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浅谈电力企业设备资产管理的信息化及其实现

发表时间：2020/9/28 来源：《基层建设》2020年第17期作者：闫同军

[导读] 摘要：电力企业本身因为发展的影响，内部产生的资产项目内容相对较多，通过传统的人力查询管理的方式不仅不能确保各项资产信息的准确性和完整性，同时也会产生管理混乱的现象，为此作为电力企业的管理人员，应当结合信息化管理的方式，深化企业设备资产管理能力，全面提升企业资产管理水平，推动企业的信息化管理质量，实现资产的精细化管理。

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        摘要：电力企业本身因为发展的影响，内部产生的资产项目内容相对较多，通过传统的人力查询管理的方式不仅不能确保各项资产信息的准确性和完整性，同时也会产生管理混乱的现象，为此作为电力企业的管理人员，应当结合信息化管理的方式，深化企业设备资产管理能力，全面提升企业资产管理水平，推动企业的信息化管理质量，实现资产的精细化管理。随着信息化技术在我国各行业中的渗透逐渐加深，通过信息化手段提升电力企业设备资产管理能力，全面增进管理质量就成为当前电力企业资产管理的主要方式。因此作为IE管理人员应当充分认识到信息化管理的积极作用，全面深化内部管理改革，才能更好地推动企业的高效发展。
        关键词：电力企业；设备资产；管理信息化
        引言
        电力设备因为生产方式和应用方式的不同，其本身的生产种类就相对较多，而为了提升电力生产质量，在原有的建立设备管理基础上，进行电力设备的改造和优化也已经成为当前电力设备应用设置中的主要方式。随着社会发展水平的不断提升，传统的设备管理方式已经不能适应当前电力企业设备管理的要求，为了全面提升电力企业设备资产管理能力，作为企业管理者通过将电力企业设备资产管理与信息化技术相结合的方式，进行设备资产的优化管理，不仅能极大程度的帮助企业节约管理成本，同时也能有效地提升管理质量，推动企业的全面发展。
        一、电力企业设备资产信息化管理的重要性
        电力设备本身就是电力企业的基础成本之一，因为受到生产的影响，电力企业对于设备资产的管理能力相对较低，管理方式也相对陈旧，不能适应当前的社会发展要求，造成管理混乱的现象产生。同时受到传统管理方式的制约，很多设备本身的使用管理规范性较低，造成设备使用年限超期仍在持续工作的现象产生，不仅为电力生产埋下了一定的安全隐患，同时也造成了很多难以估量的后果。而通过信息化技术的广泛使用，不仅将原本混乱的设备进行了重新的编号规划，同时对于当前所有设备的使用年限、使用规范以及应用途径等有了名曲的分类，极大程度的减轻了设备盘点的压力，同时也将原本管理混乱的设备资产进行了重新的梳理，保障了后期管理的有效性。另外通过电力设备资产信息化的管理方式，全面提升了管理人员的管理意识，让管理人员以相对较为轻松的管理方式进行企业设备的有效管理，全面提升了管理的质量。通过信息化管理的方式，能够让管理人员时刻掌握当前所有设备的使用时间，确保电力设备的使用能够在规定的时间内开展工作，全面降低安全事故的发挥发生，有效推动企业的管理水平的提升。
        二、电力企业设备资产管理信息化的有效实现
        1、通过制定规范的信息化管理制度，提升信息化管理水平
        为了适应当前的的社会发展现状，全面提升电力企业发展水平，作为企业的管理人员应当加快对于企业设备资产管理信息化的应用。

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在传统的管理方式中，虽然很多管理人员在进行设备管理的过程中制定了有效地措施和制度，但是由于受到社会发展的影响，陈旧的管理制度已经不能满足当前的发展需求，作为企业的管理人员应当首先结合当前的企业发展现状，通过梳理传统资产挂历方式中的不足之处，将信息化管理的相关要求进行重新的修订，通过将信息化管理的流程、工作方式、工作要求、工作责任、奖惩制度等多方面的考量，制定符合电力企业设备资产信息化管理最有效的制度，全面提升信息化管理的能力，推动信息化管理发展水平，实现电力企业设备资产的规范化管理，避免可能出现的多种管理问题。
        2、通过提升人员综合素质，推动设备优化管理
        在传统的管理方式中，因为受到管理内容和管理制度的限制，电力企业本身的管理方式相对较少，管理人员的工作职责不明确，工作的主观能动性缺失，同时工作的质量较低。为了有效的推动电力企业设备资产管理能力的有效提升，信息化技术在企业设备资产管理的应用逐渐广泛，作为管理人员应当通过有效的培训方式对资产管理的人员进行集中的培训，引导资产管理人员明确自身工作职责，认识到自身工作的重要性，加快对于信息化技术的熟练掌握能力，全面促进信息化管理水平的不断提升，落实信息化管理的基础要求，进一步推动电力企业设备信息化管理质量的进步。
        3、建立起信息化管理平台系统，提升设备管理质量
        为了有效的建立起信息化管理的机制，全面落实信息化管理要求，作为电力企业的设备资产管理单位，应当结合当前的发展现状，在企业内部建立起信息化管理的平台，通过不同模块要求的设置，将设备的出入库、领料、归还等多个方面的管理，将个人设备管理明确到人，将企业资产规范到部门，全民提升企业的设备管理综合能力。同时通过信息化平台系统的建立，能够直接从原材料购买到设备的发放都有一个名取的规范要求，从而有效提升信息化管理质量，全面增进电力企业核心竞争力的不断提升。
        总结
        电力企业的设备资产管理不仅仅是要做好设备的管理，同时也要通过转变管理思路，创新管理方式，优化管理方法，提升管理手段等多个方面，不断增进信息化管理水平，提升设备的使用周期，全面增进设备的综合管理。通过信息化的方式将设备的基础信息资料进行有效的收集，不仅能够保障设备在规定的生产有效期内完成资深工作，同时也能确保各项设备的规范化管理，极大程度呈现了降本增效的目的，从而推动企业的核心发展竞争力的有效提升，推进企业的管理规范化、合理化、科学化的有效发展。
        参考文献
        [1]喻小宝,李科文,葛艳琴,等.电力企业资产管理指标聚类分析[J].企业改革与管理,2017,000(011):15-16.
        [2]蒋健,张明喜,王申华.电网企业信息通信资产管理研究[J].中国高新技术企业,2016,000(024):235-237.
        作者简介：
        闫同军（1969.5-），男，汉，天津，大专，研究方向：机具维护，后勤保障，电力设备网络。