姚承兰
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摘要:近年来,我国的综合国力发展迅速,结合机电工程建设要求及实际情况,深入探讨其施工及管理内容,可使该工程的作业计划实施更加科学、高效,有利于增强机电设备安装效果,高质量地完成机电工程施工作业。因此,在对机电工程方面进行研究时,应给予其施工及管理更多的关注,实施好具体的研究计划,促使机电工程能够处于良好的建设状态,为其设备的稳定运行打下基础。同时,应强化机电工程施工过程控制意识,确保其管理状况良好性。
关键词:机电工程施工;管理;分析
引言
由于在施工管理之后,机电工程是施工结束后非常重要的一个程序。所以,为了能够降低不必要的损失,确保企业的经济效益,对发生的紧急情况能够马上采取措施,就必须要在施工前对工程管理体系进行改进,并且详细地制定出科学的应急方案。另外,机电工程在施工阶段,确保工程能够顺利完成,就必须要让施工人员的管理水平得到提高,并且对物品和财产要进行妥善的管理,只有这样才能够保证施工的质量。这篇文字通过对机电工程施工管理中存在的问题进行分析,从而提出了改进意见,以供参考。
1机电工程施工管理中存在的问题
在工程项目建设施工过程中,不仅要重视土建施工工作,还应当在机电工程施工上给予重视。从机电工程施工管理工作的具体情况来看,其所存在的问题主要包括:①施工管理流程不合理。很多机电工程施工企业并没有成立管理机构,在管理上也没有有效落实目标。例如,由于管理过程中内容相对较多,特别是在人员管理上因为缺少沟通,难以对其进行统一管理与调度,这对于施工管理质量将会产生不良影响。②管理方式不合理。如今,机电工程变得越来越智能化与自动化,如此则使得在施工时变得越来越复杂,项目体量也得到了非常大的提升,如此则会形成越来越多的资料,若是在管理上仅仅是采取单一的方式,那么则难以获得良好效果,而这一问题在很多企业中都存在,大大影响了施工管理工作的开展。③管理力度存在缺失。在施工管理过程中能否产生良好的管理效果,主要在于企业在此方面所投入的管理力度,但是从当前管理工作的开展情况来看,由于受到种种因素的影响导致管理力度存在缺失,如此便会出现各种管理问题。
2我国机电工程施工管理中存在的问题
机电工程施工过程复杂,质量要求高。总的来说,施工管理对整个工程的成败起着决定性的作用。目前,机电工程施工中的管理存在许多问题。笔者根据经验总结了以下几点。
2.1机电设备安装过程混乱
机电设备的安装精度等要求都高于一般设备,因为机电设备属于半隐蔽设备,一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明,以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看,机电设备安装市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求,即使有个别机电设备安装要求,施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此,实际安装施工与标准相差很大,操作人员不规范操作、误操作或工序混乱,给安装效果带来严重影响。
2.2机电工程施工中的环境保护
随着机电工程施工的进行会产生灰尘和噪音。机电设备在移动和安装中,振动插入墙壁和凿槽会造成污染。随着物质生活的日益丰富,一方面人们对机电工程的施工质量提出了很高的要求,另一方面也更加关注各种污染。国家还颁布了有关规定,对城市建设区域的噪声、粉尘作出了明确规定。然而,许多机电工程施工企业往往不能完全满足这一要求。单纯从节约成本等方面考虑,施工现场缺少必要的扬尘、噪声控制设施。造成周边居民不满的同时损害企业声誉。
2.3机电设备选型不统一
机电工程数量的增加,带动了机电设备市场的蓬勃发展。各种型号的机电设备纷纷涌入市场。在一些机电工程施工前,对机电设备的安装型式和管道型式没有统一的要求。因此,后期采购的机型不匹配,对机电建设影响很大。
3机电工程管理研究
为了提高机电工程建设中所涉及资源的整合利用效率,保持其良好的建设状况,则需要对该工程管理方面进行深入研究。
3.1?完善管理机制并实施到位
根据机电工程建设要求及设备功能特性等,为了增强其管理工作落实效果,实现这方面的科学管理目标,则需要从制度层面入手,完善该工程所需的管理机制予以应对。具体表现为:(1)?注重精细化管理理念及创新理念的合理运用,并在管理方面专业理论知识的支持下,为机电工程管理机制的不断完善提供参考依据,确保其管理计划制定与实施有效性;(2)?当机电工程管理机制逐渐完善后,需要将其实施到位,促使相应的管理工作开展更具针对性,全面提升该工程建设目标实现中的管理水平。
3.2?优化管理方式并进行高效利用
在加强机电工程管理、实现其科学管理目标的过程中,应注重其管理方式的不断优化,并进行高效利用,确保该工程管理有效性。在此期间,应做到:(1)?根据信息化时代的发展要求及形势变化,提高信息化管理方式的利用效率,丰富机电工程管理中的技术内涵,全面提升其在未来实践中的信息化管理水平,完成好相应的管理工作;(2)?加强精细化管理方式使用,对其高效利用方面进行深入思考,为机电工程管理方式的不断优化提供支持,促使其建设中的精细化管理效果更加显著。同时,基于机电工程的精细化或信息化管理,需要管理人员不断提高自身的专业素质,有针对性地进行该工程管理工作,控制好机电工程作业计划实施过程,给予其科学管理水平提升方面更多支持。
3.3?其他方面的管理措施
基于机电工程的管理研究,在提升其管理水平、增强机电设备应用效果的过程中,也需要考虑这些管理措施的配合使用:(1)?加强管理人员素质状况分析,积极开展专业性强的培训活动,实施好责任与激励机制,促使他们在机电工程管理中有着良好的专业能力,保持高度的责任感,实现对该工程建设全过程的专业化管理;(2)?重视对管理方式、管理机制等要素的整合利用,健全机电工程管理体系,为其管理工作的高效开展提供科学指导,避免该工程质量、安全及进度等受到不利影响;
3.4运用信息技术规范管理程序
互联网技术得到了广泛的认可和应用,成为保障工作发展和运行的有力工具。机电工程受外界影响较大,需要信息的实时更新和沟通。互联网在这里起着媒介的作用。网络技术可以优化资源配置,对遇到的突发事件和设计进行及时的调整,降低经济损失。使用网络技术,但也可以为员工提供一个交流的平台,传播知识,在这个平台上,确保所有人员都可以平等的交流,获取相关数据和信息,这不仅可以给施工人员提供学习和交流的平台,还可以减少彼此之间的距离,让工作效率得到提高。
结语
综上所述,机电工程施工管理对于实际施工工作开展而言具有非常重要的作用,但由于其本身存在很多问题,导致管理工作难以发挥出其本身所具有的重要作用,如此则需要对管理工作进行深入的分析与研究,找到管理中所存在的具体问题,然后据此制定出有效的方法与措施,从而有效提升施工管理水平。文章在施工管理上所采取的改进措施主要包括规范管理流程、加强管理力度、创新管理方式,只要做好这三方面工作,就能够促使施工管理工作得以更好地开展,从而获得更为理想的管理效果。
参考文献
[1]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物业(中旬刊),2018(12):111.
[2]邓均安.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2018(35):160.