马超
中车沈阳机车车辆有限公司 辽宁省沈阳市 110142
摘要：随着社会经济飞速发展，科学技术持续进步，我国逐渐走向信息化发展时代，各个行业都改变了以往生产模式，传统的人工均被机械化取而代之。机械设备管理水平的优劣将会在一定程度上影响机械设备的质量，加强机械设备管理，不仅能充分发挥机械设备功能，同时也可以有效延长机械设备的应用期限。基于此，本文针对机械设备管理的信息化建设进行探讨和分析。
关键词：机械设备；管理；信息化建设；策略
引言
任何一个工程项目的发展都离不开机械设备的使用，机械设备管理的好坏对于机械设备质量问题起了绝对性作用，加强对机械设备的管理，是发挥机械设备功能、延长机械设备使用寿命的重要途径。设备管理的信息化作为一种新型的管理手段为机械设备的管理提供了一条高效、精确且具有强大发展潜力的捷径。
1、机械设备管理中存在的问题
许多企业在机械设备管理的过程中，存在了许多的问题，主要表现如下：
首先是企业内部机械管理分工不明确，多重管理现象较多。有些企业一直以来对于机械设备的管理是按照传统的直线职能制来管理，这种管理体制虽明确工作职责范围。但受到企业多部门的管理与约束，导致很多管理制度无法顺利实施执行，直接影响了机械设备的管理缺位，难以满足现代企业生产系统的要求。
其次，我国许多企业的机械设备管理流程落后。企业内部机械设备涉及到的采购、使用管理、检测维修、闲置调剂、报废等一系列的工作都由不同的部门进行管理，权责划分不明确，使得很多机械设备配件采购重复、管理不善，造成了资源的浪费，给企业带来了经济损失和内部矛盾。
再次，机械设备管理人员的思想观念与专业素质亟待提高。管理人员依旧遵守着传统的思想观念，认为设备的管理以维修为主，不关注机械设备的日常检测和保养。这就导致企业在生产过程中，设备的故障率提高，制约了企业的生产过程。很多企业为了降低人力资本缩减机械设备进行管理的专业人员及维修维护人员，因此很多机械设备管理不到位现象。
2机械设备管理信息化建设的意义
2.1克服传统管理手段的缺陷
传统的机械设备无论是在思想上的管理还是在设备方面的管理都比较落后，这就导致了建筑机械的使用效率不高，机械设备管理水平较低。随着经济全球化的发展，传统的设备已经满足现代化生产建设的需求，同样传统机械设备的管理方式已经不能适应现代化机械设备的管理。随着网络科学技术的发展和进步，人们逐渐认识到互联网带来信息化的便利性。信息化在各个领域内开展了重要的应用和发展。在管理方面，信息化系统的建立提高了管理的效率和质量，推动了对设备更加完善的管理。
2.2弥补人工管理的缺陷
不同的企业在根据自身工程选择设备的时候，会先通过网络信息来查找相应的设备，找到符合自己建设所需设备的资料，做好前期的设备规划方案，选择合适的生产建造设备。但人工管理则需要去市场上进行设备的调查和研究，先收集各项信息资料，然后做比较分析，信息化技术的应用节约了捜寻和査找设备的使用时间，且更加全面、细致。在后续设备的使用过程中，信息化的设备可以根据企业不同施工阶段的要求来协助企业完成建设，信息化管理实现了对设备磨损情况的分析，可以针对性的开展各种不同的维修与更换。
2.3促进企业员工科学素养的提升
网络信息的发展提升了员工的信息科学素质。企业在引进信息化的新技术设备时，员工为了掌握新的机械操作，同样也要去学习新的操作知识和技能。
所以，很多企业需要重视员工素质的提升，提高员工对机械设备的认识，提升使用效率，让员工的自身素质得到显著提升，企业的综合竞争力也相应得到提升。设备管理人员应该有科学的管理意识，提升管理效率，通过有效的学习提升自己的管理技能，在信息化设备的管理过程中，遇到突发的问题才能做出有效的应对，保证了设备的良好管理，确保各个施工环节的有效开展。
3机械设备管理信息化建设策略
3.1建立完善的机械设备管理制度
机械设备若要实现信息化建设，离不开完善的管理制度做支撑。为此，企业要完善相应的管理制度，明确管理程序，实施机械设备综合管理，完善机械设备的管理办法，明确机械设备的管理任务。针对企业机械设备管理实况，严格遵守国家相关法律，合理、科学构建机械设备管理制度，并将各部门与人员的工作进行有效落实，同时完善激励机制，使各部门工作积极性被充分调动起来，使其可以主动、积极参与到机械设备管理工作中来，确保企业能够顺利生产。达到机械设备管理信息化、科学化的目的，有效提高机械设备的应用效率，在对信息机制加强管理的同时，严格检查相应的管理工作，使机械设备切实实现信息化管理。
3.2实施全面的信息管理
信息化后的设备管理为企业评价提供了一种高效、可靠的方法，保证了决策的科学性，还有效解决了之前信息量不足的情况。随着市场的需求持续增大，对集约化和规模化生产有了更高要求。管理体系日渐复杂，技术要求也逐渐增高，传统的管理模式已经无法充分满足生产需要，信息技术的应用使生产效率获得有效提升，为了适应设备系统的复杂性，设备管理的可靠性也变得十分重要。企业应选择正确的方式实施设备管理信息化，因在管理中可能会有误区与误解出现。因此，只有在信息化条件下完善设备管理系统，才可有效防止出现不必要的问题。
3.3构建信息技术应用系统框架
对于信息化系统而言，其最重要的功能就是规划与设计试算，借助规划以及设计流程，基于阶段性步骤对系统进行切割，从而为各阶段工程师提供良好的参考资料。第一，案例数据库，执行规划设计试算操作，将项目的规划设计案例顺利完成。系统保存规划与设计结果，并将完成时间记录好。其目的是为了对信息技术应用规划、设计信息的积累，从而可为工程师在规划与设计中提供一定的数据参考依据，更好清楚了解机电设备。在案例的各个阶段均可以执行重新计算功能，实现新的分析与计算，结束后将其在案例文件中进行自动存储。第二是信息技术数据库。在信息技术数据库中，可以输入有限的条件进行查询，也可以浏览所有信息，列出所有信息，或者选择规划目标确定合适的信息应用技术。第三是信息技术的应用管理。以免其他用户使用错误的技术，在系统中建立登录账号、密码显得十分重要，以避免其他用户更改查询和应用技术。第四是信息技术管理系统数据库，可以查询和研究信息技术应用的基本信息。
3.4企业的机械设备统一管理
随着各种规模的机械设备与日俱增，市场外部环境的竞争更加激烈，很多高科技机械设备被广泛应用在很多企业中，机械设备的运行直接影响公司生产工艺的最终质量。因此，信息技术的应用尤为重要，对这些设备进行统一的专业管理，使其得到合理、充分的应用。这就要求企业建立和完善合理配置设备的制度，不断更新设备管理理念，提升设备管理人员的综合水平。
4结束语
目前，科技持续进步，使得工程的规模和数量日益增多。为了使机械设备的使用效率获得提升，则需有效完善机械设备的管理工作。并且以信息设备管理机制为基础，切实实现资源共享与信息资源的合理、综合性利用，进而对设备的应用情况作动态反应，更及时地进行决策。机械设备管理水平的提升，有助于降低意外发生概率，充分保证人员和机械的安全，从而实现机械设备利用率的最大化。此外，机械设备部门要密切联系，与时俱进，逐步发展新的管理运行模式，最终实现网络化、可视化、专业化、信息化和社会化的发展模式。采取一切有效措施，提高自动化机械设备的最终运行效率和质量，最大限度地利用机械设备，为国家发展、社会稳定以及人们生活水平的提升奠定基础。
参考文献
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[2]王凡.浅论机械管理的信息化建设[J].南方农机，2019(19):207.