杨增强
身份证号码：372801196812****
摘要：改革开放以来，随着国民经济的较快发展，各行各业的技术革新速度也在加快，这对机电工程建设产生了积极影响，逐渐扩大了其建设规模和建设质量。建筑实践中为了实现机电工程的建设目标，实现对机电设备的高效利用，需要对这类工程施工及管理进行充分考虑，找出相应的措施予以应对，避免机电工程建设效果、经济效益等受到不利影响。基于此，文章将对机电工程施工及管理进行系统阐述，以便为其作业计划的顺利完成提供专业保障。
关键词：机电工程；施工；管理；措施；作业计划
引言
为了进一步提升工程项目的施工质量，就需要利用先进的管理技术，同时这也是保障建筑机电安装工程项目顺利进展的重要途径。为此需要从建筑安装工程施工管理技术方面着手，能够保障弱电系统、电气工程可以符合施工技术的标准，从而提升整体项目的质量性。
1建筑机电安装施工工程的特征
机电安装也有着鲜明的特点，同时也有着良好的通用性。进行机电安装过程中，除了相关设备的采购、工程项目的竣工验收以及生产的正常运行这几个通用的阶段，之后还需要对相关设备进行设备的安全安装、调试以及生产运行这几个环节。同时，现阶段随着科学技术的发展，使得机电设备技术也有了长足的发展。在机电安装工程施工过程中经常会使用到诸多的新工艺、新材料以及新技术进行施工建设。随着经济的高速发展，使得一些工程项目的安装工程规模也有了较为显著的提升，同时也对机电安全工程施工提出了更高的要求。在一些大型项目之中，提升了对各种设备的吊装、装配以及检测技术的规格要求。为此需要相关施工单位采取更加合理的管理手段，让施工顺利地进展下去，保障所选择的施工工艺以及安装可以提升工程项目的整体质量性。
2现阶段机电安装工程施工管理存在的问题
2.1建筑机电安装同其他部门无法协同工作
在进行建筑工程项目的施工过程中，为了保障项目整体的质量性，需要在施工过程中让所有的部门参与进来，这样才可以有效地提升工程项目的完整性和合理性。但是现阶段我国在进行建筑工程项目的施工过程中，长期存在着无法将各个部门协同起来的情况，这样就会导致在进行机电工程项目施工过程中时常有着安全事故的发生。例如在进行防雷设备的安装过程中，如果只是按照图纸进行施工建设，而忽略了同设计单位的沟通交流，就会导致施工环节出现不合理的现象，对整体工程项目的质量造成一定的影响。
2.2机电工程项目的管理水平低下
在一些建筑项目的机电工程施工过程中，很多时候的管理效果并不理想。很多工程项目的机电施工工程都是由一些小型的包工头私自承包的，为此导致施工单位在该环节中并不参与，只是在竣工之后进行简单的验收工作，这样就无法对机电工程施工进行良好的质量把控。如今社会已经进入到了信息化时代，建筑领域也在朝着信息化的发展，为此建筑企业不能长久地使用传统的管理方式，需要充分顺应时代的发展，只有使用先进的信息技术才可以有效地提升建筑企业自身的竞争力，让其在竞争越发激烈的建筑市场中有立足之地。
2.3机电设计存在缺陷
随着社会的建设和发展，人们在生活生产过程中不断提升了用电需求，因此施工项目施工设计的过程中，建筑工程的机电工程安装也有了较大的转变。为此需要将用户需求同施工项目方案设计有机地联系到一起，从而设计出符合需求和施工规范的设计方案。
3提升施工水平的策略
3.1规范安装过程中的操作行为
结合机电设备安装质量可靠性要求，在机电工程施工中进行安装作业时，相关人员应根据施工方案及行业技术标准要求，规范自身的操作行为，将切实有效的安装作业计划实施到位，促使完成安装后的机电设备能够处于良好的运行状态，为机电工程施工水平的不断提升打下基础。
3.2重视施工技术的合理选用
在了解机电工程施工要求及现场情况的基础上，为了增加其施工中的技术优势及含量，高效地完成这方面的作业计划，则需要施工单位及人员给予施工技术选用足够的重视，促使其选择及使用更具合理性。同时，应了解施工技术的应用价值，在技术层面上为机电工程施工提供科学保障，全面提升其施工中的技术水平，保持机电设备良好的工作性能。
3.3加大施工过程管控力度，提高人员综合素质
从管控流程优化、技术含量增加等方面入手，实现对机电工程施工状况的科学分析及管控，并通过对理论研究及实践分析方面的综合考虑，不断加大该工程施工过程中的管控力度，处理好其中的细节问题，从而达到机电工程施工水平全面提升的目的。同时，应开展好专业培训活动，并将有效的奖惩机制实施到位，全面提高施工人员的基本素质及专业能力，满足机电工程施工中专业化水平提升方面的要求。
3.4提升机电工程的管理水平，进行信息化管理
在机电管理当中存在着诸多问题，为此需要进一步提升机电管理的水平和管理人员的能力。现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理，在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时地掌握和收集，例如在市场中的材料价格。同时要对政府新推出的相关标准进行积极的学习和了解，进而传达到施工企业当中。在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档，这样就可以有效地提升机电工程施工管理的水平和能力。
3.5施工合同管理
在进行机电安装施工的前期，需要做好设计的准备工作，并对工程项目的合同进行完善。在施工单位接收到项目工程的招标书之后，需要第一时间进行项目工程的研究，之后再充分结合其施工单位自身的建设能力以及项目的设计需求进行分析，要对招标文件能够有着较深的研究，同时还需要派专门的人员对工程实物量进行详细的考察，之后便可以进行施工的总体筹划，以及具体编制内容的安排和设计。在施工之前，首先需要选择能够符合工程项目标准的施工材料，并对使用的材料进行质量性能验收，保障施工人员在施工安装过程中可以依据施工图纸进行项目的施工，一旦在施工过程中不能够同图纸进行匹配使得其可以对该环节进行技术或者工艺的修改。在施工之前还需要对人员进行劳动力的合理分配，从而在一些关键性的工序进行人员的增设，从而保障施工的顺利进展。在施工单位的管理人员签订好了工程合同之后，还需要办理一系列项目手续，并就具体的开工以及竣工的时间达成一致。同时在项目工程的后期监督上还需要进一步完善，从而可以在施工过程中都符合合同当中的要求。
结语
综上所述，通过对施工及管理方面的综合考虑，可使机电工程建设效果更加显著，有利于提高其施工效率及质量，实现对机电设备的科学应用，丰富这类工程建设中的实践经验。因此，未来在提升机电工程建设水平、优化机电设备使用功能的过程中，应加深对该工程施工及管理方面的重视程度，明确相应的要点，促使机电工程施工及管理更具科学性，充分发挥相应工作的实际作用。在此基础上，有利于丰富机电工程建设中的技术内涵，拓宽其施工及管理方面的工作思路。
参考文献
[1]孙宝虎.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：146-147.
[2]褚聪慧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].居舍，2019（32）：144.
[3]蒋永锋.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].建材与装饰，2019（30）：183-184.