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摘要：伴随着城市化进程不断加快推动建筑行业迅猛发展，各项工程建设数量逐渐增加，给工程造价控制和管理方面则提出了较高的要求。特别是建筑施工工程量不断地增加和工序越来越复杂，随时都可能会出现设计变更的情况，这样也为建筑安装工程造价管理带来了较多的影响，不仅会导致企业的额外成本出现增加，同时也不利于工程建设的顺利进行，因此在实际对建筑工程进行施工的过程中，要对安装工程的造价进行妥善管理和控制，同时提出完善的处理措施，保证建筑企业长期稳定的发展。
关键词：建筑；安装工程；造价管理
引言
建设安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑安装工程建设的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于建筑安装工程的重要意素，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个建设安装工程的建设成本得到更好的控制。
1建筑安装工程造价管理的重要意义
1.1能够更好的保证整个安装工程建设连续性
资金是工程建设的关键因素。一旦工程建设资金链发生断裂，整个工程的建设实施便会呈现混乱的状态。通过科学的估算方法，能够使整个安装工程的建设资金得到合理的运用。各个流程的建设也会变得更加顺畅。除此之外，科学的造价管理也能使安装工程建设的工艺方案变得更加优化，对于安装工程的建设品质提升具有十分重要的意义。
1.2能够更好的控制工程建设的成本
安装工程在确定了承建权利归属之后，就要对工程的建设期间成本投入进行估算。成本管理是整个工程资金的科学运用的关键，可以保证工程的建设工期、各工序之间的安装、组织工作更加协调，通过制定科学的使用方案，还能使安装工程相关工艺进行合理的优化，更好的保证了整体安装工程的建设品质。
2安装工程造价影响的主要因素
2.1设计阶段对于安装工程造价所产生的影响
图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的关键。现阶段安装工程存在设计方案套用，设计人员工作疏忽的现象，不但安装工程的建设周期不能得到更好的保证，工程的建设成本也会出现大量增加，设计人员未对安装工程现场情况进行仔细的检测，新材料及新工艺应用能力较差，也是当前安装工程设计期间存在的主要问题。
2.2建筑安装过程中出现工序错误或材料高损耗
我国施工现场的普遍现状是安装工人的理论水平不高、技术不够精进，在未进行项目施工交底时，让工人盲目施工往往会造成一些工序错误导致返工的情况。在实际工作中，建筑安装工程中往往存在未经培训和直接雇用的现象，这使得建筑安装工作可能存在各种问题，施工人员可能操作失误或费工浪工等，进而加大施工成本。
2.3人的主观因素对于安装工程造价的影响
人的主观意识是工程建设品质的关键，只有作业人员严格按照安装工程规范进行建设，管理人员起到资源合理调配的作用，整个工程的进度与品质才能得到更好的管控。但在具体建设的期间，往往存在作业人员未按安装规范进行作业，技术人员交底工作未更好进行落实的情况，安装现场混乱，存在材料使用浪费的情况，影响了整个工程的建设效率。
3加强安装工程造价管控的有效措施
3.1提高工作人员专业认知和能力
安装工程造价控制工作不到位，有很大程度上是工作人员认知不足造成的。因此，提升工作人员对安装工程造价控制工作的认知十分重要。在工作人员的各项认知中，成本认知最为重要，可以采取培训的基本形式，加强对工作人员的成本意识培训，才能保证全过程中的造价控制。其次，应该提高工作人员的责任心，对工作始终保持负责任的态度和高度的热忱，在日常工作中减少浪费、约束个人行为，严格按照规定、预算开展工作，在各个环节完成结束后进行检查，以减少失误的发生。除此之外，需要掌握一定对残留材料的处理和剩余有价值材料利用技术，提升资源利用率，降低资源浪费。
工作人员是安装工程造价控制的主要人物，提升工作人员专业能力和认知对于加强造价控制而言具有重要意义。
3.2加大材料、工艺、技术应用管控的力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
3.3严格把控施工设计和预算管控等工作环节
严格把控施工设计阶段，成本控制最重要影响最大的就是设计阶段，在设计初期成本管理人员就应当积极参与，比选各材料或各方案优劣，降低施工成本，实现工程预算控制的科学性和客观合理性。在施工图确定后，及时进行BIM建模并编制施工图预算，并考虑施工过程中存在的各种风险，使施工图预算尽量贴近项目实际情况。对各分项工程或各主要材料进行招投标时应当严格遵守此分项在预算中的金额，发现风险及时调控，并列出分析报告及时纠正偏差。
3.4合理应用科学化的方法提高信息管理质量
一是可以尝试开发出多种方式的信息获取方式，通过不断地对信息完善，使其能够为企业提供出相应的服务途径，促进其信息系统更加科学化以及系统化。同时还要结合市场实际情况，对不同信息的重视程度作出适当的调整，这样能够保证其信息的作用最大化地发挥出来，满足其现代化水平，为工程造价控制提供出相应的基础。二是要重点培养管理人员，积极改善工作人员自身的管理方式，通过制定出完善的奖惩制度，比如工程造价成本和员工的奖金相互挂钩，并且还要制定出具有针对性的管理措施，这样才能在一定程度上培养出一些素质更高的管理人员，最终在根本上对工程造价存在问题进行改善。三是对信息披露制度进行积极的完善，对于市场上一些比较重要的报价信息进行公开化，这样做的目的能够使造价管理人员制定出完善的造价控制方案。
3.5施工技术控制
企业在对项目造价进行控制的时候，施工技术和项目造价存在密切关联。建筑安装项目的作业过程是较易致使造价产生变化的环节。而造成建筑安装项目造价产生变化的主要因素是企业自身的施工技能水平低下。为此为防止该种问题的产生，企业应该对施工工艺进行控制。在选取施工方案的时候，企业应该依据工程真实状况选取恰当的施工计划，且不断对施工计划进行评判和调整，深入剖析每种施工计划或许对工程造价造成的影响。在深入剖析以后选择出最优的施工计划，确保施工方案组织的实效性，在正式动工之前应当进行技术交底，明晰安装的具体流程和重心，保证选取的安装技术高效、安全。并且增强对施工工艺的管控，确保作业人员按照施工计划进行安装，如此才可以确保项目施工品质的同时获得尽可能多地物质效益。
3.6提高安装工程造价预算标准
加强建筑安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算标准出发，做好对施工前各个环节的控制欲估计，为开展安装工程提供参考。做好预算工作，从一定程度上能促进各个环节的协调，在有限的范围内最大程度的开发利用资金，提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作，可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出，更好地控制造价成本。另外，施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则，在合理、科学的范围内安排预算，有利于规避造价膨胀风险。与此同时，还行设置好针对特殊情况的应对策略，并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化、提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作，是工作要点和关键所在。
结语
通过上述分析内容可以得出，为提高工程造价控制效果，为建筑工程建设谋求更大经济利益，需要从工程造价各个环节入手，特别是安装工程造价控制这一环节。由于安装工程造价控制较为复杂，因此需要各方面共同努力，遵循一切从实际出发、根据情况进行调整的原则，相关工作人员不断提升个人能力，严格要求自己，以提升造价控制整体效果。
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