如何加强引水工程施工安全管理策略研究

发表时间:2020/9/27   来源:《科学与技术》2020年5月15期   作者:王瑞森
[导读] 本文以某工程项目为例,针对该工程施工安全管理难点展开分析,
        王瑞森
        中国水电建设集团十五工程局有限公司 陕西省 西安市 710000
        摘要:本文以某工程项目为例,针对该工程施工安全管理难点展开分析,其内容包括工程量较大、作业环境复杂、施工人员较多等,通过研究完善现场作业管理制度、组建现场监督管理队伍、加强施工材料质量管理、做好安全意识培训工作、制定合理的应急处理措施等策略,其目的在于提高引水工程施工环境的安全性,加快引水工程的施工进度。
        关键词:引水工程;施工安全;施工材料;作业环境
        我国在水资源分布方面,存在着非常明显的区域差异,为了均衡区域之间的的水资源储量差异,很多区域都着手进行了引水工程的修建。因为引水工程的作业规模较大、横跨区域较大,对此在施工过程中需要做好相应的施工安全管理工作,及时处理工程施工过程中潜在的安全隐患,从而确保引水工程可以有序地完成,提高了工程项目的施工质量。
1工程项目概述
        引大济湟工程西干渠第五标段总长26.9Km。隧洞15座,总长11.48Km;渡槽9座总长1.767Km; 暗渠21座总长4.23Km; 倒虹吸6座总长9.43Km;退水闸、检修车道、过车涵洞等其他渠系建筑物17座,其中退水闸6座,过车涵洞Ⅱ4座,3#排洪桥1座,检修车道6座。
2引水工程施工安全管理难点
2.1工程量较大
        在该工程项目中,其总长度为26.9Km,涉及2县1区的5个乡镇,是一个汉、回、土、藏等多民族共居的地区。项目包含了许多的子项目,如隧道、渡槽、暗渠等,这些项目在施工过程中的工程量、工程作业难度存在着不同,这也提高了施工安全管理过程的复杂性。在展开安全管理工作时,需要根据现场实际情况匹配针对性较强的管理措施,如何制定有效的管理措施,并且将措施顺利落实到施工过程中,这也是该工程施工过程中需要关注的难点内容。
2.2作业环境复杂
        在章节1中已经提到,该项目包含了许多的子项目,包括隧洞15座、暗渠21座、渡槽9座、其他渠系建筑物17座,不同的建筑子项目所处的作业环境也存在着较大的差异性。例如,在渡槽施工过程中,该区域某段存在着洪积淤泥质黏土,那么在对其进行处理时,需要借助洞渣爆破料对其进行换填,换填深度控制在2-3米,选择分层填筑的方式进行处理。还有许多不同类型的作业环境,这也对作业过程安全管理工作的开展提出了不同要求,进一步增加了该工作的开展难度[1]。
2.3施工人员较多
        为了加快工程项目的施工速度,该工程也采用了同步施工和交叉施工两部分工作来完成,每一个施工环节所需要的人员数量众多,并且归属于不同的施工单位,那么在管理的过程中,不同施工单位的管理制度也存在着一些出入,这也增加了施工活动开展阶段的风险性。对此,在实际应用中,还需要对管理制度进行统一,在统一过程中,还需要兼顾其他施工单位的利益平衡性,这也增加了施工安全管理的工作难度[2]。
3引水工程施工安全管理策略分析
3.1制定安全管理目标
        制定安全生产总目标及年度目标,并根据部门和所属单位在安全生产中的职能对安全生产总目标及年度目标进行了分解,通过层层签订责任书的方式落实各项安全生产目标。并针对安全生产目标的完成情况项目定期进行考核奖惩。
3.2完善现场作业管理制度
        通过完善现场作业管理制度,可以为引水工程安全管理工作的顺利落实提供保障,从而提高作业环境的安全性。在具体的应用过程中,需要结合现场作业情况,对于已有的安全管理制度内容进行调整,尤其是一些施工误差、施工质量标准的相关内容,需要结合地方和国家建设规范进行更新,从而提高安全管理制度的有效性[3]。

并且在制度拟定的过程中,还需要考虑到参加施工队伍的差异性,找到制度管理的平衡点,从而提升管理制度的适用性。而且在制度推行的过程中,还需要对管理制度的落实情况进行追踪,收集落实阶段的反馈意见,晒选出有效建议来完善现行的管理制度,使其更加人性化,可以满足该工程的施工需求,提高作业过程的安全性。
3.3组建现场监督管理队伍
        通过组建现场安全监督管理队伍,能够对作业过程的相关工作给予一些正确的指导建议,督促其进行持续性改进,以此来降低安全风险的发生几率。结合该工程施工规模较大的特点,在具体实践中,需要注意以下几点内容:第一,适当提高监督管理队伍人员的门槛,优先选择综合实力前、应急能力强、执行能力强的员工,这样可以从根源上提高监督管理队伍的综合水平[4]。第二,将作业区域划分为不同的管理模块,根据管理难度分配管理人员,从而提高现场安全管理活动的有效性。
3.4加强施工材料质量管理
        通过加强施工材料质量管理,可以降低材料质量引起的安全问题,同时也为安全施工活动的推进奠定基础。在具体的管理过程中,应注意以下几方面内容:第一,结合现场实际作业情况,拟定可靠的材料采购计划,在采购计划中需要明确标注出施工材料的各项参数,如粒度、级配、强度、采购量等,根据采购计划中提到的相关内容来完成采购任务。第二,采购任务完成后,在材料进入到作业现场之前,需要对其进行复核,除了比对参数信息外,还需要对材料性能进行试验,抽检过程选用随机抽样法,如果实验结果不满足既定标准,那么需要及时和厂家联系,进行退换货和索赔。另外,在材料应用阶段,也需要做好抽检工作,从而确保施工过程材料使用的统一性,降低安全事故的发生几率。
3.5做好安全意识培训工作
        通过做好安全意识培训工作,能够帮助施工人员养成良好的操作习惯,从而提高施工过程的安全性。在具体的实践过程中,可以通过每班的班前五分钟活动对当班的注意事项进行交底。并进行定期或不定期的安全教育培训工作,在安全培训过程中观看警示教育片,以此来加深参训人员的学习印象,在工作中可以更好地约束自身行为。另外可以使用VR安全体验馆,采用视、听、体验相结合的三维立体安全教育模式,让作业人员亲身体验不安全操作行为带来的危害,实施可感受、可操作的实体化安全教育模式。
3.6加强隐患排查治理
        将隐患排查和自查自纠活动贯穿于安全管理的全过程,建立定期例行检查、专项检查和综合检查相结合的多种检查形式,查管理、查制度、查现场、查隐患,对排查出的安全隐患现场能整改的立即进行了整改,对于不能立即整改的下发了隐患整改通知书,限期进行整改,做到定责任人、定措施、定资金、定期限、定应急预案。
3.7编制合理的应急处理措施
        通过制定合理的应急处理措施,可以降低安全事故带来的负面影响,保护作业人员的生命财产安全。通常情况下,应秉持“预防为主”原则,优先制定预防措施来避免问题出现,应急措施则是降低问题出现后的止损方法。具体的制定内容和制定要求需要结合实际情况来定,从而提高了系统运行过程的可靠性。
结束语
        综上所述,制定安全管理目标,可以将责任落实到人;完善现场作业管理制度,可以为引水工程安全管理工作的顺利落实提供保障;组建现场监督管理队伍,能够对作业过程的相关工作给予一些正确的指导建议;加强施工材料质量管理,可以降低材料质量引起的安全问题;做好安全意识培训工作,能够帮助施工人员养成良好的操作习惯;加强隐患排查,可以及时消除安全隐患;编制合理的应急处理措施,可以降低安全事故带来的负面影响。通过采取措施来提高现场作业过程的安全性,对于加快引水工程施工进度有着积极地作用。
参考文献
[1]李建兵.加强市政公用工程施工安全监督管理策略[J].工程建设与设计,2020(01):308-310.
[2]王腾.加强水利工程施工安全管理有效策略分析[J].科技创新导报,2019,16(33):171+173.
[3]廖胜平.加强建筑工程施工安全管理的策略研究[J].住宅与房地产,2018(33):118.
[4]程屹松.加强道路与桥梁工程施工安全管理的策略研究[J].住宅与房地产,2017(35):123.
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