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探讨电力企业安全生产形势及问题

发表时间：2020/9/28 来源：《基层建设》2020年第17期作者：王荣光

[导读] 摘要：针对电力企业而言，其是我国经济发展的主要支柱之一，如若无法确保安全生产，不仅会降低电力供应的稳定性，影响群众的生存生活，且还会导致经济危机等严重情况的发生，不利于企业的可持续发展。

        国网四川省电力公司党校（管理培训中心）四川成都 610000
        摘要：针对电力企业而言，其是我国经济发展的主要支柱之一，如若无法确保安全生产，不仅会降低电力供应的稳定性，影响群众的生存生活，且还会导致经济危机等严重情况的发生，不利于企业的可持续发展。基于此，本文主要就电力企业安全生产形势及问题进行了分析，并提出了相应的解决对策，以期能够促进电力生产安全性的提高。
        关键词：电力企业；安全生产；形势；问题
        近些年来，我国的社会生产力呈持续发展趋势，人们的生活水平得到了明显的提高，用电需求量随之增加，电力企业作为居民安全用电的重要角色，一旦发生安全事故，就会威胁人们的生命财产安全，故重视对安全生产形势的了解、掌握，及时发现问题及时解决就显得尤为重要，是确保电力安全生产的基础。
        1、电力企业安全生产形势
        在开展电力安全生产管理的过程中，完善、健全的安全管理系统是确保正规标准安全生产形势的前提，充分发挥着总体指挥规划作用，有利于对各项资源的整个，及时发现漏洞及时修改。但就现阶段而言，电力行业的安全管理系统还会存在一些实质问题，对此想要顺应时代潮流，将计划经济转向为市场经济避免被社会主义市场经济淘汰，电力企业就需做到有实施急救，不断完善自身，增强自身的综合竞争力，实现正规标准的安全生产态势。同时，管理者作为安全生产的核心人员，其自身综合素质直接影响着管理效果，需具备善于观察及思考的能力，能够独立的解决一些突发事件，在基于不同生产计划及部门的前提下，制定与之相适应的管理方法，并将管理重点落到实处，合理的予以调整，这也是确保电力安全生产向标准正规形势发展的关键[1]。
        2、电力企业安全生产存在的问题
        （1）缺乏安全管理力度
        现阶段，部分电力企业在进行安全生产管理时，往往都过于重视电力的生存效益，忽视了安全管理方面存在的问题，没有树立较强的安全生产意识，大多采用开会形式安全管理工作，没有贯彻落实到实际工作中。同时，管理机制也有待完善、健全，虽然已制定安全生产机制，但流于形式，没有充分的体现出其作用，这就在一定程度上增加工作风险性，最终就会引发安全事故的发生。
        （2）缺乏对电力生产过程中危害性的重视
        在实际的电力电力生产中，一些企业存在危险作业现象，如配电设备的维修等，工作人员没有进一步对相关危险因素的进行分析，没有彻底的落实安全管理内容，加之安全意识的淡薄，就直接增加了安全隐患的发生，安全生产目标难以实现。
        （3）安全责任未落实到位
        随着新时代的到来，电力企业均制定了相应的生存制度及安全责任制，但部分企业却没有加大对安全生产责任落实的重视度，缺乏对安全责任制的认识，没有及时的对人员的职责进行明确，存在管理漏洞现象，且部分管理人员也不具备独立分析、解决安全生产管理问题的能力，促使问题扩大化，提高了电力生产的风险性[2]。
        （4）未树立较强的安全意识
        针对电力企业而言，在电力生产中工作人员是重要参与者，而管理人员则主要负责的工作内容为监督管理，如若两者没有树立较强的安全意识，亦或是没有端正工作态度，就会对电力安全生产造成一定的影响。目前，部分电力企业的管理人员并没有充分发挥指导、监督作用，未根据实际情况制定针对性的安全防范措施，导致管理流于形式，无法动态的对安全生产进行管控，直接降低了电力生产的安全性[3]。
        3、解决电力企业安全生产问题的措施
        （1）强化安全生产管理力度
        电力企业在开展安全生产管理工作时，应强化人员对安全生产重要性的认识，在基于思维角度的前提下，加强对安全生产流程的重视，结合实际情况，制定针对性的安全管理措施，进一步对安全生产存在的安全隐患进行排除，落实对设备的维护及检修工作，确保及时发现问题及时进行解决，促使电力设备能够正常的运转。

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同时，还需加大对安全生产设备、技术等方面的资金投入，为电力安全生产奠定基础，并积极引进先进的设备、技术等，以减少生产中存在的隐患问题，加强化安全生产宣传力度，促使全员都参与到安全生产管理中，以更好的实现安全生产目标[4]。
        （2）细致分析安全生产中的危害性
        针对电力生产而言，其涉及的内容具有复杂性的特点，在进行操作时也具有一定的危险性，对此想要进一步提高电力生产的安全性，电力企业就需进一步对生产中的危害性进行了解、分析，规范操作行为，要求每项工作内容均按规定进行，以避免因操作问题而产生安全隐患。同时，工作人员要在基于风险因素分析的前提下，制定防控措施，尽可能的避免风险影响，以确保电力生产的安全性。
        （3）落实安全责任制
        在进行安全生产管理工作时，电力企业需重视对安全责任制的落实，合理划分生产管理内容，在基于管理内容特点的前提下，指派专门的负责人员，以确保出现问题及时找到负责人，尽快的了解、掌握问题产生的原因，从而制定针对性的解决措施，以避免因管理漏洞情况的发生。同时，在实际的管理过程中，还需落实激励机制，将人员的薪资等与安全责任制进行挂钩，对于表现优秀的工作人员，要给予相应的奖励，反之表现较差的则需进行处罚，以调动人员工作的积极性及主动性，有利于增强人员的责任心，促使其严格遵守相关操作规范，确保电力生产的安全性[5]。
        （4）强化人员的安全意识
        电力企业想要确保电力生产的安全性，就需重视对人员安全意识的培养，加大对安全方面的宣传度，让人员了解、掌握安全生产的重要性及必要性，可通过举例安全事故等方法进行，引起人员的重视，提高人员的安全意识，以避免人员出现不规范等操作行为，能够落实自身安全防护，积极的配合安全检查，降低或规避安全事故的发生。同时，管理人员也需在基于相关管理要求、标准的前提下，实现对电力生产的全过程掌控，实时的予以监督，及时发现隐患问题及时指出，并进行解决，以全面促进电力生产安全性的提高。
        （5）强化电力生产监管力度
        在实际的安全管理过程中，电力企业应指派专业的人员展开对电力生产过程的监督，强化对管理人员的培训，帮助人员积极转变管理理念、方法等，不断创新、优化管理模式，以进一步满足现代化管理要求，旨在确保电力生产的安全性，避免电力输送不安全等现象的发生。同时，管理人员还需合理的运用相关管理制度，以避免电力生产管理不合理、不规范现象的出现，约束工作人员的操作行为，要求其要始终秉持严谨、认真的态度开展每项工作，以帮助企业实现最大化的经济、社会效益[6]。
        4、结语
        综上，在市场不断变化的背景下，电力企业想要确保电力生产的安全性，就需中国式其安全生产形势的改变，做到与时俱进，进一步对安全生产形势及问题进行分析、掌握，在基于实际情况下，采取针对性的管理方法，完善、健全相关管理制度，将安全责任制落实到个体，以增强人员的责任心及安全意识，促使管理人员能够合理的运用各种安全管理方法，而工作人员则能严格遵守相关规范、要求开展电力生产工作，充分发挥各自职能，尽可能的避免影响安全生产因素的出现。
        参考文献
        [1]乐秋珍.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].科技与创新,2018(10):113-114.
        [2]刘朝禄.浅析电力企业安全生产形势及问题探讨[J].山东工业技术,2017(06):171.
        [3]杨世龙.现阶段我国电力企业安全生产管理中存在的问题及措施分析[J].民营科技,2013(12):128.
        [4]蔡万灿.电力安全生产管理存在问题及优化措施[J].中国新技术新产品，2017（18）：133-134.
        [5]刘朝禄.浅析电力企业安全生产形势及问题探讨[J].山东工业技术，2017（06）：171.
        [6]罗洪荣.电力安全生产管理模式构建[J].东方企业文化，2017（22）：125-126.