新时代加强国企干部管理的思考

发表时间:2020/9/29   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:曾圣翔
[导读] 摘要:国有企业是社会主义建设的重要力量,一直以来,在社会经济的发展和建设中发挥着重要物质和政治作用。
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        摘要:国有企业是社会主义建设的重要力量,一直以来,在社会经济的发展和建设中发挥着重要物质和政治作用。尤其在深化改革稳步推进,经济持续发展的新形势下。必须全面落实好国有企业干部的管理,进一步净化干部管理风气和队伍,提高领导班子的质量与综合素质,将生产经营管理工作与党建相融合,以党的政治制度作为企业发展的指引和方向,从企业内部构建起完善的干部管理体系,为企业的可持续发展提供源源不断的动力支持。本文就当前国有企业干部管理中存在的问题进行分析,就针对性的提出几点建议,以供参考。
        关键词:新时代;国企干部;管理思考
        我国在改革开放的几十年间,各行各业都取得了长足的发展。尤其是国有企业,在良好的既定基础上,还得到国家的大力支持,取得了显著的进步。随着市场环境和经济形势的不断变化,国有企业的干部队伍和管理形势都面临着新局面和新的考验。时代快速发展形势下对国有干部的管理也提出了更高层次的要求。尤其是近年来,干部队伍中暴露出的种种问题造成了一些不好的影响。基于此,党对新时代国有企业干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求。如何提高干部管理的质效,满足新时代的企业发展的新要求,成为国企干部管理的新课题。
        1 新时代加强国有企业干部管理的重要性
        在社会大发展、行业大变革的新形势下,国有企业作为重要的公有制经济体,其经营管理的重要性日益凸显,国有企业要想取得长足的发展,就必须加强对干部综合素质以及思想道德的管理和培育。因为,在一个企业中,干部班子始终走在一线,发挥着模范带头作用。而企业的可持续发展更离不开高素质干部队伍的持续输出效率,领导班子带动庞大的员工群体,员工的绩效与企业整体的经营绩效成正比,员工强则企业强。现阶段,在改革开放的持续深入下,我国的市场经济发展迅速,企业的生产经营规模也在不断的扩大。并且在全球一体化趋势愈加明显的背景下,外部环境面临着许多不确定、不稳定的因素,而且市场波动频繁,给企业的发展带来了全新的考验。再加上,国有企业本身在经营管理中所涉及的因素就十分复杂。基于此,加强对干部队伍的管理,最大化的挖掘和激发出干部潜力,使其保持足够的工作热情与积极性,不仅有利于企业经营活动的规范、有序开展。而且优秀的干部队伍,更是企业战略实现的核心要素。是有效应对外部风险挑战,保持国有企业健康、稳定、可持续发展的基本需求。
        2 现阶段国有企业干部管理的现状和不足
        加强国有企业干部管理,提高其专业能力和综合素质是提升国有企业建设和发展力的重要基础,由于国有企业行业性质的特殊性,所涉及的领域和管理岗位众多,不仅有技术型管理岗位,还包括服务型管理岗位、综合管理型岗位、后勤保障管理岗位,不同管理岗位工作职责不同,所以国有企业干部管理队伍庞大,这就难免会在综合能力、思想素质、道德水平上存在参差不齐的现象。现阶段国有企业干部管理工作存在的不足主要有几个方面的因素,一是对干部的选拔任用途径、形式比较单一。当前,市场形势已经发生了巨大的变化,而国有企业在干部队伍的选拔与任用上还停留在传统的老一套上,在个别部门,还存在着干部的选拔与任用不够民主走后门、托关系的现象,对干部的自身优势、品性、专业能力等各方面的考察不够全面深入,任用过程较为草率;二是干部队伍的结构不够合理,退出机制不完善。导致领导班子成员总体年龄偏大,新鲜血液补充不及时,后备力量不足,未能及时储备培养优秀的年轻干部,导致干部队伍结构比例不够科学,没有形成梯次配备;三是对干部队伍的培训教育的认识不够,放在首位的仍然是企业业务的拓展,尤其是在对干部队伍的思想教育培训这一块,重利益而轻思想的现象较为普遍,没有起到相应的表率作用,而且教育培训与考核制度不健全,没有做出针对性的培训计划,也没有根据企业的实际情况,所面临的实际问题制定有针对性的培训方案,而仅仅只是依靠过去的经验,或是过去的培训内容为了培训而培训,培训沦为一种完成任务式的形式;四是干部队伍考核体系的设计具有一定的随意性,甚至为了应付考核而考核,原则混乱、逻辑不清、个人主观意识明显,甚至出现前后矛盾的问题,考核沦为一种书面摆设,没有一定的可操作性,无法做为一种管理手段存续。


        3 加强国有企业干部管理的有效策略
        基于当前干部管理存在的一些问题,对于国企管理人员而言,就应该予以清楚认识,并对干部管理展开创新,构建起新的管理模式方法,提高干部管理整体效果,为国企发展注入动力。
        3.1 强化党的政治引领,加强干部队伍的思想建设
        在国有企业干部管理工作开展过程中,首先要加强干部的思想建设,不断的提高其思想觉悟和政治素养。首先要强化干部队伍的党性观念,从意识层面提高和坚定政治意识,以社会主义理论为基石,从为人民服务的角度,树立起正确的三观。其次要强化党的政治引领,政治引领不仅是针对党员干部的政治引领,而是要通过学习马列主义的精髓,学习和领会习近平总书记的重要讲话精神,学习党的纲领,以党规党纪的要求规范自己的一言一行,坚持正确的政治方向,坚守党心、民心、责心、戒心,以党的好干部为榜样,增强廉洁自律意识和拒腐防变的能力;牢记使命、克己尽责、奋发有为,全面推动党管干部工作取得新突破,在思想和行为上自觉同党中央保持高度一致;同一切危害企业和职工安全与利益的行为做斗争,做企业和职工需要的好干部。
        3.2 加强干部队伍的选拔与建设
        在经济持续发展的新形势下,必须把干部队伍的选拔与建设工作与现代化企业管理结合起来,干部队伍不仅是基层队伍的管理者、组织者、引领者,企业的发展离不开素质良好的干部队伍的带动。所以,首先要抓好干部队伍的选拔把有思想、有能力、有魄力、有群众基础的工作人员充实到基层班子,下大气力培养和储备一定规模的优秀年轻干部,注重分类储备和系统培养,搭建平台让优秀年轻干部脱颖而出。
        3.3 打铁还需自身硬,培养干部过硬的能力素质
        面对新形势的发展,干部队伍肩负着带领企业前行重大的责任,打铁必须自身硬,要想做好本职工作,必须要提升理论素养、增长工作本领,过硬的能力素质才能更好地服务于企业。新时代的国企干部面临着较多的新情况、新问题,仅仅凭借过去的经验是难以应对,必须用创新的思维去解决问题。同时要不断加强自身的学习,努力吸收新观念,主动学习新的管理方法和技能,要勤于学习,善于学习,并学以致用,在掌握实际工作现状的基础上,辅以科学的理论指导,才能适应企业发展的需要。
        结束语
        面对日趋激烈的国内外市场竞争,为保证国有企业生产经营活动的可持续发展,必须把全面从严治党作为工作主线和根本遵循,深入学习新时代中国特色社会主义思想,以新时代党的政治建设为统领,以围绕中心工作抓党建为出发点和落脚点,强化党建内嵌融入,突出干部带头、党员示范、职工争先,领导班子积极学习、深入思考,以上率下,充分发挥领导干部带头作用,将党的十九大精神充分贯穿至一线,实现企业跨越式发展、高质量增长的目标。
        参考文献:
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