刘昱杏
怀化市住房和城乡建设局 湖南 怀化 418000
摘要：随着我国经济的快速发展以及科技水平的不断提升，电力工程建设事业也得到了全面的完善，其工程规模不断扩大，而相关原材料的价格也在进一步上涨，因此在电力工程建设项目的施工过程当中，造价管理工作是十分复杂的一项内容。本文针对电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略进行分析，探讨电力工程造价管理的重要性，分析目前施工阶段中电力工程造价管理存在的相关问题，并提出具体的控制策略。
关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；控制策略
随着经济的快速发展，电力工程造价管理水平也得到了显著的提升，并逐渐朝着规范化和科学化的方向发展。对此，相关电力企业想要对这种发展方向和发展趋势进行维持，需要合理的采取相关管理措施，并制定出完善的管理控制制度。具体来说，在电力工程中，造价管理工作是一项全过程系统控制工程，可以将其具体划分为不同的阶段，主要包括造价管理决策阶段、施工阶段、招投标控制阶段以及工程设计阶段。针对不同阶段，造价管理工作的开展也存在着明显的差异，而施工阶段是电力工程当中十分重要的一个阶段，通过科学合理施工能够进一步提升电力工程的施工质量。因此，电力企业需要在施工阶段有效开展工程造价工作，从而提升工程的整体造价管理水平，提升企业自身的经济效益[1]。
一、电力工程造价管理的重要性
目前，在电力企业的发展过程当中，电力工程造价管理工作已成为其控制管理环节当中的一项重要内容，不仅影响到工程的施工质量，而且对企业的发展也具有着重要的影响。对此，相关电力企业需要有效提高电力工程造价管理水平，这样不仅能够调动起相关项目投资人的积极性，而且还能够使企业在投资市场当中的核心竞争力得到有效提高。电力工程在造价管理过程当中，需要科学合理的制定相关管理方案，从而确保相关项目预算工作的有效开展，为后续项目的施工环节打下良好的基础。此外，在电力工程造价管理工作当中，通过合理规划和利用资金，并有效开展成本控制工作，可以节约工程的施工成本，使工程经济效益得到显著提高。而在施工阶段的工程造价管理工作，往往需要受到相关因素的影响，对此，企业需要采取有效的对策，合理的消除相关影响因素，使企业工程造价工作质量得到有效提高[2]。
二、施工阶段工程造价管理存在的问题
（一）项目审批存在混乱现象
电力工程项目所涉及到的内容十分复杂，具体需要包括多项管理细则，而且所牵扯到的利益方相对较多。在具体的施工环节当中，项目建设单位、施工单位以及设计单位等都属于参与的相关利益方。而这些单位在具体施工阶段当中，其工作职责往往存在着一定的差异，而所能取得的经济效益也同样不同，这也导致在具体施工环节当中容易发生项目审批混乱现象，进而对工程造价管理工作的开展产生了影响，使相关管理工作无法得到有效落实。
（二）施工过程不够规范
目前，一些施工企业在施工前，为了能够有效节省自身的人力和物力资源，并加快施工进度，需要全面深入分析市场环境和工程的相关施工要求。在此情况下，当施工阶段出现相关影响因素后，容易导致意外事故的发生，进而对工程造价管理工作的开展造成影响。一些工程设计人员在开展工作时，往往凭借自己以往的工作经验，没有准确了解工程的实际施工情况，也没有结合相关要求来制定具体的设计方案，进而导致其与施工项目的建设目标存在着违和现象，最终造成施工经费和预算之间产生较大的出入。
现如今，电力造价管理工作开展往往需要投入大量的人员，而该项工作本身的内容十分复杂，具有较大的压力，因此相关工作人员需要具有较高的业务水平和丰富的工作经验，需要确保自身的知识水平和技术水平能够满足相关项目标准要求，同时，还需要对施工阶段的相关造价流程进行掌握，从而对自身知识技能进行有效利用，合理的解决施工阶段所出现的相关造价管理问题[3]。
（三）准备工作不够充分
在电力工程施工阶段中开展工程造价管理工作，首先需要做好相关准备工作。而一些施工企业存在盲目追求经济效益的现象，为了使企业的发展速度有所提升，往往出现相关的违规操作行为。例如，在相关准备工作没有完成前，便开展具体的施工环节，而在此情况下相关人员配备工作以及施工材料、施工手续等都未得到充分准备，这不仅使工程的施工周期有所缩减，而且还容易产生相关的安全隐患。电力工程在后续使用过程当中，往往有着较高的返工概率，如果相关验收单位对其勒令进行返工和休整，将会使施工成本大大增加，同时也会使工程造价管理工作变得更加复杂，影响到最终的造价结果。一些电力工程项目在对项目图纸完成设计后，相关造价人员为了能够节省时间，往往采用笼统的计算方法，这会对后续造价决策的准确性产生影响，进而导致实际施工量的统计出现偏差。
三、电力工程造价管理在施工阶段的控制策略
（一）明确合同条款
想要在电力工程施工阶段有效开展造价管理工作，首先需要对合同管理工作进行强化。具体来说，相关施工企业需要对合同条款进行明确，并将其有效落实，从而更好的规避相关合同风险，并使施工阶段的造价管理水平得到有效提升。而电力企业的相关造价管理人员需要对此加大重视，并投入更多的精力来制定和审核相关合同条款，从而确保有效实现相关造价管理控制目标。例如，某电力工程输变电建设项目，在后续安装施工过程当中，相关施工企业存在工期延迟现象，而根据所签署的合同内容，施工单位需要作出赔偿。而相关工程造价人员在对合同条款进行深入分析后，发现合同中所提出的赔偿标准相对过高，因此需要业主和承包单位之间进行协商谈判，在经过双方同意后可以拟定相关的补充协议，从而使违约金标准得到适当降低。因此，电力工程的相关造价工作人员需要对工程预算加强核算，同时还需要对合同条款进行仔细分析，从而为相关管理人员制定决策提供依据。
（二）设计变更和现场签证管理
相关施工企业需要对项目基础建设程序进行严格遵守，在施工后有效完善相关准备工作，并严格按照施工图纸的相关要求来落实施工环节。在施工阶段，相关项目业主和监理负责人员需要到现场当中有效开展监督管理工作，这样可以有效预防项目出现变更，并为后续相关造价工作的开展奠定坚实的基础。而现场签证主要是指，用来证明在施工阶段曾遭遇特殊情况的相关书面文件，而此类文件需要得到相关业主、施工方以及监理人员的签字确认，同时相关签证文件还需要对于施工内容和项目类型进行明确，从而可以为后续相关工程预算人员对施工工程量进行核算时提供帮助。因此，相关技术人员应对工程造价管理知识进行掌握，而施工企业则应定期组织人员开展专业培训活动，从而使施工人员自身的专业技术水平得到有效提高。
（三）培养造价工作人员的合同管理意识
在对施工合同进行履行时，相关项目建设单位的造价管理工作人员需要对自身的合同管理意识进行有效提升，从而对合同展开动态管理。与此同时，施工企业需要有效加强经济索赔管理，当相关施工单位没有按照合同约定来履行自身业务时，应该提出具体的索赔，从而使自身损失有所降低[4]。
结束语：
综上所述，在电力工程建设过程当中，需要有效开展工程造价管理工作，而在工程的施工阶段，相关施工企业需要合理采取相关管理对策，转变自身的管理理念，从而提升工程造价管理水平，促进电力企业的健康发展。
参考文献：
[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材,2020,(7):243,245.
[2]王霖.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(19):1363.
[3]邢磊,杨红丽,王朋, 等.浅析电力工程施工阶段造价控制管理的策略[J].百科论坛电子杂志,2019,(18):326-327.
[4]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑技术开发,2020,47(4):90-91.