论输电线路运检一体化管理现状及对策

发表时间:2020/9/29   来源:《中国电业》2020年5月第15期   作者:许强
[导读] 时代的不断进步,致使人们对电力的需求增加,从而使电力系统的发展日益完善。
        许强
        国网江苏省电力有限公司盱眙县供电分公司   江苏淮安   211700
        摘 要:时代的不断进步,致使人们对电力的需求增加,从而使电力系统的发展日益完善。同时,社会各个层面对于输电路线运检一体化的管理也加大了重视力度,而本文针对这一情况,分析其管理的重要性以及目前管理的现状,进而对输电线路运检一体化管理提出对策。
关键词:输电线路;运检一体化;管理

        在时代的不断发展中,电能逐渐运用到我们生活的各个部分,因此,电能的重要性不言而喻。如何有效地管理电能是人们目前最关注的一点,而输电路线的管理则是电能管理中的重点。对于输电路线管理而言,现今我国采取运检一体化管理工作方式,其运检结果体现的是整个电力系统的运行质量。所以,加大对运检的管理工作能够有效的避免其他因素对电力运行造成的影响,进一步保证电能系统的有效运转。本文以目前运检一体化的管理现状出发,对其进行相关分析探讨,针对现状中出现的问题提出相关解决措施,为以后的相关研究做参考贡献。
1有关线路运检进行一体化管理的意义
对于输电路线而言,其运检一体化管理是指对输电线路进行运行是否正常的检查的相关管理系统。该管理系统的存在,是为了更好地运行电力系统,是为了更快的顺应市场的改革。通过加强运检一体化的管理,可以有效地提高线路运行的稳定性,尽可能的提高资源利用的有效性以及减少相关管理成本。通过运检一体化的管理,可以减少检查工作的衔接问题,结合各部门积极开展业务工作,解决多项输电路线运行问题,形成一体化高效管理机制。
2有关线路运检一体化管理的目前情况
针对我国目前运检一体化管理的目前情况,可以发现还存在着相当大的问题。这些问题主要是由于多方面因素共同作用下产生的,具体而言,也就是人才、责任分配、管理机制这三方面的因素。根据这三方面因素,我们对输电路线的运检管理作出相关分析:
        第一,相应人才缺失,对于运检管理工作而言,该项工作对工作人员的技术能力要求比较高,然而于此对应的是目前国内缺乏能够对输电线路的运行进行有效检查的相关人才。人才的缺失导致电力部门有时候不能及时了解线路的运行情况,以致出现问题时,无法及时有效的解决问题,进而维护好整个电力系统的正常运作。
        第二,责任分工不明确。在责任分工不明确的情况下,会对整个运检管理工作造成重大影响。因为我们知道,在工作安排无序的情况下,对于责任具体到人,那么大家对工作的责任意识就会减弱,一旦工作出现问题,无法进行及时追究。如此一来,一方面会对工作效率造成影响,缺乏了一个从上到下的监督力度,会导致整个管理体系懒散,进而出现线路运行问题时,这个问题无法及时上报解决。
        第四,管理机制要更新。

整个管理机制需要加强对工作人员的管理,通过月考核提高工作人员对孕检工作的重视程度,以及相关技能的熟练程度。同时对于相关运检计划需要进行管理安排分工,对于每个时间点的线路运行检测、每一段线路的运行检测、每一类线路运行检测可能出现问题的相关处理对策都需要进行详细的更新到管理机制。如此以来,使整个管理机制能够随着时代的发展而不断更新,使整个电力系统能够高效率的运作。
3如何有效进行线路运检一体化管理
(1)完善管理制度。对于相关管理制度的完善,是针对书店线路运检一体化的管理的前提。在对制度进行完善的过程中,相关的工作人员要着重注意建立相关的系统对系统进行完善和调整。除此之外,相关的电力系统工作人员也要保重输电线路的完善和运行,另外要实施的对输电线路进行管理和检查预防出现各种个样的问题和危险,以此来保证输电线路更加高质量的运作。
(2)建立信息档案库。在建立档案库的过程当中,相关的系统工作人员要针对各种设备的具体情况,进行分析和探究建立更加有效和高质量的档案库。除此之外,要根据具体的实际情况来对可能出现的安全隐患作出预测,并避免各种事故和危险的出现,保证人员安全和推进输电线路设备的有效工作。特别是针对于高压书店线路来说,我们也可以使用更加新型的技术进行监管和检测提升工作质量。
(3)提升智能化水平。推进输电线路运检一体化的管理最主要的内容就是推进智能化水平的提升。在这一过程中相关的系统工作人员要更加着重的使用较为传统的管理方式和模式。除此之外,提升智能化的水平相关的技术人员要更加着重的对运行人员所记录的各种信息进行综合分析和探究,按时安排,检修人员对输电线路进行检测预防安全隐患的出现。除此之外,在电力系统工作的过程中,相关的工作人员要使用新型的技术,提升智能化的水平,提高工作的效率和质量,从而提升输电线路的耐用度和检修的次数时间,最终推进管理的有效性。
(4)建立更加完善的输电线路运检的一体化专业管理系统,利用新型的信息网络技术围绕输电线路这一主题针对工作目标和各项职能进行调整和设计,保证在最大程度上减少安全隐患,换和各种危险的发生,提升工作效率和质量,从而提高经济效益建立的管理系统,要明确工作目标和各项计划设计。综合各个方面的具体条件,对实际的管理进行完善和调整,以此来制定更加有效的高质量的科学的策略。对于数据的检测和整合要进行深入的分析和探讨对于各种可能发生的事故进行预测并及时避免,以此推进管理的有效展开。
(5)进一步探究智能化的管理平台,并应用到相关的工作当中,在目前网络技术快速发展的时代,我们要积极的使用智能化的管理技术和平台,使我们的管理能够进一步提升效率,推进输电线路的耐用度,提升和减少维修的次数和时间。为相关的企业和单位运检一体化管理工作的进步提供助力。可以更加积极的使用无线传输技术和各种网络新型技术平台,等等,确保各项电力系统稳步进行。
4结束语
总而言之伴随着我国经济的进步,我国的电力系统也不断的发展。在这样的大背景下,我们就更要重视输电线路运检一体化的相关管理,而对相关工作人员就要更加重视和清楚这一管理当中存在的各种缺陷和问题,然后在此基础上经过各种实践,对电力系统进行更加有效和完善的管理。

参考文献:
[1]彭韶清.输电线路运检一体化管理中存在的问题[J].中国高新技术企业,2014(10).
[2]王凯正.关于输电线路的运行及检修一体化管理的分析[J].科技与企业,20l2,18(17).
[3]高毅,李仁杰.输电网安全性评价信息管理[J].中国电力安全技术,2006,15(2).
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