张兴波
浙江文盛集团有限公司 浙江 绍兴 312000
摘要：经济的发展，社会的进步，推动了水利行业的发展，众所周知，水利工程在国民经济发展中都占有非常重要的地位，提高水利工程的施工质量是人们一直努力的事情。作为从事基层水利工作的一名工作人员，参与建设和管理的水利工程很多，水利工程面广量大，情况复杂，管理工作难度较多。通常，主要从事的水利工程有河道护岸工程、河道清淤工程、农田水利工程等等。虽然这类工程规模小、投资少，影响面小，但此类工程数量众多，任务量大，事关群众利益，影响面大，因此管理好此类的水利工程也不可小视。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，水利工程也是如此，虽然规模小，但水利工程也和大型水利工程一样，其建设程序、质量管理也应按照国家有关规定执行。
关键词：水利工程；施工质量；影响因素；控制措施
引言
水利施工工程的数量不断提高，且质量要求也有了越来越高的要求。水利施工工程规模庞大，细节无数，涉及到的部门、工序复杂广泛，且具有较高的风险系数，必须要对其施工工程的质量有一个强硬手段的把控，大化地缩小施工过程中可能出现的事故与风险。同时，因其工序的复杂性，必须要对其施工进度有一个合理、有序的监管措施和系统的监管步骤。
1水利工程施工管理的意义
在现代经济的组成中，水利工程是其中重要的组成部分，关系到绝大部分水资源匮乏地区的发展。与其他类型建设工程相比，水利工程的施工复杂性和难度尤其大，且施工过程中因为环境比较恶劣对于施工人员的人身安全也会造成威胁。水利工程的发展经验以及相关科学研究表明，针对水利工程的设计和具体施工采取合理的控制措施，通过健全的施工过程管理，能够令施工管理者进一步熟悉水利工程施工过程中的具体细节，有利于监督施工过程是否按照施工设计方案执行，同时能够通过动态的过程质量管控工作，规避绝大多数可能发生的质量问题和安全问题。即使施工过程中突发一些事故问题，也能够及时进行处理，采取相应的补救措施，将损失尽可能降低到最小，控制水利工程的整体工程造价，确保建筑单位的经济收益。另外高水平的施工过程质量管理能够令施工单位明确了解水利工程的具体施工进度，进而保障工程能够按照交期完成建设，减少施工过程中的成本投入。
2水利工程质量管理中常见的几个问题
首先是技术水平相对较低。基层水利技术人员是管理水利工程的主要人员，但基层水利技术人员较少，力量单薄，且日常工作繁重，很难有机会和时间去参加专业技术培训，因此，基层水利工作人员技术水平提升非常慢，且缺少深层次工作经验，难以肩负重大水利工程项目。其次是缺乏健全的管理体系。健全的质量管理体系，是高质量高水平质量管理工作的基本前提，但实际大多施工单位对于质量管理体系的建立认识严重不足，没有建立相应的管理机制，进而导致实际施工管理工作存在很多漏洞，或者管理措施没能有效落实。不完善的施工管理，会造成对管理人员的行为监督不足，导致人员工作积极性缺乏的问题，同时因为管理工作的不全面，缺乏相应的奖惩制度，管理人员会缺乏足够的工作责任心，在履行个人工作职责时，不能百分百完成工作内容，对施工质量的监督确认不到位，埋下巨大的质量隐患和安全隐患。另一方面，因为管理工作的不足，会导致人员职责划分不明确，管理人员之间互相推诿，影响施工进度和施工效率，进而导致整体水利工程无法按照交期完成施工。
3水利工程质量管理中常见问题的控制措施
3.1注重技术人培训开发人力资源
为持续增强基层水利人资的作用，必须要将基层水利团队的总体专业素质及技能提升，与此同时对水利技术人员的教育培训工作进行加强，对原有水利技术人员进行科学分工，落实责任到人头，聘请各个方面的业界人士对其进行指导，如农田水利、水源监管等方面。努力培养全能型技术人员，并能全面负责和承担相应的工作。
3.2建立健全水利工程施工质量管控机制
施工单位必须要结合自身实际情况，并统筹水利工程各项内容，构建出完善、全面的水利工程施工质量管理机制、施工条例。建筑单位必须要承担起管理责任，对转包施工单位进行严格管控。致力于水利工程施工安全、施工质量管控，明确施工、监督管理权责，必须要明确“谁施工、谁负责”，严格贯彻权责发生机制。构建出“三检查”管理机制，切实保障各项管理权责、监督权责、施工权责的落实。通过严格的建筑施工质量管理权责，约束施工单位各项施工行为，并明确建筑单位的施工管理责任，确保水利工程施工质量满足设计要求。
3.3提高队伍素质
在工程动工之前要做好施工队伍筛选和再教育工作。一是强化施工单位和企业决策层质量意识，只有全面提升质量意识，才能有效减少施工质量问题。二是强化职能部门质量意识，权责混淆是导致绝大多数质量问题的罪魁祸首，因此在施工管理中务必要确保各部门各司其职、有序结合、权责分明，严格选拔工程监理人员，杜绝任人唯亲现象，要聘用业务知识过硬、经验丰富的质量控制人员。三是强化现场施工人员质量意识，对一线施工人员进行必要的技能培训及安全生产、工程质量方面再教育。如今，有些施工方一味追求工程进度和经济利益，而忽略了工程质量，其原因主要是相关人员缺乏质量管理意识。所以，我们需要在提高工程相关人员素质的基础上，培养他们在水利工程建设中的法律意识。其次还要对水利工程建设施工人员进行约束，避免其在工程建设过程中出现违规操作；完善工程建设过程中的管理制度，提高施工人员技术水平和管理人员的管理能力，从根本上提高水利工程质量。
3.4及时检查
可能出现的影响水利工程施工状况的因素有很多，例如水利施工前期的准备不足，对于施工的计划、目标和任务分配不够明确，导致施工指导思想不够硬等；初的设计施工不够精准，施工计划与实际的工况地形等不能匹配；对于施工可能的难度不够知悉，低估了施工的难度与复杂程度从而选择了错误的施工工艺；施工过程中可能遇到的特殊的天气条件与自然灾害等，对于水利施工工程这样一个安全系数较低且内容纷繁复杂的工程类项目，定期的检查是必要的。检查的内容应当包括，对施工的计划目标与任务分配、人员调动等及时按照需求进行调整，要保证立足实际，实事求是；对施工所应用的技术手段进行核对，确保技术手段能够应用于当下的施工状况；对施工中的图纸、流程图进行检查，严格对照流程图确保施工的进度和方向的正确性，对于在流程图与图纸中可能出现的问题要及时进行反馈，得到澄清后再进行后续的施工操作；对经济措施进行检查，保证施工预算能够被资金所满足，做好财务控制，监管好资金动向；对信息流动状况进行检查，保证信息共享的流通性，避免因信息流通不畅导致的施工事故与工作量的增加。
结语
总之，现代社会经济的发展对于健全有效的基础设施具有很强的依赖性，作为其中的重要组成部分，水利工程的建设质量直接影响着当地农业以及相关产业的发展。要保证水利工程的质量能够满足农业发展以及其他产业对其的具体需求，加强水利工程的质量控制工作以实现施工质量的不断提高，已经成为大多数人的共识。施工单位必须重视施工过程中的管理工作，采取科学合理的管理措施，积极改善实际施工过程中存在的问题，不断提高施工质量水平，为实现更高的社会效益和经济效益而努力。
参考文献：
［1］魏莉莉．谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施［J］．黑龙江科技信息，2017(13):179．
［2］赵志祥．论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施［J］．科学技术创新，2017(23):140-141