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浅析新形势下企业工会工作面临的挑战及应对措施

发表时间：2020/9/28 来源：《基层建设》2020年第17期作者：吴征楠

[导读] 摘要：在新形势下，做好企业的工会工作，对工会组织的本身职能发挥、企业的管理能力提升以及职工工作态度的转变都有着深刻的作用和影响。

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        摘要：在新形势下，做好企业的工会工作，对工会组织的本身职能发挥、企业的管理能力提升以及职工工作态度的转变都有着深刻的作用和影响。对此，相关的企业应该对自身的工会组织问题进行充分的调查和分析，找出其中的问题，促进工会在企业发展中发挥更多积极正向的作用和贡献。
        关键词：企业工会工作；挑战；应对措施
        引言
        近年来，随着社会主义市场经济的不断深化, 企业自身发展面临的问题日趋复杂激烈，这就对企业管理工作提出来了更高的要求，应紧跟时代的脚步。企业工会就像管理人员与基层职工之间的枢纽, 在加强企业管理，提高企业文化，保障企业高质量发展中起到了重要作用。
        1企业工会工作的意义和主要任务
        由于企业正处在战略转型的特殊时期。因此，为了更好地把握机遇、迎接挑战，也为了更好地迎合新时代社会发展的需要，企业的工会组织在思想上树立全局观念，在行动上不断加强实践和创新，并以此来保证企业长期的发展。当前，工会主要进行着职工维权、组织开展活动、协调劳动关系、开展宣传教育和民主监管等工作，因此，优化企业工会的工作路径对企业的发展有着一定的促进作用。首先，工作路径的优化促进了企业的长远发展。工会在相关政策方针的约束下认真履行自身职能，可以有效地发挥自身稳定企业、监督安全生产的作用，同时也极大地推动了企业的长远发展。其次，工作路径的优化对企业员工作风转变起着极大的推进作用。只有让领导干部亲自前往一线体验工作，才能使其对于企业一线工作进行深入的了解。这不仅可以让干部们的工作作风得到一定的转变，也可以使其通过实践来提升自身的素质。最后，工作路径的优化有助于职工合法权益的保障。广大职工的利益与工会密不可分，工会工作的开展为职工的诉求表达打开了渠道，因此，为了保障职工的合法权益，完善工会化解矛盾的工作机制是必不可少的。
        2企业工会工作面临的挑战分析
        2.1工会职工队伍混乱
        目前，大多数企业工会职工队伍组成混乱。大多数工会干部身兼数职，由企业行政干部兼任，此种情况对工会工作的开展造成不利。一方面，工会干部身兼数职，工作量大，导致其分身乏术，势必影响工会工作的开展;另一方面，工会职工队伍的混乱，将造成工会职能的缺失，因此势必会影响职工对工会组织缺乏信任，进而在遇到困难时不能寻求工会的帮助，最终导致企业工会组织机构形同虚设。
        2.2工会工作模式落后
        随着新形势的到来，外部政治、经济、文化等各方面皆发生了巨大的改变，同时，企业组织结构、管理模式也相应做出改变。但是，工会作为企业非直接经济效益产生部门，历来不受企业领导层重视，因此其工作模式和工作方法并没跟上企业改革的步伐，仍旧停留在传统落后的阶段。导致工会管理理念落后，活动组织形式陈旧，满足不了广大职工日益增长的物质以及精神文化需要。
        2.3 企业工会经费预算、运用管理欠缺
        工会经费是工会开展各项活动的基础和保障，工会经费预算是管好、用好工会经费最重要的手段。随着我国经济的迅速发展，工会的作用在单位中日益突出。并且，工会经费的使用范围和规模逐渐扩大，如何将工会经费真正运用到每一位基层职工身上，将工会经费作用最大化，加强工会预算管理势在必行。但是近年来，工会对经费预算、运用管理上略有欠缺。首先，对于经费预算管理的不够重视，管理观念守旧。工会经费使用管理方面仍然不同程度存在着：“重收入、轻支出，重分配、轻管理，重使用、轻绩效”的问题。部分工会在实际进行每年工会经费预算时，只是对一年所需花销金额估计一个大概值，认为在年度进行各项活动时，可以随时进行调整。

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这样无法对全年工会经费进行统筹兼顾，降低了经费的使用效果。
        3企业工会面临挑战采取的应对措施分析
        3.1坚持党的领导，加强工会干部建设
        工会工作者的工作思想、工作理念、工作方式等，大部分受到工会领导干部的影响。想要适应新时代的高速发展，贯彻落实习近平总书记关于工会工作的论述，为工会工作开拓新局面，那么则应该高度重视工会干部队伍建设，运用正确的理论思想武装头脑，切实提高其综合素质。工会领导干部作为企业工会的领头羊，一方面，树立政治意识，紧跟党的领导。习近平总书记强调“工会要忠诚党的事业，通过扎实有效的工作把坚持党的领导和我国社会主义制度落实到广大群众中去。”工会主席只有不停下前进探索的脚步，才能紧跟时代潮流，带领工会工作者突破传统工作思维、模式带来的局限性。另一方面，明确职责所在。工会的领导干部，一般经由企业内部民主投票决定的，可以充分代表着广大职工的思想和意愿。面对这弥足珍贵的信任，工会领导干部更应该明确自身职责所在。应不断完善处理问题的方法，并且加大对工会职工解决问题的能力进行培训。倾听职工需求，对提出问题进行分类总结，提高工作效率，面对共性问题，做好总结，节省的时间用来解决较为棘手的问题。对每一类信息做出及时反馈。
        3.2加强经费预算编制工作的重视
        想要改变传统、守旧的工会经费预算编制工作理念，首先要了解工会经费预算编制的原则和依据。按照“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，制止赤字预算。在编制的过程中，可以结合上年度工会经费收支情况，但是不能将上年的收支情况表稍作添加，变成本年度的工会经费预算表。而是要将工会工作进行分类，分清工作的轻重缓急，使工会工作具有层次感，有重点、兼全面。同时，对去年工会工作进行查漏补缺，做好事前评估，面对上一年出现的问题，要进行总结，及时处理。其次，优化工会经费管理制度。只有好制度，才能使工作规范化。最后，加强工会预算执行环节绩效监督。明确具体支出预算绩效责任主体，按照“谁申请资金，谁对绩效负责”的原则。面对结果的好与坏，应该做出不同的反应，所以建立奖惩制度势在必行。
        3.3创新工会工作方法，增强工会工作活力
        当前，为了增加工会组织的活力，可以采取以下方法来对工会工作进行创新：第一，企业应该树立前瞻性眼光。为了避免在工作中处于被动局面，工会应该与时俱进、紧跟时代潮流，科学利用好传统文化中的精华，并真正意识到工会工作的重要性。第二，企业应该调整工作重点。不同企业运行中存在的问题不同，企业应结合自身实际情况对工作机制进行调整，以达到更有利于全面推进职工的技术创新工作。第三，工会组织应该推进数字化办公的实施。随着时代发展，利用大数据、多媒体技术更利于组织工作的开展，多样的网络平台可以更好地为职工提供维权、咨询以及业务办理等服务，也方便了其对于新行政策的学习。同时，组织可以跟进微信公众号、移动客户端等的申请，同时实施线上和线下工作，以此来精确地向用户提供实时信息，起到工会自身的舆论引导作用。
        结束语
        目前，由于受到社会、经济、文化、政治等方面的影响，企业不断推进自身建设，也承受着巨大的压力。企业作为国民经济的重要支柱，其发展程度与我国经济强大与否关系密切。其中起着调节企业、职员关系作用，并推进着企业的持续发展的工会，在企业中占有举足轻重的地位，因此必须要对企业的工会工作进行优化与创新。
        参考文献
        [1]陈琳.现阶段企业工会政工工作的现状及优化措施[J].国际公关,2019(10):207.
        [2]范文军.浅谈新时期企业工会工作创新[J].中国电力企业管理,2019(23):40-41.
        [3]李鑫文.试论新时代企业工会工作创新[J].河北企业,2019(08):131-132.