康娜
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摘要:电力营销作为电力企业生产经营管理的重要内容,电力营销水平在一定程度上也会影响到电力企业的发展水平。这也就需要我国电力企业能够在结合现有电力市场特点,明确电力用户们的实际用电需求,并在此基础上进行电力营销策略的合理制定,这样才能够为用户们提供更加优质的电能服务,对于电力企业的可持续发展也有着非常重要的意义。
关键词:供电企业;电力营销;优质服务;解决策略
1导言
在智能发展时代背景下,电力营销服务也随之改变,其供电服务需要有所改变,为用户提供更加优质的电力产品,借助新型技术,提升电力营销工作的质量,为用户提供优质的服务工作。
2电力营销提升优质服务的必要性
供电企业为人们的生产和生活提供用电,它在实质上是一项服务工作,拥有广大的客户,供电企业的主要销售方式就是电力营销,电力营销的服务直接影响着广大用户的使用感受,从而影响供电企业的发展状况,所以提升电力营销的优质服务非常重要。但是实际上,电力企业的各个体制都不是很完善,电力营销工作的质量并不高,这样的状况已经不能满足电力企业在当前市场中的发展需求,提升电力营销优质服务迫在眉睫。除此之外,电力企业面临着巨大的行业竞争,在这个科技如此发达的社会,能够满足人们生产生活的能源已经远远不止是电能了,各种各样的新型能源不断被人们发掘,从而加大了电力企业的市场竞争。因此,供电企业更应该提升电力营销优质服务,应对强大的市场竞争。
3供电企业电力营销服务存在的问题
3.1供电企业服务意识薄弱
当前,虽然电力营销环境已经发生了变革,但是,对于供电企业的电力营销人员来说,供电企业还没有意识到智能电力营销环境的重要性。由于供电企业传统的行业优势和特性,使从业人员队伍在竞争意识和危机意识方面较其他行业有所差距,尽管近年来开展多种形式的优质服务活动,服务意识得到了明显提高,但整体素质与供电优质服务总体要求及社会期望相比,仍有较大差距。同时,一些电力企业的营销人员保留传统服务理念,不懂得维系企业与客户之间的关系,造成了部分电力客户的流失,影响了供电优质服务的发展。
3.2电力营销手段滞后
在新市场经济模式下,电力营销的手段应该有所改进,不能继续沿用传统的营销方式。但是大部分的电力企业并没有采取新的营销手段,仍然采用传统的营销手段,而传统的营销手段一般就是等待用户自动上门寻求帮助,然后再对其进行简单的宣传,这种营销手段的效果显而易见,导致企业失去大量的潜在用户。我们应该知道,电力营销的对象是那些有用电需求的用户,电力营销应该采取新的营销手段,主动对这些用户进行宣传。
3.3供电企业技术支持较差
当前,供电企业的管理人员在供电技术服务中投入的资金和资源相对较少,使得供电企业服务方面的技术支持相对较差。这样一来,供电公司所给出的电力产品的质量不佳,服务人员所能为用户提供的服务也是有限的,客户也无法享有更加优质的产品。对于大多数供电企业来说,供电营销人员还在使用传统的沟通方式与客户沟通,没有充分利用智能设备和相关资源,使得两者之间的沟通并不顺畅。同时,供电企业没有将智能设备和资源应用在供电系统中,使得供电系统依然存在诸多问题,无法实现数据的更新同步,造成供电企业与客户之间的信息不同步,给供电企业自身和客户带来了很多麻烦。
4供电企业电力营销优质服务提升解决策略
4.1构建网上服务平台
在智能电力营销背景下,供电企业的管理人员需要转变服务理念和服务方式,站在用户的角度考虑供电服务问题,切实为用户谋取福利。在这方面,供电企业可以借助智能设备和大数据信息构件网上服务平台,将传统的电力营销服务转移至网上服务平台中办理。例如,供电企业可以建立供电服务网站,在供电服务网站中设置网上缴费、网上信息查询等多项功能,为客户提供完整的电子服务账单。这不仅可以相应“无纸化办公”的绿色要求,还可以为客户提供更加便捷的供电服务,使得用户在享受供电公司的产品的同时,获得更大的满足感和幸福感,根据客户需求合理整改供电服务网站,真正做到为客户服好务。
4.2落实物联网技术在电力营销服务中的应用
首先,通过运用物联网技术可以对相关的用户用电信息进行精细化分析和挖掘,从中获取有价值的信息,从而为客户提供更加优质的服务。首先是用电指导,在分时电价地区通过对不同时段用户用电设备状况进行分析展示,从而可以引导用户调整设备运用时段,从而实现移峰填谷的目标,使电能的利用率得到明显的提升。其次是具有用电提醒,可以按照阶梯电价每档的电量来对用户进行远程提醒,当其用电量超过提醒数值时,终端便会发出提醒,从而将目前的用电情况进行告知,这样可以使用户对电量的使用更具有计划性;其次能效服务需要收集大量的用户数据,而通过采集系统的使用则可以为智能电网提供海量的数据基础,再根据用户需求,通过依附系统的功能来使系统的数据传输进行扩充,从而构建采集平台,使用户内部的分项负荷能够有效的结合数据管理平台来进行数据分析,从而使其具有能耗监测、能效诊断以及需求响应等相关功能。最后,通过采集大量的用户数据可以为营销系统进行电力市场分析提供重要的依据,并利用采集系统来对分地区分供电单位和分线路等进行电量数据监测和分析,还可以利用采集系统的历史和信息化功能对电力市场进行分析和预测,从而更好的把握市场走向为电力营销提供精准的依据。
4.3建立用户体验专区
在当前的营销环境中,用户体验逐渐成为企业提高服务质量的重要参考依据,因此,供电企业需要在智能电力营销环境下建立完善的用户体验专区。例如,供电企业可以建立用户线下体验服务专区,为用户展示依据智能设备和大数据信息构建的智能服务平台,引导和鼓励用户使用智能服务平台,使得更多的新老用户满意供电公司的电力产品,供电企业还可以在智能设备终端为用户提供体验服务,例如,可以设置智能服务机器人为用户提供智能服务,引导用户办理相关的供电服务,减掉不必要的业务流程。
4.4强化一体化办电模式,开展整合营销
在互联网时代,电力营销服务的整合不仅表现在供电企业各部门通力合作为客户提供优质服务上,更重要的是各种营销方式的整合。可以预见的是,线上和线下办电方式将在较长时间内共存,因此,强化线上和线下一体化办电模式有助于提高客户的办电体验。目前已有部分营业厅利用营业场所空间打造线上办电体验区,为居民和非居民客户提供个性化的服务。线上和线下办电方式的整合需要站在客户的角度,简化业务流程,让客户根据办电体验选择适合的办电模式。通过拓展多样便利的业务办理方式可以提升用户的体验,切忌为了推广线上办电模式而人为减少线下办电窗口,影响客户的办电体验。
5结束语
总之,电力营销优质服务是供电企业的重点工作之一,电力营销服务水平对于供电企业的良好发展起着重要的作用。但是就目前的状况来看,电力营销服务工作不能满足电力企业的发展需求,电力企业内部缺乏对电力营销服务的重视、营销手段相对落后。想要提升电力营销服务的水平,需要供电企业树立良好的服务意识、建立完善的电力营销服务体系和良好的营销模式,除此之外,还可以借助互联网之便,实施线上线下一体化办电,整合营销。这样才能提升电力营销优质服务,促进电力企业的良好发展。
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