陆宁
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摘要：本文在分析电气工程质量管理的重要性的基础上，探讨电气工程施工过程中的质量管理的问题，并总结了一些电气工程施工质量管理的策略。
关键词：电气工程；施工过程；质量管理；策略
引言
现阶段，电气工程的质量十分重要，所以对电气工程的管理及质量控制研究十分重要。但由于在建筑项目施工的过程中电气设备的安装过程十分烦琐，涉及的知识也比较广泛，所以在施工过程中难免会出现一些项目的质量存在问题。为了更好地控制工程的质量，需要找出其中存在的问题，进行有效整改，从而提高电气工程的质量。
1电气工程质量管理的重要性
电气是以建筑作为平台，利用电气技术在建筑空间里打造人性化生活环境的一门学科。其关键之处是其施工设计和施工质量不仅会对建筑工程前期的造价投资产生影响，还会对建筑施工的后期质量和完成工期有直接性影响。因此，必须重视电气施工的质量管理工作，并在不同的阶段分析电气工程不同的工作重心。比如在施工前期，需要谨慎做好前期工程设计，不要出现纰漏；在施工过程中让有专业管理能力的人员进行全程的质量控制工作，每天确认施工相关设备和路线装置的正常运行，监督施工人员的现场工作；在工程完工后进行详细检查，做好验收工作，进而提升整个建筑工程的质量和安全。
2电气工程施工过程中的质量管理的问题
2.1质量管理不够积极
电气工程中，质量管理能够直接控制建筑电气安装的质量，这项工作主要有建设单位负责。然而，一些建设单位的质量管理工作中，缺少完善的质量控制制度、质量管理体系，质量管理人员也不能认识到电气工程质量的重要意义，没有积极到位地管理电气工程的质量，加上电气工程本身包含很多繁琐的工作内容，所以电气工程的施工质量管理常常出现问题。
2.2施工材料存在质量问题
在工程建设过程中所使用的原材料往往是经过统一采购的，但是电气工程行业却并非完全如此，因为没有相关的标准和规范的限制，使得施工中所使用的材料往往质量不过关，若是电缆线的强度或者横截面积过小，则会在电缆的使用过程中产生过热甚至是短路的状况，进而会影响到供电的安全性，此外，若是开关或者插座存在质量问题，同样会影响到用户的正常使用。
2.3电气工程现场施工人员的技能不足
电气工程对施工人员的专业技能要求较高，所以我国的许多法律法规都要求电气工程的施工人员持证上岗。然而，目前考取了电气工程相关证书的人员数量并不能满足我国电气工程的需要，加上电气工程施工单位对施工人员的培训不足，导致施工人员的技能不足以保障电气工程的质量安全。
3电气工程施工过程中的质量管理的策略
3.1强化电气工程设计及开工阶段质量控制
首先，在进行电气工程施工前，需要根据电气工程的实际需求以及成本预算，进行科学合理的设计，然后对施工方案进行制定和优化，并对施工进度进行细化，为电气工程施工做好准备工作；其次，在项目开工阶段，需要对工程质量进行严格控制，并保证开工阶段各个环节的落实情况；最后，在施工过程中，还需要各个相关部门进行积极的配合。在电气工程设计及开工阶段进行质量控制，是电气工程施工过程顺利开展的重要保证。所以在工程开工前，施工人员需要对施工图纸进行详尽的审阅，若是存在不解之处应及时与相关技术人员进行沟通，同时加强与其它分支部门的协作，保证各个流程都能真正的落到实处，防止电气工程开工阶段就出现质量问题。
3.2严格执行材料及设备优选和进场检验制度
在施工合同签订前，明确材料规格型号和质量要求，进行市场调查，确定合格供货商名单，通过招标或议标的方式，从优选择单价合理、质量可靠的厂商作为供应商，将劣质品牌和不合格材料拒之于工程之外。加强对设备、材料进场检查验收。每次材料进场后都应填报材料设备报审表，验收时应至少提交生产许可证、产品合格证、产品检验报告等质量证明书。及时通知监理人员根据规范的要求进行检查，若发现不合格材料应坚决退换。对电线和电缆材料进场，应会同监理人员现场见证取样送检，重点检查其线径、电阻是否符合规范要求，满足节能验收。除做好材料进场检查外，还应在施工中定期抽查和跟踪材料使用情况，防止伪劣产品掺入。
3.3施工过程的质量管理
施工过程中的质量是电气施工的首要原则，必须要重视施工过程中的质量与安全管理，才能确保电气的使用寿命与安全性。一方面，施工过程中的质量管理，首先需要对施工过程中所使用的材料进行检查与把关，注意材料的保质期与使用方法等，避免因为材料引起施工的质量降低;其次，要加强对施工人员的监督与考核，提高施工人员对工程质量的重视，定期对施工人员的技术进行培训，从硬件与软件两个方面提高建筑工程电气的质量。另一方面，加强安全的管理，要严格落实施工工作流程与章程，要求施工人员认真履行施工安全条例，及时纠正施工人员的错误操作，加强对施工人员安全意识的培养。
3.4竣工验收的质量管理
我国国家规定，电气工程安装后，必须按照规范开展电气交接试验。其中，低压部分的交接试验主要是监测低压设备的动作、绝缘情况，高压部分的交接试验主要是监测高压设备、布线系统的绝缘、继电保护等情况。完成这些电气交接试验后，才能调试设备。调试电气设备需要使用单位的配合，并且要逐个调试，从而确保操作人员的人身安全。调试过程中，应当记录调试中的各项数据、结论，以便日后保养、维护、维修。再然后，电气工程才能开始验收，其中包括施工单位自检、监理单位初检、施工和监理单位共同验收，验收需要检查所有施工材料、要求、设施、设计，所有参与验收的人员均可对工程质量、功能提出疑问、意见，施工单位应当出具相关资料来反馈。最后，电气工程的施工单位应当做好竣工资料的整理归档工作，确保施工资料和各项数据详实、准确、真实、完整，相关证件齐全，然后装订成册，交给档案管理部门来归档，统一保存管理，以便日后维护、扩建电气工程时取出参考。
3.5对施工人员进行培训、优选
电气工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响电气工程质量的主要因素。首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质，管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。
结束语
电气工程占据着十分重要的地位。但由于电气施工的过程中，设计的专业面较广，所以在施工过程中难免会出现许多问题。对建筑电气施工过程管理中出现的问题，需要进行分析，找出原因及对策。制定合理的管理规则、完善施工条件，控制好施工的质量，使电气工程施工的质量问题得到有效的改善。
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