史文强
建元科技发展有限公司 北京 101100
摘要：对于当前的建筑工程来说，民用建筑和工业建筑在其中占据着非常重要的比例，它主要是为人们的生产、生活等工作提供一定的空间，在施工的过程中需要从质量等多个方面出发。而且近年来，在科学技术和经济的发展下，工业与民用建筑的类型和规模有了一定的提升，为了达到一定的功能，一些先进的施工技术和材料应用到其中，基于这种背景，工业与民用建筑工程的管理也应该进行一定的改善。本篇文章通过对工业与民用建筑工程管理的重要性进行阐述，分析工业与民用建筑工程管理中存在的问题，从而探讨优化工程管理的具体措施。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；质量问题；
引言
工业与民用建筑是建筑的一种类型，也是城市规划和建设过程中的主要内容，对于现阶段来说，工业与民用建筑的规模越来越大，它的建筑功能也朝着智能化和自动化的趋势发展。通常来说，建筑工程的结构包括基础、墙体、屋顶、门窗以及相应的附属配件，在施工的过程中，它们有着不同的建设要点，例如对于基础结构来说，它是建筑最下部的承重构件，需要承担建筑施工以及使用过程中的荷载，并且传递给地基，起到有效的支撑作用，随着施工技术、施工设备以及施工人员在数量上的增加，有关部门应该对工程管理进行具体的分析，从而对其进行相应的优化。
1、工业与民用建筑中工程管理的重要性
1.1工业与民用建筑工程的特点
首先，对于工业建筑来说，它是指可以从事各类工业生产的建筑工程，也被称为是厂房，在工业建筑施工的过程中，它需要从多个方面进行考虑，包括工业生产设施的内部设计，室内的采光以及使用要求等方面，而且厂房的内部空间都是比较空旷的，需要满足排水、通风等方面的需求，在工业建筑施工的过程中，它通常都是以钢筋作为主要的施工材料，各种设备和管线的施工过程也比较复杂。另外，民用建筑是指人们居住以及进行公共活动的空间。相较于工业建筑的施工来说，民用建筑的施工过程更为复杂，而且它的设施配置比较多，对于质量有着更高的要求。
1.2工程管理的重要性
工程管理是一种带有目的的服务性行为，它贯穿于整个建筑工程的施工过程中，有些建设单位在工程建设时，会将工程管理外包出去，从而提高它的工作效率和质量。实际上，对于工业与民用建筑来说，它们在新时期的施工技术与工艺种类都是非常复杂的，工程中的内容比较多样，工程管理的应用可以有效的对一些工序进行合理的安排，降低工程施工中的影响因素，从质量、进度以及成本等方面出发进行综合考虑。另一方面来说，工程管理是提升建设单位经济利润的主要手段，具有一定的针对性。但是，从目前的工程管理现状来说，仍然存在许多方面的问题，需要有关人员对此方面进行思考和研究。
2、工业与民用建筑中工程管理存在的问题
2.1材料与设备管理上的问题
在建筑工程的施工现场，材料与设备是影响质量的重要因素，它们的应用效果直接决定了施工技术的使用情况，是工程管理中的主要内容。
首先，对于材料管理来说，存在的主要问题是因为缺少质量监督工作，尤其是对于民用建筑来说，它的施工材料类型比较多样，一些装修项目中的材料在外表看起来比较相像，但是实际质量有着很大的偏差，许多工作人员在材料的检查过程中过于散漫，而且材料在现场保管的过程中也没有形成一定的体系，材料不能满足施工技术的供应。另外，从设备管理来看，有些机械设备的使用功能较多，内部结构复杂，如果工作人员在使用的过程中没有对说明书进行具体的了解，直接按照经验进行操作，可能会导致一定的质量隐患，从而引发更严重的后果。
2.2成本管理上的问题
在工程管理的进行过程中，很多工作人员往往会忽略成本管理中的影响因素，没有将成本管理与质量、进度等方面联系到一起，从而导致在成本控制的过程中不能得到预定的效果。另一方面来说，有些财务人员在成本造价的预测、计算等方面存在一定的不合理现象，没有认识到自身能力上的不足，有些管理人员在计算机等先进技术的应用上缺乏有效的锻炼，从而导致无法控制好支出上的平衡。
3、加强工业与民用建筑中工程管理的具体措施
3.1加强工程管理中的质量控制
在建筑工程的施工过程中，质量是其中的关键要素，也是人们最为关心的问题，如果想加强管理过程中的质量控制工作，就应该在工程中完善现有的管理体系，对管理制度的内容进行一定的细化工作，从每一个工作人员的岗位职责出发，做好上下级之间的监督工作。其次，对于一些施工材料和设备的管理，应该制定具体的流程方案，强化对于特殊机械设备的维护保养工作，加强施工现场过程中的合理安排。另外，对于工程中的施工技术应用，不同部门在交接的过程中需要进行技术交底工作，了解到其中可能存在的安全隐患，从而减少意外问题的发生。
3.2加强工程管理中的进度控制
在工程的建设过程中，进度管理的影响因素是非常多的，包括天气环境、现场安全以及工程投资等，任何一个环节出现问题都有可能导致工程无法继续进行，因此，需要加强进度方面的控制工作。首先，应该加强各个部门之间的配合，为了使信息可以有效的传递出去，可以通过计算机技术建立一些信息管理平台，对施工的过程进行实时的监控。另外，有关人员还应该做好投资方面的管理工作，保证施工过程中流动资金可以满足施工建设的需求。
3.3提高工作人员的综合素质
针对某些工程管理人员来说，应该在一定程度上提高他们的综合素质，包括专业技能以及工作态度，尽量降低他们对于工程管理的影响。首先，工程管理人员需要认识到自身能力的不足，可以通过一些培训手段提高管理水平，并且引入一些先进的管理技术。另外，有关部门还可以在工作的过程中设置一些奖惩措施，提高工作人员的参与度和积极性，将责任与工作任务联系到一起，从而促进各方面的完善。
4、结语
综上所述，工业与民用建筑是当前建筑工程中的重要组成部分，在建设的过程中，工程管理有着非常重要的作用，有关人员应该就其中存在的问题进行分析，包括质量、成本等方面，从而加强工程管理中的质量控制、进度控制，提高工作人员的素质，从而实现建筑工程的全面提升。
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