赵红亮
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摘要：近年来，随着我国政策的有力推动，各行各业都实现了快速发展。机电工程是建筑施工非常重要的一部分，直接影响着建筑服务功能的完善。机电工程施工流程较多，很容易受各种因素的影响，导致工程施工难度增加。为此，相关部门要加强对机电工程施工的管理，不断分析其问题，并寻找有效的解决方法，从而为机电工程施工的顺利进行提供保障。
关键词：机电工程施工；管理问题；完善方法
引言
机电工程是建筑工程建设中的重要环节，其施工效果直接影响着建筑工程的稳定性和安全性。机电工程的施工流程和管理流程都具有一定的复杂性，管理部门需要加强对机电工程施工管理问题的分析，制定相应的优化措施，不断提高机电工程施工管理水平，提升机电工程企业的综合效益。
1机电工程施工管理的意义
①确保设备稳定运行。机电设备运行的稳定性及安全性十分关键，近年来机电设备随着发展速度不断加快，种类不断增加和相关技术的不断完善、改进，对安装施工有了更高的要求。在这种情况下，需做好施工管理工作，确保设备稳定、安全运行。②确保安装顺利进行。机电设备的安装水平直接影响着工程施工的顺利进行，在具体工作中为了提高设备的安装技术水平，避免发生故障，提高工程整体质量，需强化设备安装管理，确保在规定的工期内完成施工。
2机电工程施工与管理常见问题
2.1从业人员能力不足
作为机电工程的主要管理者而言，机电管理人员的能力对于工程管理水平具有重要的影响，然而，现阶段，由于专业人才数量的匮乏，造成了我国机电工程管理行业的准入门槛相对较低，从而导致了相关管理人员队伍存在良莠不齐的情况，从而不利于总体管理能力的显著提升。在实践工作中，部分工作人员缺乏系统的理论作为管理依据，从而不利于工程质量的有效保障，同时，由于对管理技术缺乏了解，往往容易导致管理工作不到位情况的出现。
2.2管理的信息化水平不高
从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。
2.3机电工程总体管理水平较低
就现阶段实际情况来看，机电整体管理水平，和国外的一些发达国家相比较还是比较低，并且大部分机电工程主要将其划分为多个小型施工公司来承包，因为施工技术水平不是很高，施工整体质量不够，技术不能获得保障。对机电工程发展产生制约的因素主要就是缺乏相应的管理水平，并且工程分包的产生，对于项目实际管理质量来说很难获得相应的保证，若是在实际的施工当中缺少科学合理的监督管理工作，这样不但会对验收负担增加，还会对工程的整体质量产生影响。除此之外，一些企业为了能够将成本降低，在施工阶段所采用的材料和设备质量都很差，没有根据设计要求进行施工，这对于工程质量有着很大的影响。
3机电工程施工与管理常见问题的完善方法
3.1强化管理人员队伍建设
针对施工管理人员专业能力不足的情况，相关施工企业应定期组织相关工作人员就机电工程施工管理工作的相关知识开展系统的学习，以便进一步提升管理团队的总体实力，以便更好地应对机电工程管理工作中存在的问题。
同时，通过学习工作的开展，有利于相关工作人员进一步认识到自身工作的意义与重要性，从而更好地扭转其工作态度，为管理工作的顺利开展与落实奠定基础。例如，针对机电运行程序检查与设备保养等问题，企业应采用动手操作的方式对相关人员进行培训，从而深化其对于相关问题处理方式的理解。
3.2引入信息化技术
从施工管理实践来说，引入信息化技术，能够为管理工作的开展提供技术保障。在机电工程中，引入了信息化技术，革新传统管理模式，优化了管理流程，实现了对机电工程施工管理的创新。例如，冷冻机房应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型以及预装配施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，提高了施工管理水平。除此之外，搭建工程协作平台，结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM模型等，提高了施工管理水平，保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说，信息化技术的应用，通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等，提高了各工序运用的效率；减少了施工质量和安全问题的发生，确保了机电工程施工的效益。
3.3机电工程施工过程管理
在对机电工程的管理当中，为了确保施工管理的有效性，需要对质量控制内容加强重视，一般来说，机电工程施工管理需要做好以下三个方面的内容：第一，施工人员在进场中需要做好相应的计划控制，对机电工程软件和硬件设备以及施工工艺等内容进行明确，从而能够有效满足工程实际需求；第二，在对施工方案的制定当中，需要加强施工安全技术的重视，并且有关人员需要和预期的项目设计要点结合起来，从而确保其能够和工程实际需求相符合，防止在施工中产生相应的安全事故或者隐患，以此确保施工顺利实施；第三，在工程施工后期的管理过程当中，需要加强完工测试，按照检测数据和标准要求，对监测标准和技术要求结合起来进行相应的工作，其次需要做好机电系统的联网测试，和工程设备的安装固定以及电气连接和通电测试等环节结合起来，对设计方案和技术标准做好检查，以此来对机电系统的稳定性提升。
3.4竣工验收阶段的质量控制
竣工验收阶段的质量控制，要注意以下事项：①做好系统单机调试和联动调试工作。机电管理人员需要深入施工现场，检查各项检测结果，送电和停电都需要严格按照相关要求进行操作，参加试运的指挥人员和操作人员需要严格按照试运方案和操作规程进行，确保各项调试运行工作的顺利实施。②收集并整理各项资料。在机电工程施工过程中，相关管理部门需要安排专业人员负责资料管理工作，认真收集、整理并审查机电施工过程中的各种技术文件，为机电工程验收、管理、使用、维护和建设工作提供依据，且机电工程施工技术资料需要根据施工进度不断完善，确保各项文件资料内容完整。
3.5加大对机电工程施工材料设备的管理
针对于机电工程项目而言，施工材料以及设备是施工期间必不可少的重要组成部分，施工材料以及设备的质量会直接影响整个工程的施工质量，因而，施工单位必须重视施工材料、设备采购过程中以及运输、进场等每一环节的管理问题，只有严格把控材料以及设备的质量，才能确保工程施工质量，同时，在工程施工前期，还必须做好相应的调查研究工作，并编制详细的工作计划，只有这样才能确保工程项目的顺利开展。
结语
机电行业随着社会发展获得了较大进步，同时在机电行业发展过程中还面临着许多问题，使机电工程施工管理受到了严重影响，而为了使这些问题得到有效解决，就需要相关企业加强对管理人员的技术培训，注重对机电工程施工的信息化管理，进一步推动机电工程行业的进步。
参考文献
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