张爱春
（浙江省天正设计工程有限公司 浙江省杭州市 310022）
摘要：随着我国经济的快速增长，石油化工行业的发展势头正盛，对于工程项目来说，工程造价对它的影响是十分重要的，所以我们要正确地制定造价，如果造价低的话，那么工程所花费的资金也会少，工程项目也可以因此长久稳定地发展。所以，在进行工程项目之前，一定准确合理地制定恰当的工程造价，便于工程更好的发展。
关键词：工程造价；失控原因；控制方法
引言
在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，从目前石油化工工程造价管理与控制的实际情况来看，仍存在一些问题，主要体现在我国工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等方面。工程单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。
1工程造价失控原因
1.1缺乏完善的管理制度，设计变更随意性比较大
当前我国工程造价管理过程当中，还存在着造价管理制度不完善的问题。工程造价管理，由于对于设计图纸的依赖性太高，所以在计算工程造价方面十分被动，忽略了在设计阶段以工程造价管理来对设计图进行优化，所以就无法达到更好的造价控制效果。我国的石油化工工程，项目设计人员，一方面为了保证工程项目质量和安全水平，另一方面出于追逐自身利益的需要，在设计时忽略了经济因素，从而造成工程项目出现人力，物力材料等大量浪费的现象。
1.2市场材料价格波动
工程造价超预算的主要原因就是材料价格波动。通常大型工程时间跨度大、地理位置不同等，工程建设期间原材料价格会出现波动，直接影响到工程造价预算，出现超预算的情况。因此造价预算时要考虑这种情况，预算数据中纳入这种波动，保证材料质量，又能有效控制材料价格，实现提高工程效益的目的。
1.3人员对工程造价的影响
在工程施工之前，投资决策对整个工程项目起着至关重要的作用。在进行投资决策的时候，要结合实际情况，了解在施工过程中可能出现哪些问题，严格按照相关的政策要求和施工标准进行决策，还应该对工程项目完工以后的时间与质量进行评估，要多方面考虑，使用最科学最合理的整体规划。
2工程造价控制方法
2.1做好工程设计的优化工作
在工程设计期间一定要进行造价工作，要清楚地了解所要研究的内容与对象，要对工程中的资金进行合理的安排与分析，防止出现资金与材料的浪费。在进行工程建设的时候，要不断地完善方案管理措施，相关部门，要时刻对资金和成本进行把控，优化工程设计方案，提高工程设计的质量，并且要保证工程造价的水平达标。在设计优化的时候，要注意设计节约型、环保型的工作原则，而且效率要高，最好是使用先进的技术，在节省成本的前提下，还能够保质保量的完成工程项目，要提前考虑到各种因素，对工程带来的影响，使其能够更好地对成本进行有效的控制。在设计阶段应用价值工程控制工程造价，对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。
2.2施工材料的科学管理
花费的成本与工程项目中所用的材料有很大的关系，对造价起着决定性的作用。所以在用材料的时候一定要选择最合适的材料，既能够减少成本，又能够促进工程的实施。可以去市场多多考察，多多研究，将不同公司的材料进行对比，发掘其中最好的材料。不仅如此，还要对材料进行有效合理地管理，防止有人多用或者少用材料，造成不必要的损失，可以减少花费地资金，以此来使工程的造价减少。施工所需材料数量多，施工单位一次性购买的数量也多，而施工环境恶劣，大部分是露天环境，部分材料质量会受到影响，所以材料的保存非常重要。材料的存放位置也很重要，要注意运输的便利性，以及与施工场地的距离。
2.3施工阶段以全面控制造价为原则
在施工的过程当中，工程单位必须要接受相应的监督，而且在施工阶段必须要严格按照计划设计图进行建工，尽量避免施工当中出现的各种问题，这样能够有效地避免工程造价突破预算的情况发生，尤其是在采用技术时一定要做到技术与经济相融合的方式，以更优的经济、更优的技术来获取经济利益。首先，在施工过程当中要使造价最低化，各部门专业人员必须要根据项目的进展情况进行持续的造价管理，要使造价管理工作自始至终都在有效进行。其次，要根据预先所设定的造价目标以及相应的措施，控制、调整、修改项目的造价。其三，在造价的管理过程当中，一定要严格控制经济责任制度，贯彻权利相结合的原则，一方面相关技术人员一定要做好造价的控制，形成整个项目造价管理的责任网络；另外一方面，一定要给予他们造价管理的权力，让他们在规定的权限范围内决定某项费用是否可用。最后，相关法定代表人一定要进行定期的检查和考核，做到有奖有罚。
2.4健全管理体制，实施全过程动态监控
制度是开展工作的有效前提和保障，我国很多企业并没有建立起科学的专业的工程造价管理机构，也没有独立的部门或者行政机构专门来从事工程造价管理工作，所以导致工程造价管理工作往往是依附于其他部门而进行的，使整个工程造价管理工作缺乏系统性。因此建立起完善的健全的工程造价管理体制是十分有必要的。针对工程施工过程当中工程量变更过大的问题，就必须要加强对于工程造价管理的全过程监控。造价控制管理人员的素质和水平很大程度上决定了工程造价的专业性，所以，施工企业除了要建立科学的专业的工程造价管理机构以外，还要精心的培养一批技术先进的高素质专业管理人员。工程造价管理不仅仅对管理人员的素质提出的要求也对其技术的专业性提出了要求，所以为了保证工程造价管理工作顺利的开展，推动市场稳定有序的发展，那么就必须要打造高素质的专业造价管理人才队伍。工程项目企业在培养专业的造价管理人员的时候，既要加强对其专业理论知识的教育，又要加大成本投入，使造价管理人员能够有机会，学习先进的技术，丰富自身的经验，加强创新能力。总之，造价工程管理工作是一项贯穿于工程项目投资决策到竣工结算的全过程的工作，其对工程效益有着十分重要的影响，所以相关的管理人员既要不断的引起重视，又要有科学的全面的管理体制作为保障，使得我国工程项目的造价管理水平能够得到全面的提高，提高施工过程当中对于各种资源的利用效率，提升施工企业的市场竞争力，从而使我国市场良性发展，保证其对于我国国民经济的促进作用。
结语
综上所述，工程的造价受多方面的因素影响，所以说为了保证造价的合理性，就应该具体情况具体分析，制定出相应的有效的解决方法，保证工程技能获得社会效益，又能获得经济效益。
参考文献
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