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机械设备管理与维修保养探讨刘康

发表时间：2020/9/28 来源：《基层建设》2020年第17期作者：刘康

[导读] 摘要：机械设备的使用、保养和管理不仅是提高生产质量的基础，更是延长机械设备使用寿命的有效手段。

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        摘要：机械设备的使用、保养和管理不仅是提高生产质量的基础，更是延长机械设备使用寿命的有效手段。在科学技术不断发展的背景下，各企业要提高生产效率和质量，就要抓好设备管理工作，为机械设备的稳定运行提供保证，加强对企业机械设备的管理力度和维修保养力度，不断发挥机械设备效能，进一步促进我国生产事业的稳定发展。基于此，文章对机械设备管理与维修保养进行了探讨。
        关键词：机械设备管理；维修；保养
        引言
        机械设备作为生产建设中的固定资产，对传统行业的发展和进步起着至关重要的作用，大型的生产建设离不开机械设备的参与，所以加强对机械设备的保养与维修管理工作，是非常必要的。机械设备性能的好坏直接关系着建设的质量，而对机械设备合理的养护可以延长使用寿命，为建设节约成本，从而提高经济效益。
        1机械设备维修与保养的积极作用
        在社会经济发展中，机械设备是重要的实施工具。现代化的生产当中，利用机械设备可以显著提高生产力，并以此来获得更好的经济效益。机械设备在使用过程中，需要加强维修和保养，保证机械设备的有效运行。机械设备的维修和保养不仅是机械化大生产的要求，也是现代企业运营中的一项重要工作内容。机械设备的维修和保养是一项长期性、日常性的工作，对于机械设备使用企业来说，有效的维修和保养可以降低机械设备的故障发生率，延长机械设备的使用寿命，这对生产企业有着重要的现实意义。
        2机械设备管理与维修保养的问题
        2.1没有标准化的管理制度
        在一般的民营企业，由于工厂在器材的管理上没有完善的管理制度，因IC在一些厂房的设备存在闲置的问题,放置的环境也不符合相关的规定，闲置的厂房都有阴暗和潮湿等特点，这些都严重影响了机械设备的质量。机械设备一般都是铁质或者钢制的，放在潮湿的地方机器容易受到腐蚀，零件也会脱落和损坏，特别是在操作的时候，非常容易发生事故，如果不对其进行合理的控制，就会严重影响产品生产的速度和质量。此外，部分大型机械设备还需要经过一些特殊的处理，在这个过程中，要是没有完善的标准化的管理质量，就会导致机械设备受损。
        2.2对机械设备管理与维修保养工作不够重视
        为了提高生产效率，大部分企业只重视机械设备的操作方式，不重视机械设备的后期管理与维修保养。在机械设备管理的过程中，部分管理工作仅仅是流于表面的形式，并没有对机械设备管理与维修保养进行实质性分析。要提高机械设备的施工质量，一定要做好机械设备管理与维修保养工作。由于企业以及工作人员对其不够重视，机械设备在实际的运行过程中经常会出现质量问题。例如，在对机械设备进行管理的时候，企业没有结合社会发展的实际情况，及时对设备进行更新，这不仅降低了施工的效率，还严重影响了企业在社会中的长远发展。
        2.3维护人员的综合素质不高
        企业在生产过程中，为了获得短期利益，降低成本，会对存在问题的设备进行小修和小补，没有聘请高技能的维修人员。由于专业技能等因素的限制，企业中的部分维修技术人员不能找到问题所在，严重影响了机械设备管理与维修保养的效果。企业在日常的工作中，忽视对维修和保养人员的培养，没有提高他们的综合素质，这就会导致当设备出现问题的时候，维修技术人员不能“对症下药”，不能及时找出导致问题发生的因素。此外，部分企业没有对工作人员进行系统性管理和培训，这就会导致维修人员不能有效应用先进技术找出其中的问题，严重影响了机械设备的正常使用。

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        3优化维修保养机械设备的措施
        3.1提升维修保养技术水平
        唯有不断提升维修保养机械设备的技术水平，方才可控制机械设备在恶劣环境下也能维持正常运转。考虑到机械设备自身的特殊性及其使用的季节性，故此特别需要做好相应的维保工作，并及时优化维修保养专业技术。针对机械设备，必须做好保养工作，在控制维修保养机械设备专业技术切实有效的条件下，分时、分级、分项地积极开展工作，并且预防一切可能发生的事故。同时，为了做好维保工作，还要积极聘请综合素质良好、有工作经验的员工，来有针对性地维保机械设备。
        3.2完善维修保养的实际规程
        通过维修保养，旨在控制设备作业的正常推进，以必要的保养技术，避免部件间发生磨损，并提升使用周期。特别是针对部分大型设备，更加需要注意保养工作，以控制设备得以正常运转，避免机械发生故障问题，浪费不必要的资源，而为企业创造更大的经济效益。而伴随使用年限的延长，设备可靠性也会渐渐降低，而极易引起故障问题。因此，必须健全维保制度，从保养现状及新情况出发，不断提升工作效率。这样便需要企业在安排生产时，明确保养的基本原则，针对保养机械设备的工作，采用一定的硬性规定，并创建一系列的规章制度，督促工作人员严格执行。同时，还加强管理新设备方面的教育，动员领导及基础管理者注意维修保养机械设备的意义，并努力提升它们的实际使用效率。
        3.3完善维修保养机制
        为了完善保养机制、改进维保周期，企业便要定期执行维保、点检制，严格践行“预防为主、兼顾养修”的指导方针，实行科学的定期保养、定班保养、巡回保养机制，并注意全面执行保养规程，督促操作人员做好低级保养工作，安排维修人员联合机械操作人员注意高级保养。唯有降低机械发生的故障几率，方才可减少维修成本，带给企业更大的经济效益。此外，针对维保周期的设置，还要注意从使用维修机械设备的具体情况出发，广泛搜罗相应的数据信息，并且认真分析各子系统的实际使用标准，统一归纳故障规律等。
        3.4定时维修保养
        在日常生产的过程中，应注意规定一定的时间，来专门排查机械设备故障，以免生产发生故障而降低工作效率。通过经常检查机械设备的工作，可以有效降低机器故障的不利影响，防止损坏机械而引起损失。就定时保养而言，主要有以下的好处：①可延长使用机械设备的实际时限，避免机械设备快速老化、僵化运作、退化功能等。②可避免损坏机器设备，降低生产成本。从一个企业角度上看，通过换新不必要的机械设备所需要消耗的费用，往往远高于维修保养所消耗的费用。所以，定时勤维修保养，有利于降低机械设备的使用成本。
        3.5提高人员综合素质
        为了做好管理机械设备的工作，必须高度重视人员的实际技能水平。针对工作人员，积极组织技能及安全方面的培训教育活动，有规划、部署地实行检查机制。就机械操作者，严格执行准入关卡制，并推进上岗教育方案。同时，编制科学的安全管理规程，督促现场人员熟练掌握必要的技能。此外，还应通过宣传及培训工作，加强员工的安全意识，帮助他们树立正确的安全观念。
        结语
        综上所述，在大型建设和生产项目中，对机械设备维修和保养是十分重要的，然而设备的维修和保养是一件非常繁杂的工作，这就需要组建一支高素质的维修团队，运用科学的手段和方法，根据具体情况对机械设备进行针对性的检查，并且定期养护，从而保障企业的经济效益。
        参考文献：
        [1]刘振杰.机械设备维修与保养管理问题的思考[J].内燃机与配件，2020(01):168-169.
        [2]崔冰辉.机械设备维修与保养管理问题的浅述[J].居舍，2019(20):164+158.
        [3]王琦.关于机械设备维修与保养管理问题的探讨[J].科技风，2019(08):167-168.