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摘要：随着现代城市的不断发展，社会及公众对居住环境的要求日益提高，因此我国的市政工程建设项目的数量在急剧增加。市政公用工程施工现场管理的质量会对整个工程施工产生重要影响。本文将从市政公用工程的施工现场管理的特点展开，就市政公用工程施工管理存在的问题进行相关探讨，并提出相应的解决措施，希望给广大施工单位提供一定的借鉴。
关键词：市政公用工程；施工现场；管理
随着物质水平的提高，公众对生活水平的要求越来越高。市政公用工程与广大人民群众的日常生活息息相关，因此各施工单位需要保证市政公用工程的施工质量，以此来提升本企业的市场竞争能力。由于市政公用工程在建设过程中容易受诸多因素影响，为了保证市政公用工程的高质量建设，各施工单位需要加强市政公用工程的施工现场管理。
1 市政公用工程施工现场管理的特点
施工现场管理往往要求施工单位在施工过程中对各项施工任务贯彻落实，在施工之前做好相应的前期准备，并且在施工过程中对整个施工环节及施工人员进行有效监督。为了保证施工管理工作的有效进行，施工单位必须重点把握市政公用工程施工现场管理的特点，才能依据具体的现场施工情况，及时采取解决措施。
1.1施工场所不固定，施工环境复杂多变
市政公用工程包含的工程项目种类较多，包括高空作业的立交桥、穿越山体的大型隧道等，因此施工单位在建设市政公用工程中会遇到不少困难，在地势陡峭的地区市政公用工程建设难度也是相当之大。由于施工场所的不固定性，施工环境较为复杂，对市政公用工程的施工现场管理要求颇为严苛。
1.2市政公用工程施工过程中环境相对恶劣
不少市政公用工程是露天进行的，因此受气候因素影响较大。若是遭遇雷暴、冰雹、台风等恶劣天气，会严重威胁到施工人员的人身安全。除外，不少市政公用工程的施工地点位于人口相对集中的区域，容易存在不少安全隐患。
1.3施工作业方法具备多样性
由于市政公用工程施工的地理地质条件不同，因此使用的作业方法也大相径庭，施工单位的安全管理也存在差异。
2 市政公用工程施工现场管理存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
管理制度作为市政公用工程施工管理的制度支撑，将为施工单位开展施工现场管理工作指明方向。由于市政公用工程施工现场管理往往涉及诸多内容，若是缺少制度或是制度不完善将很难高效推进施工现场管理。现阶段不少施工单位并没有完善的管理制度，导致市政公用工程施工现场出现管理混乱的现象，施工人员的综合素质较差且不受约束，最终阻碍了市政公用工程施工的进行。
2.2忽视安全管理
人作为工程施工的主体，会对市政公用工程的建设产生重要影响。由于建筑行业的准入门槛较低，不少施工人员出身于农村，不仅缺乏相应的专业知识，安全意识更是淡薄。此外，不少施工单位为了赶工程进度，往往忽视了员工的安全管理，导致不少施工人员并不了解具体的施工流程，加上现场安全管理存在的漏洞，使得不少市政公用工程施工现场安全事故的发生概率居高不下。
2.3缺乏施工现场质量管理
施工现场的质量管理往往是市政公用工程施工现场管理过程中最容易出现问题的环节。施工现场质量管理往往存在以下问题：施工方处于唯利是图的思想，对工程质量不管不顾，其中还有部分施工方由于资历欠缺，并没有相应的质量保证体系；监管公司不能很好的承担监管责任，不少监管人员不能对整个施工环节进行精准的监控；施工质量体系较不完善，不容易对施工单位形成相应的约束；施工人员的综合素质较低，其质量意识模糊，难以推进质量管理工作的进行等等，上述问题都会严重降低市政公用工程的施工质量。
2.4施工相对落后
随着经济的不断发展，我国的市政公用建设面临的挑战也是日渐增多。很多施工单位不注重引进先进的市政公用工程技术及设备，或是施工人员不思进取不懂得使用新技术，随着时间的推移，会让我国的市政公用工程建设止步不前。
3 加强市政公用工程施工现场管理的有效措施
3.1建立健全现场管理制度
为了保证市政公用工程施工现场管理的高质量进行，施工单位需要建立健全现场管理制度。施工单位可通过现场管理制度中的明确规定，对施工现场进行全场把控。首先对施工现场安全及质量管理工作而言，施工单位需要安排专业人员来对其进行掌管，通过对现场现场现场管理责任的明确落实，保证各员工明确自身职责，避免出现推卸责任的情况。对于市政公用工程施工环节中存在注意事项、管理内容等都要采用书面形式进行公式明确，从而为市政公用工程施工现场质量及安全管理工作的开展提供理论依据。
由于市政公用工程施工现场质量容易受人为因素的影响，因此施工单位需要制定奖惩制度来对施工现场进行管理，从而来减少人为操作的失误。若是发现施工质量不满足规定时，需要即刻整改，并对该施工组的相关人员进行一定的惩罚；对于质量优良的施工组，则要及时进行相关奖励。若是发现施工现场存在安全事故，则要对引起安全事故的员工进行法律惩戒及经济处罚。
市政公用工程施工现场的各工序结束之后，相关工作人员要对工序进行质量、安全检查。经工作人员检查过关之后再移交至质监及安监部门进行后续的检查工作。待部门检测合格之后，监理工程师进行相应的改进，从而保证每项工序都符合国家规定的质量标准。
3.2注重施工现场设备及人员管理
市政公用工程施工现场设备质量的好坏会对施工进度产生不小的影响，因此施工单位需要定期对设备进行检查维修，保证设备的正常运转。由于市政公用工程的施工过程中存在不少高空作业的情况，因此高空作业人员要佩戴好安全帽，现场的安全防护网等安全设施也要及时跟进。在施工现场必要的地方可以设立警示牌及警示语，增强现场施工的安全性。此外，施工单位需要注重隐蔽工程及分布工程的质量检验工作，从根本上杜绝安全隐患。
3.3做好施工前期相关准备
市政公用工程施工前期准备工作的好坏也会对施工现场管理的质量产生影响。因此施工单位在施工前期需要依据实际情况制定合理的施工计划，从而对整个市政公用工程的施工环节进行科学规划。同时，施工过程中会使用到大量施工材料。因此施工安慰在施工前期一定要对材料的质量进行严格把控，避免劣质材料进入施工现场。在施工前期，施工单位还要对施工现场进行详细勘察，通过勘察结果来对施工现场环境进行准确分析。此外，施工单位还要制定好相关的应急措施，避免施工过程中突发变故。
3.4提升施工人员综合素质
考虑到施工人员综合素质参差不齐的情况，施工单位则要定期开展培训来提升施工人员素质，确保施工人员在施工过程中严格按照施工流程及要求规范进行施工，保证施工人员做到持证上岗。此外施工单位在进行人员招聘时，要优先考虑经验丰富的人员，这样可以使其具备较高的安全意识。
结束语
市政公用工程由于与国民经济及社会工作联系较为紧密。它与其他工程项目相比，质量要求更为严苛。因此施工单位要注重市政公用工程施工现场管理，通过切实有效的管理方法及手段来保证工程施工质量，从而有效避免安全质量问题的发生。
参考资料：
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