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企业政工工作在人力资源管理中的实践分析高娟

发表时间：2020/9/29 来源：《基层建设》2020年第17期作者：高娟

[导读] 摘要：现阶段，我国已经逐渐的步入了经济结构转型的新的阶段，而企业想要在经济新常态的大环境中实现不断地发展，强化企业人力资源的科学、合理管理是关键，让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下实现不断地改革、不断地创新，为企业的不断发展注入新的动力。

        河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司河南省舞钢市 462500
        摘要：现阶段，我国已经逐渐的步入了经济结构转型的新的阶段，而企业想要在经济新常态的大环境中实现不断地发展，强化企业人力资源的科学、合理管理是关键，让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下实现不断地改革、不断地创新，为企业的不断发展注入新的动力。除此之外，企业政工思想教育工作作对于帮助培养和教导企业人才发挥着重要的作用，而实现政工思想与人力资源管理工作的有机结合，能够使政工思想的教育、引导、激励等作用得到充分的发挥，从而促进企业健康的发展。本篇文章分析了政工思想教育与人力资源管理工作之间的关系，探讨了人力资源管理工作与政工思想教育结合的现状，为政工思想与人力资源管理的结合提供了几点策略。
        关键词：政工思想；人力资源；管理工作；有机结合
        引言
        人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制定政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极的为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理管理效能，促进企业稳定长期发展。
        1人力资源与政工工作的关系
        政工工作主要是由党领导组织的思想政治工作，行政组织的思想政治工作，经济组织的思想政治教育和针对个别员工的思想政治教育四部分组成。其主要作用是指明和引导企业前进方向，协调管理企业内部人员，对员工的思想和精神进行教育改造，对其人生观价值观进行重塑。而人力资源管理的目的在于对企业人力资源的开发和利用，通过全局性的规划实现内部资源共同调配，使人员价值得到最大发挥，保证企业人员更加稳定。因此从效果来看，两者具有共同的目标。从实施对象看，两者具有共同的实施群体——员工。从两种工作的整合难度来说，也是比较容易的。一般企业经常把政工思想工作放在行政人事部门得以实现，两者属于一个层面。两者的不同在于，政工涉及党务工作较多，日常思想教育多以面对面培训交流为主，培训资料经常是上级部门派发，形式较为单一。理论体系也主要以党员思想教育体系为主，实践经验相对较为缺乏。而人力资源工作经历了多年的传承发展，已经拥有了较为系统的理论体系和较为丰富的实践经验。这也是与多年来人力资源与经济、法律、心理学、管理学等多种学科互补互通，不断实践与探索分不开的。用人力资源的眼光对待政工工作，将会获得理论与实践相结合，事半功倍的效果。而另一方面，如果用政治工作的思维对待人力资源中员工培养教育问题，也会拥有更多人情味，将从根源上获得员工的信任和理解。
        2企业政工工作与人力资源管理的有效结合
        2.1人力资源管理中渗透政工工作
        一直以来，企业员工普遍存在思想意识问题，主要表现为企业规章制度在某种程度上侵害了员工的利益。或者制度刚性过强，实行起来较为困难，落实过程给员工带来思想压力。对此，在强化企业政工工作的同时，应进行人力资源的有效管理，在人力资源管理中渗透政工工作，帮助员工缓解压力，防止员工产生思想问题，即使遇到问题也会找出解决方法。企业人力资源管理问题较为复杂，要求企业做好员工思想教育，落实思想政治教育工作，以此推动企业管理制度的实行。“学习强国”App自2019年1月底上线以来，已成为党员的学习利器，人们将“学习强国”评为“最实用的手机学习软件”。通过“学习强国”App观看时政要闻，读党史人事，学知识文化，比学习积分，大家学习劲头足。对于企业员工来说，信息化时代如何系统学习是决定学习效果的关键。

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        2.2思想政治教育要与企业实际工作相结合，才能发挥最大功效
        政治工作给人最大的印象就是注重形式，缺乏一定的时效性和实效性。思想政治教育只有与工作相结合，才能获得企业领导与员工的关注，才会最大程度的发挥效果。早期人力资源关于领导行为理论提出两个维度的概念，在我看来，对于政治工作者也同样适用。两个维度分别为关怀维度和结构维度，即领导者尊重关心下属的看法和情感；领导者界定自己与下属的工作任务和角色，以完成组织目标。通过进一步研究，两个维度的行为表现均高的领导者（高关怀——高结构），常常比其他类型的领导者，即高关怀——低结构，低关怀——高结构，低关怀——低结构，更能使得下属取得高工作业绩和高满意度。对于一个合格的政工人员来说，最关心的是关怀维度的工作：对员工生活方面的体贴，态度思想的沟通。但是对于员工工作目标是否达成，对工作的满意度，是否在工作中具有成就感等方面却经常忽视，或者说根本不了解。而跟员工工作无法结合的思想政治工作，只能是隔靴搔痒，没有从根本上起到解决问题的作用。或许政工人员自己会比较委屈，因为要了解员工的工作情况只能是直属领导的事情。这时人力资源的职能就可以发挥积极作用了，如果从人力资源的层面去了解每一位员工，就很容易找到与工作相联系的突破口，从而起到两个维度和谐统一的目的，最终使政治工作发挥出最大功效。当然这也对政工人员提出了更高要求，如何把党组织的优秀思想观念和党中央的会议精神与实际工作相结合，深入浅出，让员工真正运用到实际中去，需要政工人员形成自己的一套独特见解。
        2.3健全联动机制，维护员工利益
        企业的政工思想教育工作应该与各个部门、各个岗位的职工及时沟通，制定出健全可行的联动机制，改善传统教育工作与部门工作脱节的现象。通过与各部门之间的深入合作，还可以深入了解不同层次职工的思想水平和实际需求，让企业能够维护员工的合理利益，帮助员工解决实际问题，只有这样政工思想教育工作才能得到职工的认可和同意，提高了企业的内部凝聚力，促进企业的可持续发展。
        2.4强化各部门的沟通合作，加强政工队伍建设
        由于政工工作与人力资源管理之间目标一致，都是以推动企业发展为目的。因此，企业应强化政工工作与人力资源管理的融合，加强各部门沟通合作，将企业效益作为发展追求，各部门制订工作计划，加强人力资源部门和政工部门的沟通，为员工制定新的培训机制，完善企业内部管理制度，推进思想教育工作创新。在培养工作人员时，需要与人力资源管理者进行沟通，选择拥有高素质的人才进入政工队伍。通过对政工人员的培训，保证政工人员良好的心理状态和先进的思想意识。不仅如此，企业政工人员在与其他人沟通时，要试着了解对方的个人喜好，尊重员工的个性化发展，以解决员工需求为出发点，做好政工工作。完善企业奖惩制度与激励机制，激励员工投身于工作中。
        结语
        据上文所述，政工思想教育工作对企业人力资源管理工作的开展有着重要的辅助作用，政工思想与企业人力资源管理工作的有效结合能够推动企业的不断发展。推进政工思想教育与企业人力资源管理的结合是新时期企业提升人力资源管理工作的科学性、合理性的重要举措，是实现企业自身竞争力水平的不断提升、实现可持续发展的必行之路，企业的相关管理人员应高度重视二者的有机融合和工作，以强化政工思想对企业员工的重要教育意义。[9]
        参考文献：
        [1]李涛.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].科教导刊（电子版），2019（2）：254-256.
        [2]杜晓艳.从细微处做好企业的思政工作[J].现代企业文化，2018（28）：120.