吴亮亮
中国电建集团江西省电力设计院有限公司 江西南昌 330096
摘要：在新时期中探索能够有效控制电力工程造价的措施是比较重要的，通过强化工程造价的控制管理，可以有效地保障电力企业的经济效益。在全新的时代背景中，市场竞争力度持续增大，电力企业需要选择具有创新性的方式来促进电力工程造价成本的科学管理进程。本文列举一些当前电力工程造价中存在的问题与解决措施，希望可以推动电力工程造价管理的发展和进步。
关键词：电力工程;造价控制;存在的问题;解决措施
引言 在当今这个时代不论是什么项目工程，要想其能够正常的运转就必须有足够的经费支撑。但伴随市场竞争的逐渐加剧，企业想要扩大项目带来的收益就必须从成本控制入手，有效的控制工程项目的成本成了大部分企业应该思考的问题。对于电力企业来说在建设电力工程时需要把控工程造价，做好合理的成本预算。但是就我国目前管控电力工程造价的实际情况而言，很少有电力企业在成本控制方面做的比较为出色。这主要是因为大部分企业都缺乏完善的电力工程造价体系，因此工程造价管理技术标准也并不规范。电力企业要想能够有效的改善上述问题，就必须采取切实有效的方式进行改革，推进电力企业更进一步发展。
一、电力工程造价控制的意义
有效控制电力工程造价能够为电力工程项目的建设效率保驾护航。电力工程造价有分析工程施工方案这一环节，只要企业在工程造价这一方面把控较为严格，那么后期电力工程建设也会更为流畅。合适的电力工程施工方案会与施工现场的实际情况较为契合，不仅有利于提升电力工程整体的施工质量，也有利于避免出现人力，物力，财力等资源浪费的现象。故而在电力企业中从事造价管理的人员必须严格审查电力工程项目施工方案。
二、当前电力工程造价中存在的问题
2.1欠缺把握市场的发展规律的能力
合理制定电力工程造价的关键在于熟悉市场的发展规律，如此一来才能够确保其管理的科学性。但由于我国是按照5年一个阶段的规律来修订市场定额信息。因为修改周期过长，信息的时效性会受到影响，企业无法实时接收最新的市场信息。采用这样的做法会导致企业确立的价格带有一定的落后性，极有可能出现与实际数额相差较大的局面。此外，大部分企业都是利用平均数据设定指标，这其中可能并不会含有相应的介绍。如此这般的做法，会让有关的工作人员难以把握这其中的度，从而出现差错。
2.2控制工程造价技术稍显落后
众所周知，在工程造价管理中较为重要的一个环节便是工程造价的数据分析。但当前广为流传的是使用传统的定额数据分析，在使用过程中极易受到信息时效性的影响导致结果有所偏差。由于电力工程造价的数据范围过于宽泛，当今市面上鲜少有技术或者软件符合造价数据分析的需求。如若利用这些不符合标准的技术或者软件进行运算，不仅得出结果的可信度较低，而且在某些方面会影响电力企业的发展状况。
2.3缺乏健全的工程造价体系
一般而言，工程造价需要的是各个部门之间通力合作，并非是某一部门挑大梁，唱独角戏。但是在实践中各个部门各自为政，较少沟通交流，极少出现相互协作，制定工程造价的现象。工程造价管理也因此一直是实报实销的状态，经过这样的流程所制定的工程造价难免缺乏合理性。在缺乏监管的情况下拟定工程造价，某些部门甚至会使用漏报或者少报工程造价的手段，以求能够在降低标准的情况下尽快通过政府的审批流程，获取更多的经济收益。故而较为常见的是在电力工程建设验收时常出现项目资金超支的情况。
三、针对电力工程造价管控的相关对策
3.1 合理编制项目成本计划
总的来说，在编制电力工程造价成本计划时需要借助施工图纸，根据施工图纸的示意合理的估算施工量，并且需要与电力工程项目的负责人一同确立电力工程施工所需要的费用。在正式制定成本计划之前，有关人员必须迅速整合这方面的资料，再结合企业的实际情况分析会引起施工成本涨幅的各类因素，提出具有针对性的解决措施。在审核项目成本计划草案时各部门需要多多交流沟通，一旦发现任何有问题的地方需要及时与工程项目的负责人联系，迅速将这一问题反映给项目负责人。如此一来有利于增加项目成本计划可实施性。在这一过程中需要花费较多心思的是项目负责人需要很好的均衡各个部门所上报的成本计划，落实好承接工作。
3.2建立健全工程造价体系
在拟定工程造价的过程中最重要的是需要建立健全完善的电力工程造价体系。如此，才能够确保经历的电力工程造价流程的规范性，结果的标准性。同时在整个造价体系中需要合理分配监督管理与奖励惩戒这两方面占有的比值。在这一过程中，需要设置相应的奖惩制度和监管部门。足够诱人的奖励会在潜移默化中吸引员工，改变员工的工作态度，提高员工的工作热枕。惩戒或是责任制度则能够促使员工全心全意的完成自己的本职工作，也有益于企业随时追究责任，提高员工在工作上的警惕心。设置监管部门则有利于避免出现漏报或者少报电力工程造价的现象，减少一些不必要资源浪费。另外从事工程造价工作的员工也必须尽可能的掌握施工图纸的内容，根据工程项目的实际需求修改工程造价，保证工作的质量。
3.3打造专业化的工程造价队伍
参与制定工程造价人员的水平极大程度上会影响工程造价的精确性。如若其具有较高的素质与水平，那么工程造价的准确性会大大提升，如若不然则反之。为此电力企业应当竭尽全力打造一支专业化的工程造价队伍。
一方面电力企业应当定期给员工安排培训。邀请专业人员给员工介绍当前最新的造价技术。例如，BIM技术则是一类新兴的工程造价预算技术。当然培训内容不可能仅限于新兴的造价技术，也可以囊括相应的经济知识与法律知识。电力企业举办培训活动，除了为达到提升员工的专业能力的目的之外，也是为了规范员工的行为，防止其在招标过程中做出一些违法违纪的行为。
另一方面电力企业也可以定期举行考核。让工作人员能够时刻以较好精神风貌应对即将开始的工作，树立积极进取的意识，以相互竞争的方式提升员工的工作能力。只有时刻保持紧绷状态的工作人员，才能够制定出科学合理的工程造价方案。同样的电力企业也要督促相关部门迅速拟定职业道德修养手册，正视员工职业道德素养状况。电力企业必须先从意识上扭转员工的工作态度，不断落实素质教育，强化其对企业文化的理解，才能够使其更容易了解企业制定管理制度的原因，并且只有在理解之后才能够自发的去遵守企业的相关制度。
四、结束语
通过上述论述，我们可以清晰的了解到在控制电力工程造价的道路上有许多绊脚石，需要电力企业科学规划电力工程成本，在施工前期尽快建立并完善工程造价体系，聘用高素质、高水平工程造价队伍，结合施工质量控制进行造价管理，方能将这些绊脚石移除，将前路化为坦途。如若能够落实上述措施则可以有效控制电力工程造价，对提升电力企业核心竞争力有极大的好处。但究竟采取何种措施要根据电力工程的实际情况来进行选择。
参考文献：
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