赵江锋
浙江灿根智能科技有限公司 浙江诸暨 311800
摘要：近几年，随着时代的变化，我国经济得到了大幅度增长，而机械制造企业在生产也逐渐向着标准化的方向迈进。目前，机械制造企业在生产过程中，安全标准化的有效实施是保证企业实现可持续发展的关键，但是还是有很多企业对于安全标准化工作的重视程度不足。尤其是机械制造企业实际进行安全标注化管理工作的时候，在此期间，还是存在诸多的不足之处，这时就需要机械制造企业加强对安全标准化工作的重视程度，从而促进企业的发展。
关键词：机械制造；安全标准化工作；工作中难点；应对措施
引言
近几年，我国经济得到了飞速发展，而各行各业之间的竞争也逐渐变得越来越激烈。这时如果企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就需要不断优化企业自身的产品，在保证产品质量的前提之下，之后在对产品实施改进与创新。在此期间，还要确保生产过程中的安全，尤其是对于机械制造行业生产来说，生产期间进行严格的安全管理尤为重要，其是能够推动机械制造行业发展的重要措施。
1当前机械制造企业开展安全标准化工作的难点与问题
1.1安全标准化管理工作过程中投入不足
就以当前机械制造行业来说，其实际进行生产过程中，其在正式生产期间所存在的安全隐患，相比其他生产而言，危险系数偏低，虽然有不少企业对其加大了重视，但是实际投入的资金以及人力资源等还是存在诸多的不足之处。其主要表现在相关的工作人员在正式上岗之前，未事先对员工进行相关的知识理论与技术的培训，如果员工的技术掌握程度不够牢固，并且还缺乏在一线工作的安全意识，甚至是在生产过程中，所使用的施工设备过于陈旧，这些都是会增加机械生产期间出现安全隐患发生的概率。
1.2管理工作的深度以及宽度都存在不足之处
现阶段，虽然很多机械制造企业对安全方面，已经制定了相应的管理制度，但是并没有将其落实，而且其制定的各项制度过于粗略、浅显，对于每个环节员工需要做到的内容并没有明确化。尤其是机械制造企业对于机械生产过程中，安全标准化工作有效实行，认识程度不足。而且很多员工并没有真正接触过，在生产期间可能存在的一些安全隐患。与此同时，对于部分的机械制造企业来说，其认为在生产期间的安全化管理工作，需要专门安排相关专业，且安全标准化专业强的员工进行统一的管理，企业并没有重视这项工作的重要性，甚至是让企业的所有员工充分认识到这项工作的重要性。
1.3安全标准化管理工作缺乏完善性与协调性
机械制造企业在生产过程中，具体实行安全管理工作期间，很多企业在此期间所使用的管理模式，为传统形式的管理方法，这种管理模式有一种独有的特点，就是过于陈旧且刻板，单纯的以为一旦出现安全问题，就是机械存在问题，而不是自身技术存在问题，而且在生产前期，对生产所使用的机械设备未实行有效的监督工作，而是将工作中的主要精力放在了一些大型生产过程中，对设备的安全管理与检查工作。但是对机械生产过程中，一些辅助型的以及对于一些小型的设备的安全检查工作的重视程度不足，甚至是对其处于一种完全忽视的状态。
这种情况的出现，对于机械制造生产来说，尤其是安全管理方面实现标准化造成了极大的影响，如果企业未做到一视同仁，甚至是抓大放小的问题，这种情况的出现，会加大机械制造企业在生产过程中，出现安全事故的几率。
2安全标准化工作有效开展的策略
2.1加强对企业标准化体系的建设
不管什么企业要想做到长久的发展，就需要企业内容各个部门之间能够做到相互配合与协作。尤其是对于机械制造企业来说，只是关注机械生产以及企业的发展是远远不够的，还需要各部门之间的配合，以及企业内部制定相关制度。这项制度在正式制定过程中，需要根据企业的实际情况，以及企业日常作业规范进行制定，这样所制作出来的各项制度在正式实施过程中，能够得到想象中所要实现的效果。其次，只有规范的管理标准，让员工都能做到严格的实行，这样才能促进企业的经济发展。
2.2提升安全标准化管理工作的投入
对机械制造企业实施安全标准化工作而言，要想让这项工作能够顺利实施，就需要增强对这项工作的投入，也就是说对这项工作投入人力、资金以及物力等等多个方面，这样才能更好的保证安全标准化工作能顺利开展，并且还能具备时效性。实际对安全标准化管理工作投入过程中，企业不仅需要加大对这方面资金的投入，还要加强对人力资源的投入，也就是说提升相关工作人员的专业水平，提升企业所有员工对安全意识的重视程度，并且在员工正式上岗之前，需要对员工进行相关的技能培训，工作人员需要做到熟练的使用相关设备，这样才能有效提升工作效率。
2.3加强企业员工的安全教育工作
对于机械制造企业而言，要想保证企业能够长久的发展，是必须加强对员工的安全教育工作，这是能够保证工作能够顺利实行的关键。但是，很多企业实际进行安全教育工作期间，只是将其作为一种必备的程序无需重视，从而导致这项工作过于表面化。所以需要加强企业管理人员对安全的意识，只有企业的管理人员能够做好带头作用，才能更好的领导员工，只有管理人员能够做到严格要求与监督员工，这样才能防止员工出现懈怠的心理状态。而且确保机械生产安全并不单单是指企业其中一个部门，还需要企业所有员工的共同努力。因此，这时就需要企业对企业所有员工进行统一的安全培训，提升员工的安全意识，并且在企业内部的加强宣传工作，设立相应的奖惩制度，一旦在生产过程中出现安全事故，或是员工在此期间出现失误，应及时对员工进行严惩，让员工不敢越过标准的红线。其次，在进行安全培训过程中，也需要设立奖惩制度，以此来提升员工的工作积极性，以及参与安全培训。
3结束语
综上所述，安全标准化管理是机械制造企业中不可或缺的一项工作，其不仅能够保证机械生产过程中的安全，还能促进企业的发展，提升企业在相关市场的竞争力。但是机械制造中的安全标准化管理中，不仅仅是保证生产期间的安全，还有生产环境的安全，此外，需要将企业的安全标准化作业正式实施过程中，所出现的所有难点以及问题，都需要及时将其纠正，这样才能让机械制造企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]李洋. 机械制造行业安全生产标准化的研究[D].东北大学,2014.
[2]王宇飞. 安全生产标准化对企业安全生产影响的研究[D].西南交通大学,2014.
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