生活和工作创造便利的条件。由于机电设备功能不断增多，机电规模不断扩大，需要不断提高机电设备安装水平，并且实施专业的安全风险管理措施，才能使机电安装项目安全有序地进行。施工企业应提高机电安装项目的安全风险管理意识，加强安全风险管理，保证机电设备的安装质量符合相应的标准。
关键词：机电安装；工程项目；施工安全；风险管理
1导言
随着现阶段我国社会的发展和市场经济的提升，进一步推动了国内机电安装工程的发展，其规模和数量也越来越大，与此同时，也相应地增加了实际工程建设和施工的难度，导致了工程的施工进度被延长，在工程建设的过程当中也极其容易出现安全问题，所以在实际机电安装项目施工的过程当中，必须进一步加强安全风险管理水平，确保施工的各个步骤的安全性，制定科学、合理的管理措施，将整个工程的风险系数尽可能降到最低，从而有效提升整个工程项目的经济效益。
2机电安装安全风险管理的特点
2.1普遍性
在机电安装工程中，安全风险的存在具有普遍性特征，不论是任何的机电安装工程，在安装施工的过程中常常都包含了各种的安全风险，这种特征主要是由机电设备的性质所决定的。机电安装工程中，安全风险可能存在于安装施工的各个环节中，如果相关人员未做好相应的安全风险管理与控制，将会导致机电安装工程的总体质量低下。因此，为了应对机电安装工程的各类安全风险，相关人员需采用科学的风险应对方式，加强各个环节的管理，降低风险损失。
2.2偶然性和必然性共存
机电安装工程中常常会出现各种的安全事故，这些安全事故的发生常常是偶然性与必然性综合作用的结果。由于机电安装工程的复杂性，再加上机电设备本身的性质、构成等相对特殊，在实际的安装过程中，安全风险的存在具有客观必然性，根据机电安装工程中各类安全事故的发生原因、过程来看，机械安装工程安全风险管理具有偶然性与必然性共存的特征，在实际的安全风险管理中，需充分结合此特征来制定相应的安全风险管理策略。
2.3可变性
近年来，随着技术的进步，机电设备的种类日益增多，再加上不同机械设备的功能、性能完善，在机电安装工程的安全风险管理方面，其安全风险管理具有可变性特征，即使是同类型的机电设备，也存在着安全风险的区别。
3影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素
3.1人为因素
在现阶段机电安装工程出现的风险问题，大多是人为因素造成的，与此同时，人为因素可以分为以下几个方面：
3.1.1施工人员缺乏安全意识
人们的行为方式是受到自身思想观念所控制的，然而人的思想也会受到一定的束缚，所以，想要从源头上解决这个问题，需要规范施工人员的操作方式，进一步加强施工人员安全意识。就现如今的机电工程安装实际情况而言，在实际机电安装的过程当中，普遍存在的问题就是施工人员的安全意识不足，极其容易造成施工人员的相关操作变得比较随意，与此同时，还包括了安装技术交底的意义，特别是在装卸货物的过程当中，完全违反了工程安装的管理标准和要求，导致最后难以达到机电工程安装的理想效果，从而难以保证整个工程管理的安全问题。
3.1.2设置的安全防护设施不够科学、合理
通常来说，大部分机电安装工程负责人只是注重实际工程施工进度和控制工程成本，忽视了工程安全管理的重要性。除此之外，在实际安装机电设备的过程当中没有落实到细节上，缺乏科学、合理的安全管理措施，造成了机电安装工程存在许多安全隐患，甚至是影响到整个工程的进度和质量。
3.2设备和材料因素
在现阶段机电安装工程施工的过程当中，除了人为因素之外，设备和材料因素同样会对机电安装的风险管理造成不同程度上的影响，其中存在的主要的风险如下：其一，电缆材料质量不符合机电安装工程相应的实际要求和标准，使用这种电缆材料会导致自身的绝缘性被降低，甚至是破坏电缆，在通电的情况下会严重威胁到施工人员的生命安全；其二，配电设备老化、旧化，造成了施工人员在安装机电设备的过程当中常常出现触电的问题，如果没有通过科学、合理的方式进行维修，仍然继续使用，极有可能发生安全隐患。
4机电安装工程项目施工安全风险管理措施
4.1增强风险防控的意识
想要进一步提高机电安装工程风险管理的水平和意识，第一，应当在进行机电安装工程的准备过程中，加强工作人员的培训力度，提升风险安全意识，详细讲解实际施工过程中需要注意的细节以及最容易出现问题的地方，如果出现安全问题又该如何应对，与此同时，让施工人员根据相应的要求和标准进行施工，切勿随意操作，与此同时，还需要施工人员讲解违规施工可能造成的严重后果，从而进一步提升他们的安全意识和应对风险的能力；第二，根据实际机电安装工程的特点制定科学、合理的风险管理、应对方案，构建安全责任制，并且落实到每个人的头上，明确每个施工人员的职责和责任；第三，增加和落实工程的相关安全防护设施，不要为了解决一点点成本而忽略安全的重要性。
4.2开展风险识别并建立完善的评价体系
在机电安装项目施工过程中，会受到人员、技术以及环境等因素影响，造成安装过程中出现安全事故。施工企业应对存在的影响因素进行深入的分析，并对影响因素进行风险识别，通过识别建立完善的评价体系，结合工程实际情况，对每个分析因素进行评价，通过评价制定有效的安全风险管理方案，要求施工人员必须按照方案进行机电安装，保证机电安装项目施工可以安全有序地进行。
目前风险评价方法分为两种，一种为定性评价方法，另一种为定量评价方法。采用定性评价方法，需要施工企业按照安全检查表，对存在的风险进行分析。采用定量评价方法，掌握可能发生安全事故的概率。施工企业应合理运用两种风险评价方法，掌握机电安装项目的具体情况，以便安全顺利地进行安装施工。
4.3项目风险管理措施
对机电安装项目实施风险管理措施，具体包括回避风险、转移风险、预防风险、储备风险以及监控风险。实施回避风险措施，由于机电项目安装过程中，存在的风险无法排除，施工企业应改变原有的施工方案，使风险降至最低。实施转移风险措施时，施工企业可以采用合理的方法，将项目存在的风险，以均摊及购买保险的方法化解或者转移风险。实施预防风险措施，是施工企业经常采用的风险管理措施，施工企业通过实施预防风险措施，分为有形措施和无形措施，有形措施可以将存在的安全风险控制在合理的范围内，无形措施通过组织人员进行专业培训，以提高人员的安装技能，有助于降低发生安全事故的概率。实施储备风险措施，施工企业应分析发生安全事故的规律，掌握相应的规律后，制定应对预防风险的方法。储备风险措施分为费用后备措施和技术后备措施，施工企业应根据实际情况，实施合适的措施，降低发生安全施工的概率，并且将施工成本控制在合理的范围内。实施监控风险措施，施工企业对机电安装项目中的风险进行监控，一旦存在的风险超过可控范围，可以及时实施防治措施，防止风险的影响范围进一步扩大，从而使机电按照项目处于安全的环境中，提高项目的施工质量和效率。
5结束语
总之，近年来，随着机电安装工程的逐步增多，人们越来越关注机电安装工程的质量。由于在机电安装工程中常常会出现各种的安全事故，为保障机电设备的可靠、安全运行，有关的安装施工企业需在安装施工的过程中加强安全风险管理，解决安装施工中的各种问题，保障机电安装施工的整体质量。
参考文献
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